目錄
第1章 緒論 1
1.1 研究選題的背景和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 3
1.2 研究目標(biāo)內(nèi)容及關(guān)鍵問題和創(chuàng)新 4
1.2.1 研究目標(biāo) 4
1.2.2 研究內(nèi)容 4
1.2.3 本書研究中的創(chuàng)新工作 6
第2章 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 9
2.1 電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀及分析 9
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 9
2.1.2 電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 13
2.1.3 電力企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理 16
2.2 企業(yè)集團(tuán)治理及組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)研究 17
2.2.1 企業(yè)集團(tuán)研究 17
2.2.2 關(guān)于公司治理的相關(guān)研究 17
2.2.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究 18
2.3 水電企業(yè)管理控制的相關(guān)研究 20
2.3.1 管理控制理論與方法 20
2.3.2 流域梯級電站開發(fā)的項目管理研究 21
2.4 電力企業(yè)信息資源管理理論與方法 22
2.4.1 信息資源管理能力問題 23
2.4.2 信息化理論技術(shù)和方法的認(rèn)識 23
2.4.3 信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀 23
第3章 管理熵理論及其在流域開發(fā)戰(zhàn)略中的應(yīng)用 24
3.1 自然系統(tǒng)熵理論及其演化[96] 24
3.1.1 自然孤立系統(tǒng)熵理論及拓展矛盾 25
3.1.2 自然開放系統(tǒng)熵理論的形成 26
3.1.3 耗散結(jié)構(gòu)形成的條件 28
3.2 管理熵、管理耗散結(jié)構(gòu)和管理規(guī)律[98] 29
3.2.1 管理系統(tǒng)的熵運動 29
3.2.2 管理熵和管理效率遞減規(guī)律 29
3.2.3 管理耗散結(jié)構(gòu)和管理效率遞增規(guī)律[95] 30
3.2.4 企業(yè)組織生命周期演化規(guī)律 32
3.2.5 結(jié)論 33
3.3 管理熵與流域水電梯級開發(fā)系統(tǒng) 33
3.3.1 流域水電梯級開發(fā)系統(tǒng) 33
3.3.2 流域水電開發(fā)工程與企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性 34
3.3.3 管理熵在流域水電開發(fā)開放性復(fù)雜巨系統(tǒng)中的作用 35
3.4 基于管理熵理論的集團(tuán)化管控模型 36
3.4.1 管理熵基本理論 36
3.4.2 管理系統(tǒng)的“序” 37
3.4.3 基于管理熵理論的集團(tuán)管控理論[73，111] 38
3.4.4 基于管理熵的全資子公司的管控理論模型 42
3.4.5 基于管理熵的控股子公司管控理論模型 42
第4章 基于管理熵的流域開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計 44
4.1 我國的工業(yè)化進(jìn)程與電力需求 44
4.1.1 我國工業(yè)化進(jìn)程 44
4.1.2 電力彈性系數(shù) 47
4.2 我國電力市場供求狀況分析 50
4.2.1 2002～2012年我國電力消費現(xiàn)狀 50
4.2.2 2002～2011年我國電力市場供需狀況 51
4.3 我國電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 51
4.3.1 我國電力供應(yīng)結(jié)構(gòu) 51
4.3.2 我國電力工業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與競爭分析 53
4.4 雅礱江公司發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計 54
4.4.1 基于管理熵的雅礱江流域水電開發(fā)總體戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計 54
