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創(chuàng)新:進(jìn)攻者的優(yōu)勢(修訂版) 什么時候產(chǎn)品將要失去競爭優(yōu)勢? 如何生產(chǎn)、創(chuàng)造能夠獲得成功的新產(chǎn)品? 為了擊敗競爭對手,應(yīng)該在什么時候把產(chǎn)品推向市場? 企業(yè)如果總是墨守成規(guī)、因循守舊,那么長期下去,必然無法以市場的速度及規(guī)模進(jìn)行革新或創(chuàng)造價(jià)值。這樣的企業(yè)會像德州儀器、施樂等市場領(lǐng)先者一樣,被一些資源較少、技術(shù)較差、市場支配力較弱的競爭對手趕超,而這些所謂進(jìn)攻者的優(yōu)勢,正是基于它們的創(chuàng)新優(yōu)勢。 許多人認(rèn)為,創(chuàng)新是一個孤立的過程,這一過程需要創(chuàng)造力和天賦,也許甚至還需要漫長的過程。在他們看來,創(chuàng)新是無法管理和預(yù)測的,只能寄之于希望,zui多也許能在一定程度上促進(jìn)它。不過,本書將告訴你,創(chuàng)新不完全是這樣的,創(chuàng)新就是進(jìn)攻者和防守者之間一場競爭激烈的爭斗,為了保持基業(yè)長青,即使是zui成功的企業(yè)也需要對自己發(fā)起“創(chuàng)新”進(jìn)攻。
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