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產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)與轉(zhuǎn)型:珠江三角洲地區(qū)的實(shí)踐與啟示
全書分九個(gè)專題詳細(xì)介紹了研究團(tuán)隊(duì)近年來(lái)對(duì)珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)與轉(zhuǎn)型問(wèn)題的研究成果。將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法與集群研究結(jié)合起來(lái),拓寬了集群研究的本土化深度。研究范圍涵蓋珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象較突出的市、縣,闡述了金融危機(jī)背景下集群升級(jí)與轉(zhuǎn)型的新?tīng)顩r、新問(wèn)題和新趨勢(shì),具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。產(chǎn)業(yè)集群的理論研究分析與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并舉,深化了對(duì)產(chǎn)業(yè)集群變革動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)。
前 言
產(chǎn)業(yè)集群作為一種重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,自哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特(Michael E.Porter)重新發(fā)現(xiàn)并把它提到贏得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高度以來(lái),引起各國(guó)經(jīng)濟(jì)決策者的重視。轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)要解決的主要任務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)這一關(guān)鍵任務(wù)的重要抓手。無(wú)論宏觀層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、中觀層次的產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)體系升級(jí),還是微觀層次的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、技術(shù)能力升級(jí),產(chǎn)業(yè)集群都是比較適宜的觀察窗口。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難題有了把握,將有助于我們形成對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的判斷,并豐富對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一難題的理解。集群最大的優(yōu)點(diǎn),是其本身參與對(duì)象的多主體性。每一個(gè)集群,正像一本小說(shuō),是多個(gè)主人公在演繹的一個(gè)故事。若干年之后,當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得最終成功的時(shí)候,集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)將會(huì)留下許多寶貴的歷史片段。這些都會(huì)引起我們對(duì)集群的研究興趣。 珠江三角洲地區(qū)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最為發(fā)達(dá)成熟的地區(qū)之一,不僅數(shù)量多、種類齊全,而且在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題也比國(guó)內(nèi)其他地區(qū)集群來(lái)得早,這個(gè)地區(qū)的集群探索出的一些轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,在實(shí)踐上對(duì)國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的集群具有重要的借鑒意義。因此,研究珠江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)具有典型性意義。 何謂產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)?從嚴(yán)格意義上說(shuō),轉(zhuǎn)型與升級(jí)是不同的,轉(zhuǎn)型更多的是指集群的治理機(jī)制與制度建設(shè),即集群從一種無(wú)組織的散漫的自然的地理空間聚集狀態(tài),轉(zhuǎn)向一種類似于錢德勒所講的“看得見(jiàn)的手”在引導(dǎo)的集群發(fā)展與成長(zhǎng)的狀態(tài);這里面自然也包括集群內(nèi)企業(yè)的組織變革與管理轉(zhuǎn)型,如民營(yíng)家族企業(yè)治理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,以及行業(yè)協(xié)會(huì)更為積極主動(dòng)的作為,為集群的集體行動(dòng)提供溝通協(xié)商的平臺(tái)。集群升級(jí),更多的是產(chǎn)品導(dǎo)向和職能導(dǎo)向的,如產(chǎn)品升級(jí)、流程升級(jí)、設(shè)備升級(jí),從委托加工轉(zhuǎn)向自主品牌銷售,集群價(jià)值鏈的延伸與升級(jí)等。如果說(shuō)轉(zhuǎn)型偏重集群的軟件方面;升級(jí)更多地偏重集群的硬件方面。當(dāng)然,這二者存在密切的關(guān)系,升級(jí)需要轉(zhuǎn)型的支撐,轉(zhuǎn)型會(huì)促進(jìn)升級(jí)的推進(jìn)。轉(zhuǎn)型也可以理解為另外一種意義上的升級(jí)。二者的共同點(diǎn)是都強(qiáng)調(diào)集群的主體意識(shí),無(wú)論是轉(zhuǎn)型還是升級(jí),都需要集群中的各類主體積極努力去化解和解決集群發(fā)展中的各種矛盾、問(wèn)題和外部沖擊帶來(lái)的危機(jī)。 對(duì)于集群轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的研究,國(guó)際學(xué)術(shù)界也是從20世紀(jì)末21世紀(jì)初才開始的。根據(jù)對(duì)世界各地的產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查研究,學(xué)者們提出了一些有啟發(fā)意義的理論概念和模型,如英國(guó)蘇薩克斯大學(xué)發(fā)展研究院提出的集群升級(jí)途徑分類模型,杜克大學(xué)格里夫提出的全球價(jià)值鏈理論等。這些模型和理論,更多的是從集群升級(jí)角度提出的。集群的轉(zhuǎn)型問(wèn)題,則散布于集群研究的一些論文中,還沒(méi)有明確地像集群升級(jí)一樣被提出來(lái)。也許中國(guó)的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景,使得轉(zhuǎn)型問(wèn)題變得更為突出。從這個(gè)意義上講,研究集群環(huán)境下的轉(zhuǎn)型更能凸顯中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)研究的貢獻(xiàn)。 從集群現(xiàn)象本身和集群理論發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,社會(huì)資本是繞不開的一個(gè)核心概念。在傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象最為發(fā)達(dá)的意大利的集群被學(xué)者們認(rèn)為是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)概念,集群是融社區(qū)、產(chǎn)業(yè)以及地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活于一體的聚集體,在集群里工作的人們也生活于此,不僅有經(jīng)濟(jì)交換,而且有社會(huì)交換。