推薦序
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡是理解經(jīng)濟全球化的微觀基礎,面對技術(shù)變革和宏觀環(huán)境的沖擊，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡在不斷地發(fā)生拓撲變形，網(wǎng)絡的深度、廣度和復雜性均在發(fā)生變化，尤其2008年美國次貸危機引爆了全球性的金融危機，深刻地改變了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的形態(tài)，嚴重沖擊了國際經(jīng)濟體系，出現(xiàn)了發(fā)達國家再工業(yè)化及價值鏈收縮的現(xiàn)象。隨著金融危機排浪式的沖擊以及隨后的緩和，全球經(jīng)濟雖然復蘇乏力但還是步入了“后危機時代”。后危機時代是衰退與復蘇交替、緩和與動蕩并存的時代，全球經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定性和不確定性因素增多，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革醞釀著新突破，國際貿(mào)易規(guī)則正在重構(gòu)，全球經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨重大調(diào)整。其中尤為需要關(guān)注的是技術(shù)變革和平臺再造對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡以及全球價值鏈的影響，這一點也是2001年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主邁克爾·斯賓塞教授在中國發(fā)展高層論壇2016年會的主旨演講中所重點強調(diào)的。面對后危機時代的國際環(huán)境，我國國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了重大變化，資源環(huán)境和要素成本約束日益趨緊，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，面臨著穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的雙重困境、發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體的雙重擠壓、低成本優(yōu)勢快速遞減和新競爭優(yōu)勢尚未形成的兩難局面，正處于“爬坡過坎”的重要關(guān)口，要順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力是關(guān)鍵要素。
面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯的戰(zhàn)略機遇期，國家相繼出臺“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、《中國制造2025》行動綱領等重大戰(zhàn)略部署，全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，在推動制造業(yè)由大變強的進程中，作為對外貿(mào)易依存度不斷提高的中國，大規(guī)�！白叱鋈ァ焙透咚�平“引進來”并存將成為新時期開放型經(jīng)濟的重要特征。加快實施“走出去”戰(zhàn)略，是我國制造業(yè)發(fā)展國際化戰(zhàn)略的重要組成部分，是全面建設制造強國、實現(xiàn)“一帶一路”戰(zhàn)略的重要路徑。然而，我國工業(yè)企業(yè)的“走出去”仍處于初級階段，營造全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的戰(zhàn)略不夠清晰，總體效果不盡如人意，在提高產(chǎn)業(yè)國際化程度、提升全球化經(jīng)營能力等方面可謂任重道遠。在此背景下，對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡這一國際生產(chǎn)體系的重大組織創(chuàng)新研究的重要性日益凸顯。對于中國制造業(yè)企業(yè)“走出去”，有幾個問題需要重點關(guān)注：①全球生產(chǎn)網(wǎng)絡形成和發(fā)展的動因和利得是什么？其主要特征和運作機制是什么？②作為當代國際經(jīng)濟生活的核心組織者，跨國公司是如何成功“嵌入”不同的海外經(jīng)濟體系中，從而發(fā)展為全球性企業(yè)的？③金融危機對國際分工和產(chǎn)業(yè)格局有什么影響？后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡將朝什么方向發(fā)展？④對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡依賴度不斷提高的中國，應該如何做出調(diào)整以適應后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的新特點？
