本書分為基礎(chǔ)理論篇和操作實(shí)戰(zhàn)篇，基礎(chǔ)理論篇是對ERP基本原理的介紹，操作實(shí)戰(zhàn)篇是對ERP軟件實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)的介紹，圍繞ERP軟件系統(tǒng)應(yīng)用，說明了系統(tǒng)管理子系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶權(quán)限定義及其他不同子系統(tǒng)可使用的功能范圍授權(quán)，是實(shí)施計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)極其重要的部分。該部分還介紹了ERP軟件所包含的庫存管理子系統(tǒng)、物料供應(yīng)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)、物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)、粗能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)、細(xì)能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)、車間任務(wù)管理子系統(tǒng)、車間作業(yè)管理子系統(tǒng)及ERP數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份等功能模塊的操作環(huán)境和主要操作步驟。
《ERP軟件應(yīng)用與管理模擬》的編寫與制作目的是：配合運(yùn)營管理理論教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生模擬運(yùn)營管理系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)。更好的體現(xiàn)現(xiàn)代運(yùn)營管理教學(xué)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)過程；幫助學(xué)生盡早的掌握和吸收實(shí)際環(huán)境中庫存管理子系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)、物料需求計(jì)劃管理子系統(tǒng)、細(xì)能能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)、車間任務(wù)管理子系統(tǒng)、車間作業(yè)管理子系統(tǒng)及ERP數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的備份的管理模擬操作。
本書內(nèi)容共分兩部分共18章。其中第1-6章是ERP基本原理的介紹。7-18章是對ERP
軟件的實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)的介紹。圍繞ERP軟件系統(tǒng)說明了系統(tǒng)管理子系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶，合理地分配用戶的權(quán)限，定義其它不同子系統(tǒng)可使用的功能范圍，是實(shí)施計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)很重要的部分。該部分還介紹了ERP軟件所包括的功能模塊的操作環(huán)境和主要操作步驟，主要有庫存管理子系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)、物料需求計(jì)劃管理子系統(tǒng)、細(xì)能能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)、車間任務(wù)管理子系統(tǒng)、車間作業(yè)管理子系統(tǒng)及ERP數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的備份的管理模擬操作。
前 言
將理論應(yīng)用于實(shí)踐一直是高等學(xué)校提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目標(biāo)。ERP管理應(yīng)用作為一種實(shí)用性教學(xué)手段在各高校得到了普及。本書特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，試圖通過較完整的企業(yè)制造案例，運(yùn)用直觀的手段讓學(xué)生了解企業(yè)的基本運(yùn)營情況及主要業(yè)務(wù)流程，使學(xué)生在實(shí)踐中提高綜合解決問題的能力。本書將一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營和內(nèi)部管理及人員分工情況整體地展現(xiàn)在學(xué)生面前，從產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品功能數(shù)據(jù)、物料清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到生產(chǎn)計(jì)劃、采購、銷售管理、車間任務(wù)等數(shù)據(jù)，都由學(xué)生來定義完成，這樣既能夠使學(xué)生深入了解企業(yè)的運(yùn)營情況，又能夠讓學(xué)生看到企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，對學(xué)生日后走出校園、走向社會(huì)具有一定的啟示作用。
本書的最大特點(diǎn)是根據(jù)ERP理論并結(jié)合ERP軟件的操作步驟來編寫，系統(tǒng)介紹了ERP的基本原理以及ERP管理軟件的應(yīng)用，并給出了完整的管理教學(xué)案例。本書所列的ERP管理過程完全符合ERP的基本原理，所有管理模擬案例均以機(jī)械制造業(yè)較常用的產(chǎn)品減速機(jī)為例，數(shù)據(jù)真實(shí)、合理。讀者可以通過練習(xí)本書的操作，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理思想和管理理念。本書分為基礎(chǔ)理論篇和操作實(shí)戰(zhàn)篇，共18章。其中，基礎(chǔ)理論篇包括第1～6章，是對ERP基本原理的介紹；操作實(shí)戰(zhàn)篇包括第7～18章，是對ERP軟件實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的介紹。全書由曲立（第1～5章、第7～8章、第17～18章）和陳元鳳（第6章、第9～16章）編寫。
本書是ERP管理模擬教學(xué)團(tuán)隊(duì)長期從事ERP軟件應(yīng)用與管理模擬教學(xué)的結(jié)晶。本書在編寫過程中參考了大量文獻(xiàn)資料，特別是利瑪信息技術(shù)有限公司提供的培訓(xùn)資料，在此向相關(guān)作者一并表示感謝。同時(shí)，還要感謝北京信息科技大學(xué)劉宇教授的大力支持和碩士研究生孟磊同學(xué)的協(xié)助。由于ERP是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，書中難免存在不妥之處，懇請廣大讀者批評指正（Email:quli@bistu.edu.cn）。
編 者
2016年12月8日