4.4.2 雅礱江流域梯級電站開發(fā)的策略和階段目標(biāo)分解 56
4.4.3 實施混合企業(yè)制度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 57
4.4.4 建設(shè)流域化集團(tuán)公司，創(chuàng)新集團(tuán)管控模式 58
4.4.5 基于管理熵的電力開發(fā)工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù) 59
第5章 流域水電開發(fā)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控模式設(shè)計 60
5.1 流域化梯級水電開發(fā) 60
5.1.1 流域化梯級水電開發(fā)的概述 60
5.1.2 流域化梯級水電開發(fā)的影響 61
5.2 我國流域水電開發(fā)的一般模式 62
5.2.1 我國水電企業(yè)的大江大河開發(fā) 62
5.2.2 我國水電開發(fā)中企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 63
5.2.3 我國水電開發(fā)公司承擔(dān)的風(fēng)險 63
5.3 基于戰(zhàn)略的水電集團(tuán)公司管控模式 65
5.3.1 流域化水電開發(fā)集團(tuán)公司發(fā)展思路 65
5.3.2 雅礱江公司的內(nèi)部管理分析 66
5.3.3 基于戰(zhàn)略的雅礱江公司集團(tuán)化業(yè)務(wù)組織發(fā)展 67
5.4 基于管理熵理論的集團(tuán)管控理論 69
5.4.1 管理熵理論在集團(tuán)公司管理中的應(yīng)用 69
5.4.2 集團(tuán)公司系統(tǒng)有序度的形成 69
5.4.3 以合理集權(quán)與分權(quán)為對象的管控體系[121] 71
5.4.4 以主要業(yè)務(wù)為對象的管控模式 74
5.5 流域化水電開發(fā)集團(tuán)企業(yè)組織制度頂層設(shè)計 75
5.5.1 集團(tuán)公司混合組織制度的概念和理論 75
5.5.2 企業(yè)集團(tuán)混合組織的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 76
5.5.3 企業(yè)集團(tuán)混合組織結(jié)構(gòu) 77
5.5.4 基于股份有限公司的企業(yè)集團(tuán)混合治理結(jié)構(gòu) 78
5.5.5 集團(tuán)公司組建混合治理結(jié)構(gòu)的意義 78
5.6 企業(yè)混合組織制度的管理模式頂層設(shè)計 79
5.6.1 一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下的混合公司管理關(guān)系[73] 79
5.6.2 一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下混合公司制的戰(zhàn)略管理模式及其內(nèi)涵 81
5.6.3 鄉(xiāng)元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)條件下的混合管理關(guān)系 81
5.6.4 多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下的混合公司制的戰(zhàn)略管理模式及其內(nèi)涵 82
第6章 基于流域開發(fā)戰(zhàn)略的雅礱江公司集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 83
6.1 當(dāng)前雅礱江公司治理結(jié)構(gòu) 83
6.1.1 雅礱江公司的組織結(jié)構(gòu) 83
6.1.2 雅礱江公司集團(tuán)化的混合組織制度設(shè)計 84
6.1.3 雅礱江公司現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式研究 87
6.2 雅礱江公司集團(tuán)化后內(nèi)部管控設(shè)計 91
6.2.1 基于管理熵理論的集團(tuán)化管控模型 91
6.2.2 基于管理熵理論的集團(tuán)管控內(nèi)容 92
6.3 雅礱江公司集團(tuán)管控模式 94
6.3.1 集團(tuán)公司的管控模式 94
6.3.2 集團(tuán)對子公司的管控 95
6.3.3 集團(tuán)管控模式下利益相關(guān)者的利益保護(hù)問題 96
6.3.4 集團(tuán)管控模式的信息化建設(shè) 97
第7章 雅礱江公司流域化水電開發(fā)人力資源管理研究 98
7.1 雅礱江公司人力資源規(guī)劃 98
7.1.1 雅礱江公司人力資源需求分析 101
