對于特色小鎮(zhèn)來說，文化主題對于小鎮(zhèn)IP 的打造至關(guān)重要，陳建明先生在第五章第四節(jié)特色小鎮(zhèn)的文化主題設(shè)計中提出了特色小鎮(zhèn)文化主題設(shè)計的三大原則：設(shè)計符號的獨創(chuàng)原則、主題尺度的張力原則、主題表現(xiàn)的科技原則，深刻詮釋了打造特色小鎮(zhèn)文化個性的撒手锏，希望中國特色小鎮(zhèn)能夠通過文化主題的打造塑造出*的競爭力。
本書第十章總結(jié)的特色小鎮(zhèn)實戰(zhàn)要點都是作者深刻實踐的經(jīng)驗之道，希望能為特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營者指點迷津。
在中國特色小鎮(zhèn)快速發(fā)展的今天，關(guān)注并全力助推中國特色小鎮(zhèn)發(fā)展的全經(jīng)聯(lián)期待更多的特色小鎮(zhèn)項目能夠通過科學(xué)化、專業(yè)化的運作，做好特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和金融的雙輪驅(qū)動，成功打造生態(tài)、生活、生產(chǎn)為一體的三生綜合體。
陳建明先生1992年本科畢業(yè)于清華大學(xué)，2001年獲得北大國際MBA學(xué)位，現(xiàn)為CCTV2央視財經(jīng)評論員、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員，曾任北京市政府商業(yè)顧問，中國知名的城市、特色小鎮(zhèn)、商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授，于1999年被北京市政府新聞辦公室授予特殊貢獻獎，現(xiàn)擔(dān)任易鋪網(wǎng)CEO、易鋪智庫總裁。長期從事特色小鎮(zhèn)、商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢、規(guī)劃設(shè)計、營銷顧問、管理顧問工作，諳熟特色小鎮(zhèn)及經(jīng)營性地產(chǎn)的理論和運做。目前，屬下易鋪網(wǎng)已經(jīng)成為中國*的商業(yè)房產(chǎn)租售平臺；易鋪智庫作為特色小鎮(zhèn)智庫，深耕特色小鎮(zhèn)定位研究、規(guī)劃設(shè)計、營銷服務(wù)、管理顧問等，曾經(jīng)成功服務(wù)北京市商業(yè)規(guī)劃、成都生態(tài)谷小鎮(zhèn)、麗江玫瑰小鎮(zhèn)、保定蠡縣裘皮小鎮(zhèn)、北京金源新燕莎MALL、山東魯能濟南領(lǐng)秀城、銀川悅海新天地、運城禹都主題公園等各類數(shù)千萬平米特色小鎮(zhèn)、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目。已出版著作：《中國超級購物中心SHOPPING MALL投資開發(fā)指南》、《商鋪投資指南》、《商業(yè)房地產(chǎn)投資、融資指南》、《鋪鋪為贏，商鋪投資創(chuàng)富完全手冊》、《店店為贏，創(chuàng)業(yè)開店指南》、《購物中心招商指南》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)典型失誤》
等。
第一章
特色小鎮(zhèn)概述
1.1 特色小鎮(zhèn)，美麗的邂逅
1.2 特色小鎮(zhèn)的基本概念及解析
1.3 國外特色小鎮(zhèn)的發(fā)展解讀
1.4 中國特色小鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二章
特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)定位
2.1 特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)價值細分
2.2 特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的定位原理
2.3 特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位的路徑及案例分析
第三章
特色小鎮(zhèn)的市場定位
3.1 特色小鎮(zhèn)目標市場定位
3.2 特色小鎮(zhèn)目標市場的地域定位
第四章
特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)品定位
4.1 特色小鎮(zhèn)產(chǎn)品定位的概念
4.2 特色小鎮(zhèn)產(chǎn)品定位的邊界條件
4.3 特色小鎮(zhèn)8 大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)分析
4.4 特色小鎮(zhèn)產(chǎn)品定位的內(nèi)容
第五章
特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計
5.1 特色小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計的九大要點
5.2 特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃創(chuàng)新
5.3 特色小鎮(zhèn)的美學(xué)設(shè)計思考
5.4 特色小鎮(zhèn)的文化主題設(shè)計
5.5 特色小鎮(zhèn)的大設(shè)計清單
第六章
特色小鎮(zhèn)的投資、融資模式
6.1 特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式
6.2 特色小鎮(zhèn)的運作四步走
6.3 特色小鎮(zhèn)的融資模式
6.4 特色小鎮(zhèn)投融資規(guī)劃方案步驟
6.5 詳解PPP 模式運作特色小鎮(zhèn)
第七章
特色小鎮(zhèn)的招商及IP導(dǎo)入
7.1 特色小鎮(zhèn)的招商
7.2 特色小鎮(zhèn)IP 的概念、分類
7.3 特色小鎮(zhèn)IP 的打造或選擇
7.4 旅游IP 專題研究
第八章
特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營
8.1 特色小鎮(zhèn)運營理念的轉(zhuǎn)變
8.2 特色小鎮(zhèn)運營的內(nèi)容
8.3 特色產(chǎn)業(yè)的培育和運營
8.4 特色小鎮(zhèn)的IP 打造和運營
8.5 特色小鎮(zhèn)的交互運營思維
8.6 特色小鎮(zhèn)的營銷傳播
第九章 7大產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)典型案例分析
9.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)的案例分析
9.2 工業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)的案例分析
9.3 生態(tài)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)典型的案例分析
9.4 旅游產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)典型的案例分析
9.5 文化產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)典型的案例分析
9.6 細分行業(yè)商務(wù)辦公特色小鎮(zhèn)的典型案例分析
9.7 商業(yè)服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)的典型案例分析
第十章
特色小鎮(zhèn)實戰(zhàn)要點
10.1 選址有乾坤，遠見定輸贏
10.2 產(chǎn)業(yè)準定位，事半?yún)s功倍
10.3 不談模式，只談市場
10.4 大錢小錢通吃的生意
10.5 無情懷，不規(guī)劃
10.6 服務(wù)無溫度，小鎮(zhèn)必失色
10.7 IP 主導(dǎo)的小鎮(zhèn)盛宴
10.8 節(jié)慶、活動、賽事營銷，核爆市場的力量
10.9 開發(fā)節(jié)奏巧把握
后
記
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