國際工程承包市場開發(fā)實(shí)務(wù)
定 價:55 元
- 作者:崔軍,崔捷思 著
- 出版時間:2017/6/1
- ISBN:9787112207145
- 出 版 社:中國建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F752.68
- 頁碼:378
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
中國對外承包工程事業(yè)歷經(jīng)三十多年的發(fā)展已經(jīng)成為國際工程承包市場的一支重要力量,市場份額不斷擴(kuò)大。中國企業(yè)經(jīng)歷了從起步走向成熟,從低端市場走向高端市場,從成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向資本技術(shù)和管理優(yōu)勢發(fā)展的重要階段。
對于身處戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、身處“一帶一路”倡議發(fā)展機(jī)遇期的中國企業(yè)而言,國際工程承包市場的開發(fā)始終是獲取項(xiàng)目的第一步,市場開拓是企業(yè)在國際承包工程市場獲得先機(jī)的前提。本書以國際工程市場的產(chǎn)生和發(fā)展出發(fā),從理論的高度全面闡述了國際工程承包市場開發(fā)戰(zhàn)略,并深入國際承包工程市場開發(fā)實(shí)務(wù),論述了國際工程承包市場調(diào)查、項(xiàng)目代理、資金來源與項(xiàng)目交易模式。對于國際工程承包市場,本書著眼于國際工程各個區(qū)域市場的未來發(fā)展,重點(diǎn)論述了國際承包工程區(qū)域市場和主要國別市場。對于中國企業(yè)的國際工程承包市場的具體開發(fā)措施和手段,本書闡述了國際工程招投標(biāo)和市場開發(fā)策略、出口信貸項(xiàng)目的選擇和運(yùn)作、出口信用保險(xiǎn)、項(xiàng)目融資、BOT/PPP項(xiàng)目選擇和運(yùn)作、跨國并購以及國際工程承包市場風(fēng)險(xiǎn)及其管理。
自黨的十五屆四中全會實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來,依托中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的成果、對外融資能力的增強(qiáng)以及在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域多年累積的技術(shù)優(yōu)勢和強(qiáng)大的施工力量,中國對外工程承包和對外設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)市場份額逐年擴(kuò)大,中國對外承包工程和咨詢企業(yè)已成為國際工程承包市場上的一支重要力量。這些年來,隨著中國政府推出了一系列的金融優(yōu)惠政策,中國對外工程承包企業(yè)利用中國政府對外優(yōu)惠買方貸款、出口買方信貸、出口賣方信貸以及援外優(yōu)惠貸款承攬了一大批國際大型工程項(xiàng)目,這些項(xiàng)目也已成為中國對外工程承包企業(yè)新的業(yè)績和利潤增長點(diǎn)。如何開拓海外市場、如何運(yùn)作大中型項(xiàng)目,特別是利用中國政府的政策優(yōu)勢,運(yùn)作優(yōu)惠出口買方信貸等出口信貸項(xiàng)目,如何開發(fā)BOT/PPP項(xiàng)目,如何在國際大舞臺上深化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過跨國并購和重組,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化經(jīng)營,成為眾多中國對外承包工程企業(yè)必須面對而又亟待破解的難題。
自1979年伊始,經(jīng)過30多年的艱苦努力和奮勇拼搏,中國對外工程承包事業(yè)從無到有,從弱到強(qiáng),中國對外工程承包企業(yè)在國際承包工程市場份額不斷擴(kuò)大,成績斐然。進(jìn)入21世紀(jì),在國際工程承包市場上,中國對外承包工程企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和發(fā)展機(jī)遇期,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
第一,中國對外工程承包業(yè)務(wù)正從20世紀(jì)80和90年代的單純承包國際金融組織的傳統(tǒng)承包方式向EPC、EPC+融資、EPC+股權(quán)融資、交鑰匙方式以及BOT和PPP項(xiàng)目方式轉(zhuǎn)變。