曲立，女，1966年7月出生，遼寧沈陽人。管理學(xué)博士，北京信息科技大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、MBA中心副主任，兼任中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)工業(yè)工程分會(huì)理事、全國勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員、機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)委會(huì)副秘書長。1989年至1991年工作于沈陽標(biāo)準(zhǔn)件廠企業(yè)管理處。1994年至2006年工作于北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院工商管理分院。2006年至今工作于北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。主要研究領(lǐng)域?yàn)檫\(yùn)營管理、人力資源管理。曾主持北京市教委科研規(guī)劃項(xiàng)目、北京社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等省市級課題多項(xiàng)，參加國家自然基金項(xiàng)目、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等多項(xiàng)*和省部級課題的研究。
陳元鳳，北京市人，管理學(xué)碩士，高級工程師。現(xiàn)執(zhí)教于北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。主要從事企業(yè)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研工作。實(shí)驗(yàn)課程有管理信息系統(tǒng)、管理模型與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營管理、企業(yè)經(jīng)營模擬等。主持和參與過多項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)改革科研項(xiàng)目和教學(xué)研究項(xiàng)目，發(fā)表了多篇經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)方面的論文。
基礎(chǔ)理論篇
第1章 企業(yè)資源計(jì)劃
一 ERP的產(chǎn)生
二 經(jīng)濟(jì)批量法
三 ERP的發(fā)展階段
第2章 MRP的工作邏輯
一 MRP的輸入信息
二 MPS的策略
三 MPS的編制
四 MPS的維護(hù)
五 庫存狀態(tài)信息
六 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
七 MRP的運(yùn)算邏輯
八 MRP的重新生成和凈改變
第3章 MRP參數(shù)的確定
一 時(shí)間參數(shù)
二 批量
三 安全庫存
第4章 生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
一 生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
二 物料清單
第5章 能力需求計(jì)劃
一 能力需求計(jì)劃的概念
二 能力需求計(jì)劃的制訂方法
三 能力需求計(jì)劃的來源
四 編制能力需求計(jì)劃的步驟
第6章 生產(chǎn)活動(dòng)控制
一 作業(yè)排序
二 確定工序優(yōu)先級
三 任務(wù)下達(dá)
四 信息反饋與生產(chǎn)控制
五 作業(yè)排序的分類
六 常用的優(yōu)先法則
七 作業(yè)排序的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
操作實(shí)戰(zhàn)篇
第7章 ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程及數(shù)據(jù)定義
一 管理子系統(tǒng)操作步驟
二 制造數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
第8章 庫存管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程及數(shù)據(jù)定義
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 庫存管理子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義
四 庫存查詢
第9章 物料供應(yīng)管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程及數(shù)據(jù)定義
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 物料供應(yīng)管理子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義
四 物料報(bào)價(jià)
五 合同信息
第10章 銷售管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程及數(shù)據(jù)定義
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 銷售管理子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)
四 運(yùn)行參數(shù)維護(hù)
第11章 主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程及數(shù)據(jù)定義
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義
四 數(shù)據(jù)維護(hù)
五 主生產(chǎn)計(jì)劃查詢
第12章 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義
四 獨(dú)立需求維護(hù)
第13章 粗能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 粗能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
第14章 細(xì)能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 細(xì)能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
第15章 車間任務(wù)管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 車間任務(wù)管理子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 數(shù)據(jù)處理權(quán)限定義
第16章 車間作業(yè)管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
二 車間作業(yè)管理子系統(tǒng)的運(yùn)行順序
三 作業(yè)計(jì)劃編制
四 車間派工單
第17章 ERP數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的備份
一 ERP數(shù)據(jù)庫SQLserver備份數(shù)據(jù)庫操作
二 ERP數(shù)據(jù)庫SQLserver還原數(shù)據(jù)庫操作
第18章 ERP軟件應(yīng)用與管理模擬任務(wù)
一 目的
二 要求
三 進(jìn)度安排
四 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集
五 生產(chǎn)任務(wù)數(shù)據(jù)
六 庫存系統(tǒng)維護(hù)
七 考核
參考文獻(xiàn)
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