甚至被譽(yù)為高科技產(chǎn)業(yè)集群代表的硅谷,斯坦福的教授們形象地稱之為“棲息地”,也是指社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水乳交融狀態(tài)。 集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開社會(huì)資本的作用。集群作為一種合作競(jìng)爭(zhēng)型的復(fù)雜系統(tǒng),集群主體之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系本身就是難以截然區(qū)分的,管理學(xué)家稱之為雙元性或復(fù)雜性,即從一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)健康的角度來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與合作機(jī)制二者缺一不可,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中能夠把這兩者關(guān)系和諧處理的集群,總是少數(shù)。要么表現(xiàn)為惡性競(jìng)爭(zhēng),互不信任,同行如冤家對(duì)頭;要么表現(xiàn)為有信任關(guān)系和集群整體的過(guò)于同質(zhì)性。前者屬于關(guān)系型社會(huì)資本的缺乏,導(dǎo)致集群企業(yè)難以合作;后者屬于結(jié)構(gòu)型社會(huì)資本的缺乏,導(dǎo)致集群對(duì)外部環(huán)境的變化不敏感和無(wú)知。這說(shuō)明集群的轉(zhuǎn)型與升級(jí),都需要社會(huì)資本的重構(gòu),因?yàn)榧旱募w行動(dòng)和合作行為需要社會(huì)資本作為基礎(chǔ)。這需要對(duì)集群社會(huì)資本的狀態(tài)進(jìn)行診斷,并通過(guò)集群主體的努力發(fā)展出新的適合集群成長(zhǎng)需要的新型社會(huì)資本。社會(huì)資本既是天然的和繼承性的,又是可以通過(guò)人們有意識(shí)的行動(dòng)生產(chǎn)出來(lái)的。 本書采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角研究集群的轉(zhuǎn)型升級(jí),全書分九篇,共31章。第一篇是導(dǎo)論,主要分析集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景。第一章討論社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系;第二章對(duì)世界各地產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳實(shí)踐進(jìn)行介紹,以便我們借鑒;第三章從整體上描述珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成與演化。第二篇研究產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間信任機(jī)制。第四章分析產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間最佳信任的動(dòng)態(tài)演化模型;第五章分析第三方制度干預(yù)下集群信任的重建機(jī)制。第三篇研究社會(huì)資本對(duì)集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響。第六章從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角分析集群升級(jí)的影響因素;第七章、第八章分析社會(huì)資本對(duì)云浮石材產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的影響;第九章分析南海西樵鎮(zhèn)布料生產(chǎn)集群企業(yè)社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)新的影響;第十章研究聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響;第十一章分析集群企業(yè)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、合法性與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系;第十二章研究連鎖風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效的影響;第十三章運(yùn)用整體網(wǎng)分析方法研究研發(fā)團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響。第四篇研究集群的職能建設(shè)和升級(jí)。第十四章分析東莞厚街家具制造集群的造市過(guò)程;第十五章分析汕頭貴嶼鎮(zhèn)電子拆解集群發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的情況。第五篇包括第十六~十八章,研究深圳市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的情況。第六篇包括第十九~二十一章,分析金融危機(jī)背景下嵌入全球價(jià)值鏈的貿(mào)易加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程。第七篇分析產(chǎn)業(yè)集群的治理與結(jié)構(gòu)升級(jí)。第二十二章分析順德家電制造產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)美的集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程;第二十三章分析集群行業(yè)協(xié)會(huì)在集群治理中的作用。第八篇從產(chǎn)業(yè)集群視角分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)集群升級(jí)的影響。第二十四章分析了廣東開展產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移的背景及具體的操作方式;第二十五章以南海鋁型材產(chǎn)業(yè)集群為例分析了其轉(zhuǎn)移升級(jí);第二十六章以廣東清遠(yuǎn)市作為產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移的承接地為例,分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中遇到的問(wèn)題;第二十七章以佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群為例分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出地企業(yè)的轉(zhuǎn)移行動(dòng)特征。第九篇研究電子商務(wù)、服務(wù)中介對(duì)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的影響。第二十八章分析集群服務(wù)中介對(duì)集群創(chuàng)新能力提升的影響;第二十九章分析集群電子商務(wù)的發(fā)展;第三十章以廣新集團(tuán)為例分析其發(fā)展跨境電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn);第三十一章從制度建設(shè)角度分析了產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的制度障礙及其解決路徑。 本書采用實(shí)地調(diào)研方法獲取研究素材和數(shù)據(jù),對(duì)珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展進(jìn)行了分析,在實(shí)踐上期許給國(guó)內(nèi)同行以啟迪和借鑒。在實(shí)地調(diào)研過(guò)程中,得到許多機(jī)構(gòu)和朋友的大力支持,在此一并致謝。
符正平,中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中山大學(xué)自貿(mào)區(qū)綜合研究院常務(wù)副院長(zhǎng),世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士。主要研究領(lǐng)域?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略管理、國(guó)際商務(wù)。
