農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與規(guī)劃
定 價:50 元
- 作者:李笑光 著
- 出版時間:2017/1/1
- ISBN:9787511629678
- 出 版 社:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社
- 中圖法分類:F320.1
- 頁碼:322
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。也是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)發(fā)展一定時期的核心工作,而項目選擇分析與規(guī)劃則是項目能否“落地”和成功的必經(jīng)之路。所以.要想選好項目就必須掌握一定的項目分析和規(guī)劃的理論與方法,特別是一些技術(shù)含量較高的項目。
《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與規(guī)劃》將管理決策科學(xué)與自然科學(xué)相結(jié)合,針對發(fā)展的需要,以新的理念和表述方式系統(tǒng)地介紹了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目相關(guān)理論知識、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)與思考的基本原理、項目選擇的思考方法與基本原則以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)思、項目市場分析與預(yù)測方法、項目建設(shè)方案規(guī)劃、項目實施方案編制、項目可行性研究與決策等關(guān)鍵性內(nèi)容,并列舉了大量的具有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目分析案例以供參考、借鑒。
由于項目選擇分析與規(guī)劃所涉及的內(nèi)容非常廣泛,《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與規(guī)劃》盡可能地采用比較通俗的語言,并按不同的內(nèi)容分章,各章內(nèi)容比較獨立且完整,讀者可根據(jù)需要系統(tǒng)閱讀或有選擇地閱讀。由于所有項目分析與規(guī)劃的基本方法都相同,因此!掇r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與規(guī)劃》不僅適合于廣大政府部門管理人員和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)管理者及扶貧項目規(guī)劃人員、咨詢工程師等各類人員參考,同時,也適合于大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和回鄉(xiāng)農(nóng)民等各類創(chuàng)業(yè)人員參考、借鑒。
我們知道“項目”是一切經(jīng)濟工作的抓手,也是創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展的基石。特別在農(nóng)業(yè)方面,“項目”更是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動力。
在我國改革開放之初,自農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院(中國農(nóng)業(yè)工程研究設(shè)計院)設(shè)施農(nóng)業(yè)研究所最早開始研究設(shè)計現(xiàn)代溫室以來,我國通過推動設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的實施,不僅解決了我國北方冬季靠大量儲藏大白菜過日子的困境.而且還推動了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。之后,我國農(nóng)業(yè)在黨和政府及農(nóng)業(yè)主管部門的大力推動下,通過農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的建設(shè),極大地促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程,保證了13億人的豐衣足食.為整個社會的穩(wěn)定與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今天。隨著我國經(jīng)濟“轉(zhuǎn)型、升級”、實施“走出去戰(zhàn)略”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及農(nóng)業(yè)精準扶貧等新的發(fā)展理念與行動的帶動,產(chǎn)業(yè)化項目的選擇也就成了創(chuàng)業(yè)或企業(yè)轉(zhuǎn)型以及實施走出去戰(zhàn)略和精準扶貧的突破口。而企業(yè)轉(zhuǎn)型、大眾創(chuàng)業(yè)和實施走出去戰(zhàn)略以及精準扶貧實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化碰到的最大難題,恰恰就是如何選擇對路的項目和做好項目規(guī)劃,但要想真正做好項目選擇和規(guī)劃就必須具備這方面的專業(yè)知識和能力。
目前,許多項目失敗就失敗在項目實施者對項目分析得不夠深入、考慮得不夠周全這個重要的前期工作上了。還有許多規(guī)劃,由于規(guī)劃的項目不能真正落地,最后變成了一個只能看而不能干的規(guī)劃,也都與項目分析與規(guī)劃不到位有著非常大的關(guān)系。因此,他們也最渴望了解這些有關(guān)項目選擇分析與規(guī)劃的知識與方法。只可惜,在這方面既有理論又有實際工作經(jīng)驗的人少之又少,現(xiàn)在市面上有關(guān)這方面文獻不僅太少,即使有也大都是一些比較虛的和面上的快餐書,滿足不了實際需要。還有許多項目咨詢理論和知識,基本上還停留在如何編寫申請項目報告的階段。如今,我國已經(jīng)確立了市場在資源配置中起決定性作用的發(fā)展理念,因此,今后到底如何選擇對路的、符合市場前景的項目就成為企業(yè)轉(zhuǎn)型、大眾創(chuàng)業(yè)和實施“走出去戰(zhàn)略”以及精準扶貧繞不過去的一道門檻。迫切需要普及這方面的知識。
為此,中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會常務(wù)理事、咨詢工作委員會主任李笑光研究員根據(jù)多年研究和實踐,在以前《投資項目策劃戰(zhàn)略與實務(wù)》《農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與項目設(shè)計》和《科技咨詢師》(一級)培訓(xùn)教材等著作的基礎(chǔ)上,又根據(jù)當前及今后發(fā)展趨勢撰寫了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與規(guī)劃》一書。該書將管理決策科學(xué)與自然科學(xué)相結(jié)合,針對今后經(jīng)濟發(fā)展的需要,以新的理念和表述方式系統(tǒng)地介紹了有關(guān)產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與規(guī)劃的理論知識和具體方法.并列舉了大量的從第一產(chǎn)業(yè)到第二產(chǎn)業(yè)以及一二三產(chǎn)融合的成功與失敗的項目案例。來說明項目選擇分析與規(guī)劃的方法,以供讀者參考和借鑒。因此,該書不僅具有重要的指導(dǎo)意義和前瞻性,而且具有很高的實用價值。