第二,中國對外工程承包業(yè)務(wù)正經(jīng)歷著從起步走向成熟、從低端市場走向高端市場、從成本優(yōu)勢型轉(zhuǎn)向資本技術(shù)和管理優(yōu)勢型發(fā)展的重要階段。
第三,中國對外承包工程企業(yè)正處于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變盈利模式的重要階段。
自2013年中國政府提出“一帶一路”倡議以來,通過加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)能合作、對外投資、對外貿(mào)易和人文交流的合作共贏模式,中國對外工程承包企業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)和戰(zhàn)略機(jī)遇。自倡議提出以來,“一帶一路”的建設(shè)在中國和國際上形成的共商、共建和共享的良好環(huán)境,為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力,成為對現(xiàn)有國際治理機(jī)制的有益補(bǔ)充和完善。
對于身處戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、身處“一帶一路”倡議發(fā)展機(jī)遇期的中國對外工程承包企業(yè)來說,國際工程承包市場的開發(fā)始終是獲取項(xiàng)目的第一步,也是一個項(xiàng)目從概念到具象化的必要過程之一。市場開發(fā)是一個孕育和培養(yǎng)項(xiàng)目的過程,它不僅需要決策者高瞻遠(yuǎn)矚,也需要市場開拓者們臥薪嘗膽、不計(jì)個人得失,才能在國際工程承包市場上獲得先機(jī)。另一方面,市場開發(fā)還需要決策者和市場開拓者認(rèn)清國際工程承包市場的現(xiàn)狀和格局,把握國際工程承包市場、區(qū)域市場和國別市場的走向和大勢,善于利用國際金融組織、東道國政府以及中國政府的各種支持政策和措施,充分運(yùn)用市場開發(fā)的各種手段和技巧,才能事半功倍,在日趨激烈的國際工程承包市場上站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,而這正是作者編寫該書的本意和出發(fā)點(diǎn)。
通過對國際知名大承包商業(yè)務(wù)發(fā)展和市場擴(kuò)張研究不難發(fā)現(xiàn),國際工程承包市場發(fā)展和擴(kuò)張、承包方式的轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)了階梯形、從低端到高端依次上升的結(jié)構(gòu),即:
第一,傳統(tǒng)承包方式;
第二,設(shè)計(jì)采購施工EPC總承包方式;
第三,BOT/PPP投資方式;
第四,并購和重組。
為了更加清晰地表述國際工程承包市場開發(fā)這個主題,滿足中國對外工程承包企業(yè)的實(shí)際需要,本書將圍繞如何開發(fā)國際工程承包市場展開論述。首先,本書將闡述國際工程承包市場現(xiàn)狀和格局,以期使中國對外工程承包企業(yè)認(rèn)識到21世紀(jì)國際工程承包市場的發(fā)展趨勢和前景,把握國際工程承包市場的大趨勢、大格局,找到適合自身企業(yè)發(fā)展的途徑和方向。其次,本書將重點(diǎn)探討傳統(tǒng)投標(biāo)項(xiàng)目、出口信貸項(xiàng)目、BOT/PPP投資項(xiàng)目、跨國并購和重組方面的內(nèi)容,使得對外工程承包企業(yè)能夠了解和掌握開拓國際工程承包市場的方式、手段和技巧。最后,本書還將通過典型案例的方式,從這些典型案例中追根溯源,反思中國企業(yè)開拓國際工程承包市場的模式和得失,充實(shí)本書的內(nèi)容。
崔軍,北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)法學(xué)碩士、中國對外承包工程商會專家委員、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員、中國海事仲裁委員會仲裁員、北京仲裁委員會仲裁員、重慶仲裁委員會仲裁員。
自1989年起,長期在央企從事國際工程承包項(xiàng)目工作,先后在中東、非洲、亞洲、歐洲工作21年。在國外工作期間,主要從事過項(xiàng)目索賠、合同管理、駐外國公司的管理和運(yùn)營、BOT/PPP項(xiàng)目開發(fā)、中國政府優(yōu)惠出口信貸項(xiàng)目的運(yùn)作等工作,熟諳國際工程承包市場的歷史、現(xiàn)狀及其運(yùn)作模式,具有大項(xiàng)目運(yùn)作和全面管理經(jīng)驗(yàn),善于處理工程項(xiàng)目復(fù)雜情況、糾紛和仲裁。
1緒論
1.1 國際工程承包的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2 國際工程承包歷史回顧
