第1章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論
1.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述
1.1.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的概念
1.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究?jī)?nèi)容
1.1.3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究方法
1.1.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的作用
1.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展歷程
1.2.1 科學(xué)管理
1.2.2 福特流水生產(chǎn)線
1.2.3 霍桑試驗(yàn)
1.2.4 管理科學(xué)
1.2.5 計(jì)算機(jī)技術(shù)與MRP
1.2.6 JIT、TQC、工廠自動(dòng)化
1.2.7 服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率
1.2.8 TQM
1.2.9 BPR
1.2.1 0大規(guī)模定制
1.2.1 1供應(yīng)鏈管理
1.2.1 2重大裝備、復(fù)雜產(chǎn)品的仿真與嵌入式集成
1.2.1 3面向節(jié)能減排的智能控制綜合集成
1.3 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的特征
1.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)
本章 小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考

第2章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
2.1 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略概述
2.1.1 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的概念
2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系
2.1.3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略體系與邏輯結(jié)構(gòu)
2.1.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用
2.1.5 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定
2.2 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架
2.2.1 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架概述
2.2.2 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的三大職能
2.2.3 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的決策層次
2.3 服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
2.3.1 服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的特殊性
2.3.2 服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等級(jí)
2.3.3 戰(zhàn)略性服務(wù)運(yùn)營(yíng)要素
2.3.4 服務(wù)運(yùn)營(yíng)方式
2.3.5 不同類型服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
本章 小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析

第3章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型
3.1 生產(chǎn)過(guò)程的概念和劃分
3.1.1 生產(chǎn)過(guò)程的概念
3.1.2 生產(chǎn)過(guò)程的劃分
3.1.3 基本生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)分
3.2 生產(chǎn)過(guò)程的合理組織
3.2.1 生產(chǎn)過(guò)程合理性的原則
3.2.2 生產(chǎn)均衡性的評(píng)價(jià)
3.3 生產(chǎn)過(guò)程組織專業(yè)化分工的基本原則
3.4 生產(chǎn)類型的概念和劃分
3.4.1 生產(chǎn)類型的概念
3.4.2 基本生產(chǎn)類型
3.4.3 生產(chǎn)類型劃分的方法
3.4.4 改變生產(chǎn)類型的途徑
3.5 生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織的關(guān)系
本章 小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
計(jì)算題
案例分析
……
第4章 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和工藝管理
第5章 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃
第6章 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址和布局
第7章 生產(chǎn)過(guò)程的流程分析
第8章 大量流水生產(chǎn)的組織和控制
第9章 成批生產(chǎn)方式的組織和控制
第10章 項(xiàng)目管理和優(yōu)化
第11章 現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)排序
第12章 庫(kù)存管理
第13章 設(shè)備管理
第14章 質(zhì)量管理
第15章 供應(yīng)鏈管理
第16章 物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃
第17章 新型生產(chǎn)方式
第18章 其他先進(jìn)制造模式簡(jiǎn)介