目錄/Contents |
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第一章 |
談戰(zhàn)略:聚焦、聚焦、再聚焦 |
1一個人,一個時間點只能干一件事∥ |
2盲目多元化的結(jié)局只能是失敗∥ |
3不做企業(yè)不該做的事∥ |
4創(chuàng)業(yè),最好主攻一個方向∥ |
5發(fā)揮小團(tuán)隊潛能,讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力∥ |
6找到自己的細(xì)分市場∥ |
7先做強(qiáng)再做大,先學(xué)會省錢再學(xué)會花錢∥ |
8業(yè)務(wù)越簡單越好∥ |
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第二章 |
談失。撼晒(jīng)驗不能信,失敗經(jīng)驗更有價值 |
1人在成功的時候是學(xué)不到東西的∥ |
2形勢一片大好的時候為什么容易失敗∥ |
3失敗時的總結(jié)才是深刻的∥ |
4一個人的成長往往是在逆境中∥ |
5逆境中做事比較冷靜∥ |
6要有不服輸?shù)膭蓬^∥ |
7東山再起時,用誠信來推廣史玉柱∥ |
8勇于承擔(dān)個人責(zé)任∥ |
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第三章 |
談膽子:由冒失到謹(jǐn)慎的蛻變 |
1曾經(jīng)的史大膽∥ |
2投資需謹(jǐn)慎,控制風(fēng)險是第一位∥ |
3向熟悉的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)∥ |
4現(xiàn)金流,企業(yè)的生命∥ |
5寧可錯過100次機(jī)會,不盲投一個項目∥ |
6資本運(yùn)作:不要把所有雞蛋都放在一個籃子里∥ |
7創(chuàng)業(yè)的最大挑戰(zhàn)是抵制誘惑∥ |
8全身而退、見好就收∥ |
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第四章 |
談勤奮:我的成功沒有偶然因素 |
1我的長處是勤奮∥ |
2一把手抓細(xì)節(jié)∥ |
3我是完美主義者∥ |
4他的忍耐力非一般人可以想象∥ |
5艱苦奮斗的企業(yè)文化∥ |
6努力耕好自己的田,而不是天天盯著別人的田∥ |
7誰的執(zhí)行力強(qiáng),誰的地位就高∥ |
8坦然面對種種非議∥ |
9創(chuàng)業(yè)就怕老板架子大∥ |
10做你熱愛的,就不會覺得累∥ |
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第五章 |
談質(zhì)量:關(guān)鍵是要有好產(chǎn)品 |
1保證品質(zhì),把產(chǎn)品做精∥ |
2消費(fèi)者不可能被騙十年∥ |
3產(chǎn)品有效才是硬道理∥ |
4不讓一件不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場∥ |
5以研發(fā)為主導(dǎo)的發(fā)展模式∥ |
6細(xì)節(jié)決定質(zhì)量∥ |
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第六章 |
談創(chuàng)新:不按常理出牌的贏家 |
1創(chuàng)新始于思想超前∥ |
2不跟風(fēng),創(chuàng)新是企業(yè)家必備的素質(zhì)∥ |
3破壞游戲規(guī)則的高手∥ |
4免費(fèi)模式大家都在用,就再造新模式∥ |
5先抄襲再優(yōu)化∥ |
6農(nóng)村市場需要獨(dú)特的商業(yè)模式∥ |
7慎重進(jìn)入紅海市場∥ |
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第七章 |
談營銷:成功源于對消費(fèi)者心理的準(zhǔn)確把握 |
1在公司,我一般只抓市場調(diào)研∥ |
2把用戶體驗放在第一位∥ |
3誰消費(fèi)我的產(chǎn)品,我就要把他研究透∥ |
4把自己變身為游戲迷搞定用戶,先做超級用戶∥ |
5引導(dǎo)消費(fèi)者,而不是改變∥ |
6用70%的精力為消費(fèi)者服務(wù)∥ |
7把用戶需求看得比利潤更重要∥ |
8為什么拓荒農(nóng)村市場∥ |
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第八章 |
談廣告:做廣告就是要讓觀眾記得住 |
1消費(fèi)者記不住的廣告不是好廣告∥ |
2讓人記得住的軟文∥ |
3好廣告都是改出來的∥ |
4明星效應(yīng)對廣告效果作用有多大∥ |
5廣告最怕變,積累不能丟∥ |
6抓終端落地執(zhí)行與線上廣告配合∥ |
7只說產(chǎn)品的一個好處才能被記住∥ |
8網(wǎng)絡(luò)推廣的利器:抓住人的弱點∥ |
9消除阻抗,讓消費(fèi)者不經(jīng)意間接受廣告∥ |
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第九章 |
談賺錢:企業(yè)不贏利就是最大的不道德 |
1企業(yè)不贏利就是在危害社會∥ |
2我永遠(yuǎn)只做暴利行業(yè)∥ |
3盲目追求暴利必將失敗∥ |
4降價就是自殺∥ |
5擁有回頭客才能賺大錢∥ |
6商業(yè)模式搞對了,效益就會很快上來∥ |
7商人做的事情就是在不危害社會的前提下賺取更多利潤∥ |
8投資不做短線,做長線∥ |
9盈利點并非紙上談兵,要與實際相結(jié)合∥ |
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第十章 |
談團(tuán)隊:如何贏得下屬死心塌地的跟隨 |
1創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)不能分散∥ |
2領(lǐng)導(dǎo)真誠,才能贏得下屬信任∥ |
3清楚員工為何跟你干∥ |
4不用空降部隊,給員工發(fā)展的空間∥ |
5多引進(jìn)戰(zhàn)術(shù)人才,少引進(jìn)戰(zhàn)略人才∥ |
6老板要想大富,先讓員工小富∥ |
7只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞∥ |
8要建立威信,首先要說到做到∥ |
9公司未來是平臺,員工越少越好∥ |
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第十一章 |
談用人:讓住別墅開寶馬的員工有干勁 |
1大將無能,累死三軍∥ |
2用人標(biāo)準(zhǔn):又紅又! |
3把每個人放在合適的位置∥ |
4懂得包容,允許下面的人犯錯誤∥ |
5高薪是最能激發(fā)員工工作熱情的∥ |
6賞罰分明,評十佳也評十差∥ |
7對中高層經(jīng)理要充分授權(quán)∥ |
8讓開寶馬的員工有干勁∥ |
9強(qiáng)化員工的歸屬感∥ |
10退休,把舞臺讓給年輕人∥ |