項(xiàng)目一建設(shè)工程監(jiān)理概述（）任務(wù)一建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念及概念的要點(diǎn)（）任務(wù)二建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、特點(diǎn)和作用（）任務(wù)三建設(shè)工程監(jiān)理的方法（）任務(wù)四建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理制度（）任務(wù)五建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序及主要內(nèi)容和實(shí)施原則（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目二工程監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師（）任務(wù)一工程監(jiān)理企業(yè)（）任務(wù)二項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）任務(wù)三監(jiān)理人員（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目三監(jiān)理文件（）任務(wù)一監(jiān)理文件概述（）任務(wù)二監(jiān)理大綱（）任務(wù)三監(jiān)理規(guī)劃（）任務(wù)四監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目四建設(shè)工程監(jiān)理組織（）任務(wù)一組織的基本原理（）任務(wù)二建設(shè)工程組織管理模式（）任務(wù)三工程監(jiān)理模式與實(shí)施程序（）任務(wù)四項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目五建設(shè)工程投資控制（）任務(wù)一建設(shè)工程投資控制概述（）任務(wù)二施工階段的投資控制（）任務(wù)三竣工決算（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目六建設(shè)工程進(jìn)度控制（）任務(wù)一進(jìn)度控制概述（）任務(wù)二施工階段的進(jìn)度控制（）任務(wù)三施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查與監(jiān)督（）任務(wù)四施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的調(diào)整方法（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目七建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制（）任務(wù)一目標(biāo)控制原理（）任務(wù)二建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)（）任務(wù)三建設(shè)工程目標(biāo)控制（）任務(wù)四建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目八建設(shè)工程合同管理（）任務(wù)一合同基本原理（）任務(wù)二監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理（）任務(wù)三FIDIC《土木工程施工合同條件》簡(jiǎn)介（）任務(wù)四建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目九建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理（）任務(wù)一建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理概述（）任務(wù)二建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（）任務(wù)三建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（）任務(wù)四建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)（）任務(wù)五建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)控制（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目十建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理（）任務(wù)一相關(guān)法律責(zé)任（）任務(wù)二安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容（）任務(wù)三安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作主要方法（）任務(wù)四建筑工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)（）任務(wù)五安全文明施工監(jiān)理（）復(fù)習(xí)思考題（）項(xiàng)目十一建設(shè)工程監(jiān)理信息管理（）任務(wù)一監(jiān)理信息管理概述（）任務(wù)二監(jiān)理的信息管理（）任務(wù)三監(jiān)理資料與文檔管理（）復(fù)習(xí)思考題（）參考文獻(xiàn)（）