《后危機時代跨國公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡研究——以西門子和華為公司為例》一書，以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的微觀研究為立足點，采用理論分析與案例研究相結(jié)合的研究方法，梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的研究脈絡和微觀理論基礎，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究的分析框架，并以西門子和華為公司為例進行了案例研究，折射了德國經(jīng)濟和中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟體系中的地位和演進方向，并分析了后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展趨勢，對中國制造業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級提出了很好的建議。我認為這本書探索性地回答了上述問題，將對中國制造業(yè)企業(yè)積極、有序、安全、高效地開展對外投資合作，提升全球化經(jīng)營能力，重塑國際競爭新優(yōu)勢，產(chǎn)生有價值的影響。這本書對于從事經(jīng)濟學和管理學研究的學者、市場分析專業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營者以及政府工作人員均具有較大的參考價值。
我愿意將此書推薦給關(guān)心中國企業(yè)“走出去”的讀者，也希望作者能夠再接再厲，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)開展研究。
是為序。
中國社會科學院經(jīng)濟研究所所長　裴長洪
自　　序
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡（GPN）研究框架是恩斯特和亨德森等人以傳統(tǒng)分工理論為元理論，綜合了價值鏈、價值增值鏈、全球商品鏈、全球價值鏈、網(wǎng)絡和鑲嵌、行動者網(wǎng)絡等理論基礎上相繼提出的。GPN能在更廣泛的體系下解釋當今國際生產(chǎn)組織的新變革，成為目前全球化、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的新的分析框架。眾多學者從不同的研究維度，對GPN進行了深入研究，也進一步拓展和完善了GPN的研究框架。
現(xiàn)有GPN研究成果在理論框架、研究內(nèi)容和動態(tài)性關(guān)注等方面存在很多不足。特別是當今國際經(jīng)濟貿(mào)易的格局是跨國公司的地位日益突出，一方面，跨國公司是GPN的微觀主體，而且正是跨國公司的全球擴張促進了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的形成；另一方面，隨著國際分工的不斷發(fā)展和企業(yè)全球化的深入，關(guān)于異質(zhì)性企業(yè)對國際貿(mào)易所產(chǎn)生效應的研究成為國際貿(mào)易學界的熱點�，F(xiàn)有GPN研究以面向宏觀的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)層面的分析為主，對企業(yè)微觀層面的研究還比較少，因此目前GPN的研究內(nèi)容還不是很全面。
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡究竟是什么？目前在學術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義。本書更傾向于將其理解為“是各類經(jīng)濟體在全球范圍內(nèi)配置要素資源、連接價值鏈分工、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品與服務所形成的多層次、多樣化的網(wǎng)絡化組織結(jié)合體”。該定義強調(diào)了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的三個特征：空間布局全球化、價值活動一體化、網(wǎng)絡主體多樣化。
本書以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的微觀研究為立足點，采用理論拓展與案例研究相結(jié)合的研究方法，梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的研究脈絡和微觀研究的理論基礎，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究的分析框架，以西門子和華為公司為例進行了案例研究，并分析了后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展趨勢，對中國制造業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級提出了建議。本書研究成果有助于豐富和完善全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的理論體系，可以為我國實施制造強國戰(zhàn)略和企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略提供理論支撐和政策建議。
本書內(nèi)容一共分為七章。
第1章：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的研究脈絡。本章界定了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的概念，梳理了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡研究的理論淵源，介紹了管理學派和曼徹斯特大學學派的研究框架，并對當前的研究文獻進行了總結(jié)和評述，指出了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡未來研究的方向。
