本書是目前國內(nèi)*本關(guān)于NPDP認證考試的輔導(dǎo)書，主要內(nèi)容包括：NPDP認證考試概述、新產(chǎn)品戰(zhàn)略、應(yīng)用創(chuàng)新戰(zhàn)略、組合管理、新產(chǎn)品開發(fā)過程、市場研究、團隊和組織、工具和指標、產(chǎn)品生命周期管理、NPDP應(yīng)試技巧、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)典案例解析等。每章后面有練習題，附錄中還有模擬真題，并配有答案及解析。本書在幫助讀者順利通過NPDP認證考試的同時，又能使讀者獲取一定的新產(chǎn)品開發(fā)的實戰(zhàn)技巧和指導(dǎo)。
前言恭喜你又向創(chuàng)新成功邁進了一步！NPDP 認證認可你在新產(chǎn)品開發(fā)的七個實踐領(lǐng)域中的綜合理解和專業(yè)能力，它引領(lǐng)你的職業(yè)發(fā)展，而且該項認證得到全球公認。本書提供通過考試所必需的知識。學習NPDP 認證的理由首先，NPDP 認證說明了從業(yè)者可以自信地展示行業(yè)最佳實踐的知識，而這些最佳實踐可以靈活應(yīng)用于各種廣泛的技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域。例如，新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新的最佳實踐既可以應(yīng)用于食品飲料行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、軟件信息技術(shù)行業(yè)等，還可以應(yīng)用于鉆井設(shè)備和化工原材料行業(yè)。而且，最佳實踐可以延伸到服務(wù)領(lǐng)域，如健康保險行業(yè)、教育行業(yè)，以及非營利組織。NPDP 最佳實踐為什么可以應(yīng)用于如此多的行業(yè)呢？一個重要的原因是，NPDP 的從業(yè)者都能夠理解一整套共同的語言和專業(yè)詞匯。在NPDP 認證的過程中，對術(shù)語的理解和掌握是非常重要的，因此，每個主題領(lǐng)域的重要部分都包含術(shù)語定義，這些術(shù)語應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域里。為什么要參加認證考試呢？與以前不同，當今世界越來越多的組織雇用的不只是有經(jīng)驗的專業(yè)人員，它們更期望雇用那些掌握新產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)知識和標準的從業(yè)者。NPDP 認證是全世界最知名的創(chuàng)新職業(yè)認證。NPDP 認證可以證明你是從業(yè)者中的精英，完成了全球公認的新產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐培訓并被認可。話不多說，讓我們一起開啟NPDP 認證之旅吧！
于兆鵬，大中華區(qū)唯一同時擁有PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP證書的項目管理專家，《項目管理經(jīng)典譯叢：商業(yè)分析實踐指南》譯者、《敏捷項目管理與PMI-ACP應(yīng)試指南》著者、《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》著者。原上�；萜誎M Manager、PMO Lead。原攜程知識管理中心總監(jiān)、攜程項目管理及六西格瑪委員會主任。2013年中國十大優(yōu)秀項目管理培訓師。2011年中國知識管理人物
序前言第1 章 概述 .. 11.1 考試資格.. 11.2 申請和費用 . 21.3 考試概述.. 21.4 考試內(nèi)容.. 21.5 整本書的框架 4章節(jié)練習 . 6第2 章 新產(chǎn)品戰(zhàn)略 .. 8學習目標 . 82.1 戰(zhàn)略讓最優(yōu)者脫穎而出 .. 82.2 新產(chǎn)品戰(zhàn)略中高層管理者的角色 .. 102.3 什么是戰(zhàn)略？ . 112.4 戰(zhàn)略的六個關(guān)鍵要素 . 122.5 使命、愿景和價值聲明 142.6 戰(zhàn)略框架 152.7 創(chuàng)新戰(zhàn)略 24總結(jié) . 37章節(jié)練習 .. 