7.1.2 雅礱江公司各管理局各階段人員需求預(yù)測 113
7.1.3 稚礱江公司下屬管理局人員需求預(yù)測：數(shù)據(jù)拆分 121
7.1.4 雅礱江公司下屬管理局人員優(yōu)化調(diào)整建議 125
7.1.5 雅礱江公司下屬電廠人員需求結(jié)構(gòu)分析 127
7.1.6 雅礱江公司下屬電廠人員需求預(yù)測 133
7.1.7 國內(nèi)外流域水電開發(fā)企業(yè)人員配置橫向比較 135
7.1.8 雅礱江公司人力資源預(yù)測需求結(jié)論 137
7.2 雅礱江公司人力資源供給分析 138
7.2.1 外部供給分析 139
7.2.2 內(nèi)部供給 144
7.2.3 雅礱江公司人力資源“循環(huán)、滾動”配置策略 147
7.3 雅礱江公司2007～2015年人才儲備計劃 155
7.3.1 雅礱江公司總部的人才儲備計劃 156
7.3.2 下屬管理局的人才儲備計劃 156
7.3.3 雅礱江公司下屬電廠的人才儲備計劃 157
7.3.4 雅礱江公司人才儲備計劃結(jié)論 157
7.4 雅礱江公司人力資源管理優(yōu)化 158
7.4.1 公司人力資源管理的角色定位和發(fā)展目標(biāo) 159
7.4.2 建立以能力素質(zhì)模型為核心的人力資源管理體系 160
7.5 雅礱江公司人力資源績效考評管理的優(yōu)化 163
7.5.1 工作目標(biāo) 163
7.5.2 雅礱江公司績效考核管理的目的 163
7.5.3 雅礱江公司績效考核管理的內(nèi)容 163
7.5.4 績效考核管理在雅礱江公司中的重要作用 164
7.5.5 績效考核在二灘公司人力資源管理中的作用 164
7.6 雅礱江公司人力資源薪酬管理體系的優(yōu)化 165
7.6.1 工作目標(biāo) 165
7.6.2 雅礱江公司薪酬管理體系優(yōu)化的作用和意義 165
7.6.3 雅礱江公司薪酬管理體系優(yōu)化中的注意事項 166
7.7 雅礱江公司關(guān)鍵員工管理研究 167
7.7.1 公司關(guān)鍵員工識別需求及結(jié)構(gòu)分析 167
7.7.2 雅礱江公司關(guān)鍵員工管理存在的問題分析 169
7.7.3 雅礱江公司關(guān)鍵員工管理的對策 170
第8章 流域化梯級電站開發(fā)戰(zhàn)略的工程總承包管理 175
8.1 流域化梯級電站開發(fā)戰(zhàn)略的工程總承包原則 175
8.2 工程總承包的歷史沿革和我國水電建設(shè)中的應(yīng)用 177
8.3 水電工程施工總承包模式 179
8.4 采購-施工總承包 179
8.5 設(shè)計-施工總承包管理模式 181
8.6 設(shè)計-采購-施工總承包管理模式 183
8.7 交鑰匙工程總承包管理模式 185
8.8 項目管理總承包管理模式 186
8.9 建設(shè)-轉(zhuǎn)讓總承包模式 189
8.10 建設(shè)-運營-移交總承包模式 191
第9章 流域化梯級電站工程項目的計劃管理 195
9.1 工程項目計劃管理的意義與作用 195
9.1.1 工程項目計劃管理概述 195
9.1.2 工程項目計劃管理的意義和作用 196
9.2 工程項目計劃主要內(nèi)容 197
9.2.1 水電建設(shè)工程項目總計劃的主要內(nèi)容 197
9.2.2 水電建設(shè)工程項目分計劃的主要內(nèi)容 198
9.3 水電工程項目計劃的編制 199
9.3.1 水電工程項目計劃編制的原則 199
9.3.2 水電工程項目計劃編制的程序 200
9.4 水電工程項目工作分解結(jié)構(gòu)設(shè)計 203
9.4.1 WBS 203
9.4.2 WBS設(shè)計的基本要素 204
9.4.3 WBS的創(chuàng)建方法 205
9.4.4 WBS的表示方式 206
9.4.5 創(chuàng)建WBS的分解方式和基本步驟 206
9.4.6 創(chuàng)建WBS的詞典 207
9.5 錦屏水電工程項目進(jìn)度計劃管理案例 208
9.5.1 進(jìn)度計劃管理 208
9.5.2 進(jìn)度管理支持 211
第10章 流域化梯級電站工程項目的施工管理 213
10.1 施工現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 213
10.2 施工準(zhǔn)備[126] 215
10.2.1 施工圖紙會審和技術(shù)交底 216
10.2.2 施工前對方案及需求計劃審查 216
10.2.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 219
10.2.4 施工安全與環(huán)保 220
10.2.5 施工材料設(shè)備和人力資源準(zhǔn)備 220
10.3 施工工序組織與工序施工周期計算[127] 221