第2章：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究的理論基礎。本章介紹了跨國公司理論、新興古典貿(mào)易理論、新新貿(mào)易理論這三個全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究的重要理論基礎，并闡述了它們對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡經(jīng)濟現(xiàn)象的理論解釋。
第3章：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究的分析框架。本章基于第1章和第2章介紹的理論基礎，遵循亨德森等人的分析框架，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究的分析框架，包括由價值目標、全球戰(zhàn)略、網(wǎng)絡形態(tài)、區(qū)位選擇、網(wǎng)絡治理五個基本要素組成的基于價值視角的微觀研究框架，以及由嵌入戰(zhàn)略、嵌入維度、嵌入地區(qū)三方面內(nèi)容組成的基于嵌入視角的微觀研究框架。
第4章：西門子公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡研究。本章依據(jù)第3章提出的微觀研究框架，首先基于價值視角，對西門子全球整體網(wǎng)絡以及全球研發(fā)網(wǎng)絡、全球制造網(wǎng)絡、全球供應鏈網(wǎng)絡、全球銷售和服務網(wǎng)絡進行分析，并對各網(wǎng)絡的價值增值進行了評估；然后基于嵌入視角，對西門子醫(yī)療業(yè)務在中國的嵌入進程進行詳細分析，幫助厘清跨國公司在當?shù)厍度氲倪^程及其演化規(guī)律。
第5章：華為公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡研究。本章依據(jù)第3章提出的微觀研究框架，基于價值視角，對華為公司整體以及全球研發(fā)、生產(chǎn)運營、營銷服務網(wǎng)絡進行分析；基于嵌入視角，對華為公司嵌入歐洲的進程進行詳細分析；并從整體、基于價值視角和基于嵌入視角三方面對西門子和華為兩家公司的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡進行了比較，對華為公司的經(jīng)驗進行提煉和總結(jié)。
第6章：后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展趨勢。本章從全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的四大推動力量入手，對后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展趨勢進行動態(tài)分析，并結(jié)合中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，說明全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的新特點及其對中國的影響，分析后危機時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的拓撲結(jié)構(gòu)。
第7章：結(jié)論與展望。本章總結(jié)全書的研究結(jié)論，對后危機時代中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展提出了政策建議，并指出了研究的不足之處，展望了有待進一步研究的問題。
以上是本書內(nèi)容的大概介紹。本書的一大特點就是對西門子和華為公司進行了詳細的案例研究，這樣既能幫助讀者很好地理解全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的理論體系和微觀研究框架，也能使中國制造業(yè)企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略時，變得更加有規(guī)律可循、有原則可依、有實例可參照，將對中國企業(yè)提高利用外資與國際合作水平、構(gòu)建網(wǎng)絡化的制造創(chuàng)新體系、提升跨國經(jīng)營能力和國際競爭力，產(chǎn)生有價值的影響。
最后還要隆重感謝！感謝我的博導趙忠秀教授，將我領入經(jīng)濟學研究的殿堂，悉心指導我完成全球生產(chǎn)網(wǎng)絡微觀研究領域的博士論文，并鼓勵我在工作后將博士論文完善研究、修訂出版。導師正直坦誠、謙遜豁達的品格深深地影響著我，是我一生學習的榜樣。感謝裴長洪所長在百忙之中為本書作序，字里行間充滿了對本書研究的認可和期待，是對我最大的激勵與鞭策。感謝北京市商業(yè)學校和中共北京市物資有限公司黨校的各位領導和同事——史曉鶴、侯光、黃鳳文、孫建國、朱錦華、曾向英和鄂麗麗等，使我得以在職業(yè)教育這個平臺上歷練成長。感謝我的父親和母親，是他們的言傳身教，賦予我堅韌的性格。最后，特別感謝我的先生劉桂鏜，他在我最需要的時候一直陪伴在我身邊，給我克服困難的勇氣和力量；作為本書的第二作者，他利用業(yè)余時間幫我搜集資料、排版校對并完成第4章、第5章大部分內(nèi)容的撰寫工作；一生有你，此生無憾。謹以此書獻給我們即將出生的寶寶！
創(chuàng)作這本書，從收集材料到完成，不知不覺已是六個春秋。在此過程中，作者廣泛查閱、吸納和引用了國內(nèi)外其他學者、專家以及西門子、華為公司在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡相關(guān)領域的新觀點、新架構(gòu)、新方法和實踐經(jīng)驗，無法一一聯(lián)絡，在此一并表示感謝。如有引用不當、不妥之處，也歡迎與作者聯(lián)系，再版時進行調(diào)整。由于水平所限，本書的觀點未必準確，視角未必全面，案例分析不盡細致，編寫中也難免有錯誤出現(xiàn)，懇請各位讀者批評、指正。
崔鳳茹
2016年3月于北京