不懂溝通就當(dāng)不好經(jīng)理(去梯言系列)高難度談話的藝術(shù)。不沉默不拖沓,用邏輯說服用語言激勵的高效工作法
定 價:36 元
- 作者:葉舟
- 出版時間:2016/5/1
- ISBN:9787542949479
- 出 版 社:立信會計出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:
- 紙張:輕型紙
- 版次:
- 開本:16開
提升溝通力是每一位職業(yè)經(jīng)理人的必修課。《不懂溝通就當(dāng)不好經(jīng)理》著重講述經(jīng)理人如何與上級溝通、與同事溝通、與下級溝通的策略。同時,書中還提供了各種高效溝通的技巧,比如:事前準備、確認需求、闡述觀點、處理異議、達成協(xié)議、共同實施等,是一本非常實用的管理實用書。
★《去梯言-不懂溝通就當(dāng)不好經(jīng)理》:團隊管理術(shù)干貨分享,高難度談話的藝術(shù)。
★所謂管理,就是溝通溝通再溝通。跟上司溝通順了,領(lǐng)導(dǎo)信任你;跟下屬溝通順了,大家服從你;跟客戶溝通順了,生意來找你。
★不沉默不拖沓,用邏輯說服用語言激勵的高效工作法,斯坦福大學(xué)必教,余世維馬云常講常談。
★高效經(jīng)理人立竿見影的談話、傾聽、行動技巧:沒有明確目標,溝通沒目的;說話不到位,溝通沒效果;人性的弱點,溝通的盲點;第一印象好,溝通難不倒;打造親和力,溝通沒距離;人格魅力足,溝通自然順;……
葉舟:心理學(xué)博士,中國思維科學(xué)研究院院長,中國思維戰(zhàn)略首席專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等多所重點大學(xué)總裁班特聘教授,被譽為中國具有使命感的學(xué)者之一,講授的主要課程有總裁思維風(fēng)暴系列、國學(xué)大智慧系列等。
目錄
上篇 溝通秘籍
第一章 溝而不通,一切問題都是溝通不暢導(dǎo)致的
沒有明確目標,溝通沒目的3
說話不到位,溝通沒效果7
人性的弱點,溝通的盲點11
跨越溝通中的心理障礙16
用心溝通,用情溝通20
第二章 3分鐘決定勝負,有型形象有效溝通23
第一印象好,溝通難不倒24
打造親和力,溝通沒距離28
人格魅力足,溝通自然順32
關(guān)切的問候,貼心的幫助36
第三章 態(tài)度決定溝通,別讓情緒阻礙了溝通40
陽光心態(tài),讓溝通更順暢41
控制情緒,溝通不傷人44
平等對話,溝通可以更輕松47
不怕麻煩,耐得住性子50
第四章 擺事實講道理,溝通有理說服有道
說服之前先了解對方53
曉之以理,動之以情55
不做沒有意義的爭辯58
找到問題的癥結(jié)是關(guān)鍵61
一語中的:說到對方心坎上63
學(xué)會捧場:說說對方的得意事兒67
第五章 聽別人愿意說的,會聽會溝通
少說多聽:傾聽是溝通的開始71
有效傾聽:聽見、聽清和聽懂74
心有靈犀:用心體會話中味78
細心聆聽:知曉對方的弦外之音81
第六章 見機溝通,把握時機選擇溝通方式
把握時機,爭取溝通的最優(yōu)效果85
溝通,不能哪壺不開提哪壺88
溝通的境界:一拍即合 91
性格不同,溝通策略不同94
脾氣有別,溝通技巧有異99
第七章 溝通三不:不批評、不爭辯、不抱怨
比批評更有效的力量105
讓對方感受到自尊108
切勿與人爭論激辯111
理智面對他人的過錯114
少一點抱怨,多一點方法117
第八章 溝通三絕:微笑、贊賞、幽默
用微笑打開溝通的大門122
贊美有方,揀好聽的說126
學(xué)會欣賞,溝通升個級129
贊賞有度:別讓夸獎成了諂媚132
幽默是神奇的溝通術(shù)134
第九章 不會提問不會溝通,溝通要學(xué)會解方程
主動提問,化被動為主動139
做到有控制性地提問142
問對問題,把溝通落到實處144
工作中提問的8種方法147
第十章 身體會說話,無聲勝有聲的溝通
別撒謊,我看得出來153
眼神:透露內(nèi)心情感的信息156
臉色:讀懂人的內(nèi)心活動159
手勢:溝通的第二唇舌162
姿態(tài):使你的語言更動聽166
看透小動作中的心理動機170
下篇 溝通實戰(zhàn)
第十一章 企業(yè)溝通,暢通渠道順暢溝通
改善企業(yè)溝通中的困境175
組織內(nèi)部溝通178
企業(yè)外部溝通184
有效溝通與團隊建設(shè)187
創(chuàng)造有效溝通的機會和氛圍191
第十二章 上行溝通,成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工
主動接近領(lǐng)導(dǎo),替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難196
不跟領(lǐng)導(dǎo)爭論,不計較個人得失199
坦誠接受批評,服從領(lǐng)導(dǎo)安排203
給領(lǐng)導(dǎo)提建議,以迂為直巧說服206
尊重和維護,做受領(lǐng)導(dǎo)歡迎的人209
第十三章 下行溝通,成為下屬心中的好領(lǐng)導(dǎo)
凝聚魅力,做下屬交口稱贊的好榜樣214
有情有理,做下屬心服口服的裁判長219
恩威并用,讓下屬心甘情愿為你效勞223
一手掌權(quán)一手放權(quán),彰顯團隊精神227
上通下達上行下效,信任征服人心230
第十四章 談判溝通,生意場上的博弈藝術(shù)
以誠為本是談判永恒的真理235
談判中的爭與讓原則239
和氣生財:談判的目標是雙贏243
智勝談判桌:唇槍舌劍勝過百萬雄師246
當(dāng)談判出現(xiàn)僵局249
談判中的常用溝通術(shù)253
第十五章 會議溝通,良性互動讓會議圓滿閉幕
開會不難,開好會是學(xué)問260
當(dāng)好會議主持人263
盡量讓每個人都參與會議267
巧引話題,讓會議有序進行269
營造氛圍,開一次高效圓桌會271
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