10.3.1 串行工程施工組織方法與施工周期計算 222
10.3.2 并行工程施工組織方法與施工周期計算 223
10.3.3 串-并行工程混合組織與施工周期計算 224
10.4 施工進(jìn)度計劃的編制與表示 226
10.4.1 施工總進(jìn)度計劃編制的方法與步驟進(jìn)度計劃的實施 226
10.4.2 甘特圖法 228
10.4.3 計劃評審技術(shù) 229
10.5 工程項目施工進(jìn)度管理 235
10.5.1 水電工程施工進(jìn)度管理的理論研究 235
10.5.2 水電工程施工進(jìn)度的影響因素 238
10.5.3 水電工程施工進(jìn)度的控制方法與保障措施 239
10.6 二灘水電站建設(shè)的FDIC施工管理[129] 241
10.6.1 概述 241
10.6.2 典型案例與分析 242
10.6.3 案例小結(jié) 247
第11章 基于管理熵的水電工程質(zhì)量管理與控制 249
11.1 水電工程質(zhì)量管理的主要問題和解決思路 249
11.1.1 當(dāng)前存在的主要問題 250
11.1.2 提高水電企業(yè)工程質(zhì)量管理水平的思路 251
11.2 質(zhì)量管理的基本理論 254
11.2.1 質(zhì)量的概念和特性 254
11.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量的意義 256
11.3 全面質(zhì)量管理 257
11.3.1 全面質(zhì)量管理及其特點 257
11.3.2 全面質(zhì)量管理保證體系 258
11.3.3 全面質(zhì)量管理保證體系的建立 259
11.3.4 全面質(zhì)量管理保證體系運行和的控制 260
11.4 水電工程質(zhì)量管理 262
11.4.1 水電工程質(zhì)量特性 262
11.4.2 水電工程產(chǎn)品形成的工作質(zhì)量 264
11.4.3 水電工程質(zhì)量的形成過程及特點 264
11.4.4 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理 267
11.4.5 水利水電工程相關(guān)單位質(zhì)量責(zé)任體射[132] 268
11.5 水電工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析 271
11.5.1 數(shù)理統(tǒng)計質(zhì)量控制的基本概念 271
11.5.2 質(zhì)量控制常用的數(shù)據(jù)分析方法 273
11.6 IS0 9000質(zhì)量管理體系 299
11.6.1 IS0 9001質(zhì)量管理體系概述 299
11.6.2 IS0 900-2008版質(zhì)量管理體系原則 300
11.6.3 IS0 9001:2008版質(zhì)量管理體系的建立與過程控制 301
11.6.4 IS0 9001:2008版質(zhì)量管理體系審核與評價 302
11.6.5 持續(xù)改進(jìn) 303
11.6.6 IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)的精髓在于預(yù)防 303
11.6.7 IS0 9000系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的控制要素 304
11.7 基于管理熵的水電工程施工質(zhì)量控制 307
11.7.1 施工質(zhì)量控制的依據(jù) 307
11.7.2 施工質(zhì)量控制的方法 308
11.7.3 施工質(zhì)量控制的程序 311
11.7.4 影響施工質(zhì)量的管理熵值和影響因素 312
11.7.5 施工階段的質(zhì)量管理 314
11.8 錦屏工程混凝土工程的施工方法與質(zhì)量控制 321
11.8.1 錦屏一級水電站工程概況 321
11.8.2 混凝土工程施工方法 323
11.8.3 施工質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制 329
11.9 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL 176-2007 341
第12章 流域化梯級電站工程建設(shè)項目成本控制與管理 350
12.1 現(xiàn)代成本管理理論 350
12.2 水電工程成本項目的構(gòu)成 353
12.2.1 工程直接成本 353
12.2.2 工程間接費用 354
12.3 水電工程項目成本管理的內(nèi)容 354
12.4 影響水電工程項目成本的主要因素 355
12.5 水電工程項目成本管理的原則 357
12.6 水電工程項目成本管理的分析方法 359
12.7 水電工程項目成本管理的全過程控制 360
第13章 水電工程項目施工成本管理與控制 362