38高效通過NPDP 認證考試? VIII第3 章 應(yīng)用創(chuàng)新戰(zhàn)略 .. 40學習目標 .. 403.1 商業(yè)模式創(chuàng)新 . 403.2 產(chǎn)品創(chuàng)新章程 . 423.3 突破性創(chuàng)新 .. 483.4 常規(guī)式和突破式創(chuàng)新的對比 . 503.5 開放性創(chuàng)新 .. 51總結(jié) . 52章節(jié)練習 .. 53第4 章 產(chǎn)品組合管理 .. 55學習目標 .. 554.1 產(chǎn)品組合管理的定義 . 554.2 高層管理者在產(chǎn)品組合管理中的角色 584.3 產(chǎn)品組合管理的目標 . 624.4 資源分配 77總結(jié) . 78章節(jié)練習 .. 79第5 章 新產(chǎn)品開發(fā)流程 .. 81學習目標 .. 815.1 新產(chǎn)品開發(fā)的歷史 .. 825.2 結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程的定義 . 825.3 標準的新產(chǎn)品開發(fā)流程 835.4 管理層在新產(chǎn)品開發(fā)流程中的角色 .. 1055.5 精益和敏捷 1075.6 集成產(chǎn)品開發(fā) .. 112總結(jié) .. 113章節(jié)練習 114第6 章 市場研究 . 116學習目標 1166.1 市場研究在新產(chǎn)品開發(fā)中的重要性 .. 1176.2 市場研究的基本定義 .. 1176.3 市場研究測試 .. 132目錄IX ?總結(jié) .. 147章節(jié)練習 149第7 章 文化、團隊和組織 .. 150學習目標 1507.1 新產(chǎn)品開發(fā)團隊 . 1517.2 新產(chǎn)品開發(fā)團隊的組織結(jié)構(gòu) .. 1537.3 選擇新產(chǎn)品開發(fā)團隊的組織結(jié)構(gòu) 1587.4 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)團隊 .. 1627.5 組織文化. 1647.6 高層管理者的角色和職責 180總結(jié) .. 184章節(jié)練習 185第8 章 工具和度量 . 187學習目標 1878.1 創(chuàng)意生成. 1888.2 質(zhì)量功能部署 .. 1958.3 工程設(shè)計與分析工具 .. 2008.4 項目管理工具 .. 2058.5 風險管理. 2118.6 監(jiān)控項目. 2158.7 新產(chǎn)品開發(fā)的財務(wù)分析 . 2168.8 新產(chǎn)品開發(fā)的銷售預(yù)測 . 2248.9 創(chuàng)新指標. 229章節(jié)練習 241第9 章 產(chǎn)品生命周期管理 . 2439.1 產(chǎn)品生命周期簡介 2439.2 管理產(chǎn)品生命周期 2449.3 產(chǎn)品生命周期的影響和產(chǎn)品組合 2459.4 產(chǎn)品引入的關(guān)鍵階段 .. 2469.5 可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新簡介 .. 2479.6 產(chǎn)品開發(fā)中的可持續(xù)性 . 2489.7 可持續(xù)性工具 .. 250高效通過NPDP 認證考試? X總結(jié) .. 250章節(jié)練習 251第10 章 NPDP 認證考試應(yīng)試技巧 . 25310.1 關(guān)于NPDP 認證考試 .. 25310.2 簡單題 25410.3 中等難度題 . 25410.4 難題 25510.5 閱讀試題 .. 25510.6 猜題策略 .. 25510.7 識別騙局和陷阱 .. 25510.8 考試時間管理 25610.9 草稿紙 25610.10 控制時間 25710.11 管理復(fù)查 25710.12 困難 . 25710.13 管理焦慮 257總結(jié) .. 258附錄A 凈現(xiàn)值實例 259附錄B 投資回報率實例 .. 264附錄C 新產(chǎn)品開發(fā)術(shù)語表 .. 268附錄D 新產(chǎn)品開發(fā)流程圖 .. 297附錄E NPDP 認證考試模擬真題 . 302附錄F 章節(jié)練習及模擬真題答案 333
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