常路,南方醫(yī)科大學(xué)人文與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系講師、管理學(xué)博士。在《管理評(píng)論》《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)》等刊物發(fā)表論文10多篇,出版專著1部。主要研究領(lǐng)域?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略管理與中小企業(yè)創(chuàng)新。
第一篇 導(dǎo)論
第一章 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)/3 第一節(jié) 珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)/3 第二節(jié) 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下的集群轉(zhuǎn)型升級(jí)/8 第二章 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論與最佳實(shí)踐/17 第一節(jié) 國(guó)外產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論思路/17 第二節(jié) 珠三角導(dǎo)向的集群升級(jí)轉(zhuǎn)型理論/31 第三節(jié) 國(guó)外產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)與轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐/38 第三章 珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與演進(jìn)趨勢(shì)/61 第一節(jié) 珠三角產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程/61 第二節(jié) 珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況/65 第三節(jié) 珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的問(wèn)題及展望/73 第二篇 第三方制度干預(yù)與集群信任重建機(jī)制 第四章 集群內(nèi)企業(yè)間信任關(guān)系的動(dòng)態(tài)演化/87 第一節(jié) 集群內(nèi)企業(yè)間信任的研究回顧/87 第二節(jié) 集群最佳信任的提出/92 第三節(jié) 企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間最佳信任動(dòng)態(tài)演化機(jī)制/95 第五章 中小企業(yè)集群的信任重建機(jī)制/108 第一節(jié) 中小企業(yè)集群的發(fā)展與信任重建/108 第二節(jié) 第三方制度干預(yù)的內(nèi)容與要素/112 第三節(jié) 第三方制度干預(yù)的過(guò)程與時(shí)機(jī)/119 第三篇 社會(huì)資本與集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 第六章 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下集群升級(jí)影響因素的實(shí)證研究/127 第一節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究問(wèn)題/127 第二節(jié) 研究假設(shè)與研究過(guò)程/130 第三節(jié) 研究結(jié)論與政策含義/137 第七章 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與資源基礎(chǔ)視角下的集群企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究/139 第一節(jié) 集群新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)制/139 第二節(jié) 整合性理論模型及案例驗(yàn)證/144 第八章 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)集群企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響/150 第一節(jié) 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、嵌入性資源與企業(yè)創(chuàng)業(yè)/150 第二節(jié) 實(shí)地調(diào)查與研究修正/158 第三節(jié) 實(shí)證分析結(jié)果及結(jié)論/171 第九章 集群內(nèi)企業(yè)社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響/182 第一節(jié) 社會(huì)資本與集群企業(yè)創(chuàng)新/182 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析/189 第三節(jié) 研究結(jié)論與研究展望/195 第十章 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對(duì)集群企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響/198 第一節(jié) 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新/198 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析/202 第三節(jié) 研究結(jié)論與政策建議/209 第十一章 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、合法性與新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)/211 第一節(jié) 研究問(wèn)題與研究模型/211 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析/218 第三節(jié) 研究結(jié)論與啟示/229 第十二章 連鎖風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的影響/232 第一節(jié) 研究基礎(chǔ)與研究假設(shè)/232 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析/237 第三節(jié) 數(shù)據(jù)討論與研究結(jié)論/249 第十三章 團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響:基于整體網(wǎng)的分析視角/254 第一節(jié) 研究問(wèn)題與研究模型/254 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析/261 第三節(jié) 研究結(jié)論與啟示/276 第四篇 職能建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí) 第十四章 產(chǎn)業(yè)集群的營(yíng)銷功能升級(jí)研究:以厚街家具產(chǎn)業(yè)集群造市過(guò)程為例/281 第一節(jié) 專業(yè)鎮(zhèn)功能建設(shè)與集群升級(jí)/282 第二節(jié) 厚街家具產(chǎn)業(yè)集群品牌升級(jí)的過(guò)程/287 第三節(jié) 厚街家具產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)啟示與策略建議/301 第十五章 產(chǎn)業(yè)集群低端發(fā)展的工藝?yán)Ь峙c循環(huán)經(jīng)濟(jì)升級(jí):以貴嶼鎮(zhèn)電子拆解業(yè)為例/306 第一節(jié) 貴嶼電子拆解產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與現(xiàn)狀/306 第二節(jié) 貴嶼電子拆解產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)鎖定的原因/310 第三節(jié) 貴嶼電子拆解產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的策略建議/316 