13.1 施工成本預(yù)測 362
13.1.1 施工成本預(yù)測的工作流程 362
13.1.2 施工成本定性預(yù)測的方法 363
13.1.3 施工成本的定量預(yù)測方法 365
13.2 施工成本決策 374
13.2.1 施工成本決策的程序 374
13.2.2 施工成本決策的方法 375
13.3 施工項目成本計劃的制定 379
13.3.1 施工項目目標(biāo)成本的確定 379
13.3.2 基于工程進(jìn)度成本計劃的編制 380
3. 按施工進(jìn)度編制成本計劃 381
13.4 水電工程項目施工成本的過程控制 385
13.4.1 施工成本控制的原則、內(nèi)容和程序 385
13.4.2 施工成本控制的方法 388
13.5 水電工程項目施工成本的核算 397
13.5.1 施工工程成本核算的要求 398
13.5.2 施工工程成本核算的基本內(nèi)容 400
13.6 單位工程與施工項目成本的分析 401
13.6.1 單位工程成本分析的內(nèi)容 401
13.6.2 施工項目成本分析的內(nèi)容 403
13.6.3 施工項目成本分析方法 403
13.7 施工成本的考核 416
13.7.1 水電工程施工成本考核的概念 416
13.7.2 水電工程施工成本考核的內(nèi)容 416
第14章 流域水電開發(fā)中基于信息的多項目協(xié)同并行工程管理 419
14.1 流域梯級電站建設(shè)的多項目管理 419
14.1.1 水電工程建設(shè)多項目管理的原理 420
14.1.2 多項目工程管理的原則 421
14.1.3 多項目并行工程調(diào)度模型[139] 422
14.1.4 多項目管理信息系統(tǒng) 423
14.2 流域梯級電站建設(shè)的并行工程管理 423
14.2.1 并行工程管理原理 423
14.2.2 多項目并行工程管理的內(nèi)涵和意義 424
14.2.3 多項目并行工程管理邏輯模式[140] 429
14.3 流域梯級開發(fā)的永電工程建設(shè)多項目協(xié)同管理 431
14.3.1 基于熵與耗散結(jié)構(gòu)的協(xié)同管理原理和流域化水電開發(fā)應(yīng)用 431
14.3.2 流域梯級電站開發(fā)與建設(shè)中的多項目協(xié)同機(jī)理 433
14.2.3 多項目協(xié)同管理功能模型[142] 434
14.4 基于信息技術(shù)的多項目協(xié)同與并行工程組織[127] 437
14.4.1 工程項目管理協(xié)同的理論與矢量分析模型 437
14.4.2 基于信息協(xié)同并行的直-矩組織結(jié)構(gòu)理論和模式 439
14.4.3 基于信息協(xié)同與并行的直-矩結(jié)構(gòu)運行方式 441
14.5 基于信息協(xié)同與并行的直-矩組織結(jié)構(gòu)效率模型 447
14.5.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與信息化的關(guān)系 448
14.5.2 并行工程的工作邏輯理論 449
14.5.3 組織中的并行工程 450
14.5.4 直-矩組織結(jié)構(gòu)的信息處理建模及效率分析 450
第15章 基于信息技術(shù)的流域化水電開發(fā)環(huán)境工程管理 459
15.1 流域系統(tǒng)環(huán)保和綠色水電開發(fā) 459
15.1.1 流域系統(tǒng)綠色水電開發(fā)的概念 459
15.1.2 綠色水電開發(fā)的兩大內(nèi)容 459
15.1.3 國際土綠色水電的發(fā)展 461
15.1.4 綠色水電的國家扶持政策 461
15.2 流域水電開發(fā)工程與環(huán)境保護(hù) 465
15.2.1 水電工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響 465
15.2.2 自然河流的連續(xù)化 465
15.2.3 施工中的環(huán)境影響及治理 466
15.2.4 流域系統(tǒng)水生動植物的保護(hù) 468
15.2.5 大型水庫邊坡治理和植被恢復(fù)及其技術(shù) 468
15.3 流域梯級水電站環(huán)境管理 471
15.3.1 流域梯級水電站環(huán)境管理體制 471
15.3.2 二灘水電站建設(shè)的環(huán)保工作[150] 472
15.3.3 向家壩水電站環(huán)保管理體系 473
15.3.4 IS0 14000環(huán)境管理系統(tǒng) 475
15.3.5 IS0 14000環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)及特點 175