李笑光,1956年生,畢業(yè)于原河北工學(xué)院,研究員(專業(yè)技術(shù)二級),農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院常務(wù)副總工程師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家、農(nóng)業(yè)部有突出貢獻專家,兼任中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會常務(wù)理事、咨詢工作委員會主任、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工專家委員會委員、《農(nóng)業(yè)工程學(xué)報》編委。作為主持人和完成人完成的主要科研成果中,“NHc3系列農(nóng)作物(種子)斜床式換向通風(fēng)烘干加工生產(chǎn)線”1989年獲農(nóng)業(yè)部科技進步二等獎,1991年獲國家科技進步三等獎;“JRF型套筒式燃煤間接加熱通用熱風(fēng)爐”1993年獲農(nóng)業(yè)部科技進步二等獎,均曾在全國大量推廣應(yīng)用。已出版技術(shù)專著10部,其中獨立編著出版《斜床堆放式谷物干燥》《農(nóng)作物干燥與通風(fēng)貯藏》《投資項目策劃戰(zhàn)略與實務(wù)》《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略謀劃與項目設(shè)計》4部專著,主編和合作編著6部。曾主持和組織完成的有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資項目的規(guī)劃、可行性研究和世界銀行扶貧項目等評估工作達300余項,其中“天津農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)可研報告”2000年獲農(nóng)業(yè)部部級優(yōu)秀工程咨詢成果三等獎,取得了大量的項目分析經(jīng)驗和教訓(xùn)。曾任中國農(nóng)業(yè)工程研究設(shè)計院工程所副所長和北京華農(nóng)農(nóng)業(yè)工程咨詢公司(甲級)總經(jīng)埋。曾到美國、德國、澳大利亞、新西蘭等許多國家進行過技術(shù)考察和學(xué)術(shù)交流,并曾在以色列學(xué)習(xí)過農(nóng)業(yè)產(chǎn)后加工。2006年曾帶隊赴美國專門考察過美國農(nóng)業(yè)投資政策和項目管理,2008年還曾帶隊赴委內(nèi)瑞拉協(xié)助制定了蘆薈產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與總體規(guī)劃方案。2012年被聯(lián)合國糧農(nóng)組織聘為中國巨鹿金銀花項目產(chǎn)后處理技術(shù)和市場營銷顧問。2011年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準被聘為二級研究員。
第一章 導(dǎo)論
一、項目選擇分析與規(guī)劃的重要意義
二、我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨向
第二章 產(chǎn)業(yè)化項目概述
一、項目的涵義與分類
二、產(chǎn)業(yè)化投資項目的特點
三、產(chǎn)業(yè)化項目投資費用的構(gòu)成
四、產(chǎn)業(yè)化項目投資常見的融資方式
五、產(chǎn)業(yè)化項目實施與管理的基本程式
第三章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論知識
一、微觀經(jīng)濟學(xué)與宏觀經(jīng)濟學(xué)
二、社會總產(chǎn)品和社會最終產(chǎn)品
三、國內(nèi)生產(chǎn)總值(CDP)
四、主要價格指數(shù)
五、財政政策和貨幣政策
六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指標
七、自然資源指標與環(huán)境保護指標
八、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論
九、創(chuàng)新的類型和含義
第四章 項目選擇分析的戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)
一、戰(zhàn)略的基本概念
二、戰(zhàn)略思維的理念
三、戰(zhàn)略思維的特點
四、戰(zhàn)略思維的基本方法
第五章 項目選擇思考的基本原理
一、項目選擇的地位與作用
二、項目選擇的主體
三、項目選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃分析、思考的理念
四、項目選擇的主要依據(jù)
五、項目選擇相關(guān)信息的收集與處理
第六章 項目選擇的思考方法與基本原則
一、產(chǎn)業(yè)化項目分析需要重點考慮的要素
二、項目選擇首先從市場調(diào)研和定位入手
三、項目選擇著重體現(xiàn)項目自身的競爭優(yōu)勢
四、項目選擇環(huán)境與對策分析常用方法
五、項目選擇的基本指導(dǎo)思想和原則
第七章 項目選擇的基本思考模式
一、以“新”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
二、以“精”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
三、以“特”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
四、以“奇”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
五、以“規(guī)!敝\求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
六、以“學(xué)”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
七、以“合”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
八、以“人才”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
九、以“超前策略”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
十、以“細分市場策略”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
十一、以“大眾化策略”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
十二、以“變”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