1.3 中國對外工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展
1.4 中國對外工程承包業(yè)務(wù)面臨的主要問題
1.5 “一帶一路”倡議與中國對外工程承包市場的發(fā)展
2 國際工程承包市場開發(fā)戰(zhàn)略決策
2.1 國際工程承包市場戰(zhàn)略分析的出發(fā)點(diǎn)
2.2 國際工程承包市場戰(zhàn)略分析構(gòu)架
2.3 國際工程承包市場戰(zhàn)略的指定程序和要求
2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析案例
3 國際工程承包市場調(diào)查
3.1 國際工程承包市場調(diào)查提綱和內(nèi)容
3.2 國際工程承包市場調(diào)查的實(shí)施
3.3 國際工程承包市場調(diào)查的步驟和方法
3.4 法律盡職調(diào)查
4 項(xiàng)目代理的選擇
4.1 代理人作用
4.2 選擇代理人
4.3 代理協(xié)議
4.4 合規(guī)經(jīng)營
5 國際工程融資方式與項(xiàng)目交易模式
5.1 國際工程融資方式的發(fā)展和趨勢
5.2 國際工程主要融資方式與項(xiàng)目交易模式
5.3 國際金融組織貸款
5.4 國際工程融資方式的選擇與項(xiàng)目開發(fā)策略
6 國際工程承包市場
6.1 國際工程承包市場趨勢和展望
6.2 國際工程承包市場區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
6.3 國際工程承包市場承包模式的變化
6.4 國際工程承包市場競爭格局
7 國際工程承包區(qū)域市場和主要國別市場
7.1 亞洲區(qū)域市場和主要國別市場
7.2 非洲區(qū)域市場和主要國別市場
7.3 北美洲區(qū)域市場和主要國別市場
7.4 拉丁美洲區(qū)域市場和主要國別市場
7.5 歐洲區(qū)域市場和主要國別市場
7.6 大洋洲區(qū)域市場和主要國別市場
8 國際工程招投標(biāo)與市場開發(fā)策略
8.1 國際工程項(xiàng)目招標(biāo)
8.2 投標(biāo)項(xiàng)目的選擇和前期工作
8.3 投標(biāo)報(bào)價的計(jì)算
8.4 投標(biāo)文件的編制
8.5 投標(biāo)報(bào)價決策
8.6 投(議)標(biāo)許可制度
第9章 出口信貸項(xiàng)目的選擇和運(yùn)作
9.1 出口信貸的主要方式
9.2 運(yùn)作出口信貸項(xiàng)目的方法、步驟和程序
9.3 出口信貸政策的有關(guān)問題
9.4 國際商業(yè)銀行貸款和國際銀團(tuán)貸款
9.5 EPC+F模式運(yùn)作
第10章 出口信用保險(xiǎn)
10.1 出口信用保險(xiǎn)概述
10.2 出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)種類
10.3 出口信用保險(xiǎn)流程
10.4 MIGA多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)
10.5 出口信用保險(xiǎn)存在的問題與對策
第11章 項(xiàng)目融資
11.1 項(xiàng)目融資定義和主要特征
11.2 項(xiàng)目融資的合同結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)
11.3 項(xiàng)目融資的參與者
11.4 項(xiàng)目公司的設(shè)立
11.5 財(cái)務(wù)模型和項(xiàng)目融資的財(cái)務(wù)評價
11.6 ABS項(xiàng)目融資
11.7 項(xiàng)目融資合同文件
12 BOT/PPP項(xiàng)目選擇和運(yùn)作
12.1 BOT/PPP定義、特征和意義
12.2 BOT/PPP適用范圍和項(xiàng)目特征
12.3 BOT/PPP合同結(jié)構(gòu)
12.4 BOT/PPP項(xiàng)目開發(fā)
12.5 BOTlPPP項(xiàng)目的運(yùn)作過程
12.6 境外BOT/PPP項(xiàng)目面臨的困難和問題
13 跨國并購
13.1 跨國并購的現(xiàn)狀和趨勢
13.2 跨國并購交易流程
13.3 跨國并購盡職調(diào)查
13.4 交易估值
13.5 跨國并購交易的合同文件
13.6 中國建筑企業(yè)的跨國并購
第14章 國際工程承包市場風(fēng)險(xiǎn)及其管理
14.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義和特征
14.2 風(fēng)險(xiǎn)分類
14.3 風(fēng)險(xiǎn)識別
14.4 風(fēng)險(xiǎn)分析
14.5 風(fēng)險(xiǎn)評估及其管理
參考文獻(xiàn)