15.4 基于信息技術(shù)的流域化水電開發(fā)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) 476
15.4.1 基于信息技術(shù)的流域化水電開發(fā)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的任務(wù) 476
15.4.2 基于信息技術(shù)的流域化水電開發(fā)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)架構(gòu) 477
15.4.3 基于信息技術(shù)的流域化水電開發(fā)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)總體構(gòu)成 479
15.4.4 基于信息技術(shù)的流域化水電開發(fā)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能體系 480
15.5 水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)基本介紹 481
15.5.1 概念 481
15.5.2 自動監(jiān)測系統(tǒng)基本功能要求 482
15.5.3 常見自動監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測項目方法及性能指標(biāo)要求 482
15.6 水質(zhì)自動系統(tǒng) 483
15.6.1 地表水水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng) 483
15.6.2 污水在線自動監(jiān)測系統(tǒng) 484
第16章 流域水電的智能信息管理系統(tǒng)及聯(lián)合調(diào)度 485
16.1 基于信息技術(shù)的流域化梯級電站聯(lián)合調(diào)度 485
16.1.1 基于信息技術(shù)的聯(lián)合調(diào)度的概念與意義 485
16.1.2 聯(lián)合調(diào)度的內(nèi)容 486
16.1.3 統(tǒng)籌調(diào)度的方法 486
16.1.4 基于帕累托曲線的ABC管理法 487
16.2 基于信息的梯級電站聯(lián)合調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺[155] 488
16.2.1 梯級電站聯(lián)合調(diào)度的自動化系統(tǒng) 488
16.2.2 集控中心網(wǎng)絡(luò)平臺的組成及特點 488
16.2.3 水調(diào)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?489
16.3 國際水電企業(yè)信息化管理的發(fā)展 490
16.4 我國水電企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀 492
16.5 RFID/3S物聯(lián)網(wǎng)在我國水電企業(yè)管理中的應(yīng)用 493
16.5.1 RFID技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用 493
16.5.2 3S技術(shù)及其應(yīng)用 495
16.5.3 RFID/3S及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水電領(lǐng)域的綜合應(yīng)用 496
16.6 基于CPS網(wǎng)絡(luò)的智能聯(lián)合調(diào)度技術(shù) 497
16.7 智能聯(lián)合調(diào)度集控中心信息化管理 500
16.7.1 流域梯級電站智能聯(lián)合調(diào)度內(nèi)群178] 500
16.7.2 目前流域梯級電站調(diào)度存在的問題[180] 501
16.7.3 流域梯級電站實行智能聯(lián)合調(diào)度的意義 501
16.7.4 流域梯級電站智能聯(lián)合調(diào)度的影響因素 502
16.7.5 流域梯級電站智能聯(lián)合調(diào)度集控中心及其信息化管理 503
第17章 基于管理熵的流域水電開發(fā)工程系統(tǒng)綜合集成評價 510
17.1 基于管理熵理論的水電流域開發(fā)系統(tǒng)評價的意義 510
17.2 基于管理熵理論的水電流域開發(fā)工程管理系統(tǒng)評價體系 511
17.2.1 基于管理熵理論的水電流域工程管理系統(tǒng)評價數(shù)學(xué)模型 511
17.2.2 基于管理熵理論的水電流域工程管理系統(tǒng)評價指標(biāo)體系 512
17.3 基于管理熵理論的水電流域開發(fā)系統(tǒng)評價體系的算例 519
參考文獻(xiàn) 523