十三、以“后發(fā)制勝”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
十四、以“拾遺補缺”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
十五、以“轉(zhuǎn)”謀求發(fā)展的戰(zhàn)略思考模式
第八章 項目選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)思
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本路線圖
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略構(gòu)思
第九章 項目選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)思典型案例
案例1 河北某農(nóng)民通過選擇金銀花烘干項目創(chuàng)業(yè)成為加工大戶
案例2 北大賣豬肉“才子”靠“土豬”養(yǎng)殖項目成就財富傳奇
案例3 山西一煤老板轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的好思路
案例4 一個藏族大學(xué)生憑借學(xué)識成功發(fā)展生態(tài)型蟲草產(chǎn)業(yè)的故事
案例5 四川省某縣某某村特色枇杷產(chǎn)業(yè)項目謀劃
一、四川省某縣某某村自然和經(jīng)濟基本狀況
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撛趦?yōu)勢分析
四、項目選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路構(gòu)思
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局
案例6 北京“八十畝地村”轉(zhuǎn)型打造高品質(zhì)酒莊酒的成功之路
案例7 “德青源”依靠現(xiàn)代技術(shù)打出雞蛋生產(chǎn)新天地
案例8 茶葉提取物深加工產(chǎn)業(yè)化項目選擇分析與構(gòu)思
一、項目謀劃的由來
二、茶葉提取物一一茶多酚簡介
三、茶葉提取物茶多酚的應(yīng)用及其市場前景分析
四、開發(fā)建設(shè)生產(chǎn)茶多酚項目的思路
五、結(jié)論與建議
案例9 可全天候生產(chǎn)的食用菌工廠
一、食用菌工廠化生產(chǎn)的興起與發(fā)展趨勢
二、食用菌工廠化、標準化生產(chǎn)的特點與優(yōu)越性
三、無公害食用菌工廠化、標準化的生產(chǎn)與加工
案例10 山東××市有機蔬菜基地項目發(fā)展謀劃構(gòu)思與分析
一、項目由來
二、分析結(jié)論
三、發(fā)展思路與項目建設(shè)方案
四、結(jié)論與建議
案例11 青藏高原××肉羊綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目戰(zhàn)略構(gòu)思與分析
一、項目背景與由來
二、青藏高原生態(tài)保護與農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展思路分析
三、實施特色肉羊綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目的總體戰(zhàn)略構(gòu)思
四、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、有序?qū)嵤?br>五、結(jié)語與建議
案例12 一個小袋子的創(chuàng)新改變了袋泡茶的身價
案例13 一個敗在設(shè)備選擇不成熟上的好項目
案例14 一個因市場分析不夠全面造成項目失利的典型案例
案例15 “神藥”瑪咖一哄而上后的“悲慘”命運
第十章 項目市場分析的基本方法
一、市場的供求關(guān)系與市場的競爭關(guān)系
二、行業(yè)競爭力分析的波特五力分析法
三、項目建設(shè)方案規(guī)劃階段市場分析的特點
四、市場調(diào)研的基本方法
五、國內(nèi)、外市場現(xiàn)狀分析
六、項目產(chǎn)品市場的細分
七、項目的競爭優(yōu)勢分析
八、市場定位與目標市場
九、項目產(chǎn)品價格的預(yù)測
十、市場營銷渠道的分析
十一、市場營銷策略
第十一章 項目的市場量化分析與預(yù)測方法
一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集與整理
二、統(tǒng)計量的描述與分析
三、回歸分析與預(yù)測
四、時間序列與移動平均法延伸預(yù)測
五、統(tǒng)計分析軟件SPSS簡介
第十二章 產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)方案規(guī)劃
一、項目建設(shè)方案規(guī)劃的目的和意義
二、項目建設(shè)方案規(guī)劃的基本內(nèi)容和要求
三、項目規(guī)劃注意事項
四、項目的盈利點分析和盈利模式設(shè)計
五、項目預(yù)選階段收益分析簡易估算方法
第十三章 產(chǎn)業(yè)化項目實施方案編制
一、項目的由來
二、技術(shù)方案與項目構(gòu)思
三、項目市場前景精準分析
四、項目建設(shè)方案與規(guī)劃布局
五、項目建設(shè)投資估算與資金籌措
六、項目預(yù)選階段收益分析估算
七、項目經(jīng)營管理模式設(shè)計
八、經(jīng)營管理措施
九、項目建設(shè)期及實施內(nèi)容
十、結(jié)論與建議
第十四章 產(chǎn)業(yè)化項目的可行性分析
一、項目可行性研究的作用與工作程序
二、項目可行性研究的基本內(nèi)容與要求
三、項目財務(wù)分析的作用與基本內(nèi)容
四、項目財務(wù)分析的計算方法
五、有關(guān)建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法及相關(guān)分析軟件
第十五章 產(chǎn)業(yè)化投資項目的評估與決策
一、項目可行性評估的目的和作用
二、項目評估與可行性研究的關(guān)系
三、產(chǎn)業(yè)化項目評估的分類
四、項目總體評估與經(jīng)濟評估的主要內(nèi)容
五、項目的決策與實施
六、農(nóng)業(yè)項目特別需要注意的問題和風(fēng)險
第十六章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要點
一、規(guī)劃的基本分類
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本定義與作用
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制遵循的基本原則與要求
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制常用的基本理論與方法
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制的基本內(nèi)容與要求
六、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃常用配圖要求
結(jié)語
附表