第五篇 創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群的培育與升級(jí) 第十六章 城市經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群的培育:以深圳為例/325 第一節(jié) 創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群的特殊性分析/325 第二節(jié) 城市經(jīng)濟(jì)與深圳創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)/332 第三節(jié) 深圳創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群的培育經(jīng)驗(yàn)/344 第十七章 深圳大芬油畫產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)作機(jī)制研究/357 第一節(jié) 大芬油畫村油畫產(chǎn)業(yè)集群概述/357 第二節(jié) 大芬油畫產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)作機(jī)制/359 第三節(jié) 大芬油畫產(chǎn)業(yè)集群的啟示與建議/369 第十八章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的培育:以深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地模式為例/372 第一節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況/372 第二節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的特征與資源優(yōu)勢(shì)/374 第三節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的治理模式與機(jī)制選擇/381 第六篇 金融危機(jī)、全球價(jià)值鏈與加工貿(mào)易企業(yè)升級(jí) 第十九章 金融危機(jī)下中小外貿(mào)加工企業(yè)生存手記/389 第一節(jié) 中小外貿(mào)加工型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析/389 第二節(jié) 中小外貿(mào)加工型企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析/396 第三節(jié) 中小外貿(mào)加工型企業(yè)的戰(zhàn)略路徑分析/407 第二十章 外貿(mào)背景下珠三角企業(yè)成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型困局的案例研究/417 第一節(jié) 某服裝加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例/417 第二節(jié) 某服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例的分析/421 第三節(jié) 某五金腳輪廠的轉(zhuǎn)型案例/424 第二十一章 對(duì)珠三角加工貿(mào)易型企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型問(wèn)題的分析與建議/432 第一節(jié) 珠三角加工貿(mào)易的發(fā)展與現(xiàn)狀/432 第二節(jié) 珠三角加工貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)狀分析/436 第三節(jié) 珠三角加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)選擇的建議/443 第七篇 產(chǎn)業(yè)集群的治理與結(jié)構(gòu)升級(jí) 第二十二章 龍頭企業(yè)與家電產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí):以順德美的公司為例/453 第一節(jié) 順德家電產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀/453 第二節(jié) 順德家電集群龍頭企業(yè):美的集團(tuán)/461 第三節(jié) 順德家電產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)/470 第二十三章 行業(yè)協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)集群的治理/479 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)研究的理論述評(píng)/479 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群中行業(yè)協(xié)會(huì)的治理機(jī)制/485 第三節(jié) 行業(yè)協(xié)會(huì)私序治理的效力考察/490 第八篇 產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移與集群升級(jí) 第二十四章 政府行為下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移/507 第一節(jié) 廣東省“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略/507 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園/511 第三節(jié) 珠三角“雙轉(zhuǎn)移”的阻力與制度創(chuàng)新分析/520 第四節(jié) 廣東省“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略的成效、問(wèn)題與建議/524 第二十五章 南海大瀝鋁型材集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)與轉(zhuǎn)移的案例研究/530 第一節(jié) 大瀝鋁型材集群的產(chǎn)生條件和形成機(jī)制/530 第二節(jié) 大瀝集群的成長(zhǎng)過(guò)程與升級(jí)過(guò)程/539 第三節(jié) 大瀝鋁型材產(chǎn)業(yè)集群的外部轉(zhuǎn)移與未來(lái)發(fā)展建議/546 第二十六章 “雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略背景下清遠(yuǎn)市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展戰(zhàn)略研究/553 第一節(jié) 清遠(yuǎn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略背景與現(xiàn)狀/553 第二節(jié) 清遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例與實(shí)證分析/564 第三節(jié) 清遠(yuǎn)市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題及建議/574 第二十七章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中集群企業(yè)行動(dòng)特征分析/579 第一節(jié) 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的作用/579 第二節(jié) 集群企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行動(dòng)特征/583 第三節(jié) 研究結(jié)論與政策建議/593 第九篇 電子商務(wù)、服務(wù)中介與集群升級(jí) 第二十八章 集群服務(wù)中介對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的影響研究/599 第一節(jié) 服務(wù)中介與中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新/599 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)與實(shí)證結(jié)果分析/602 第三節(jié) 研究結(jié)論與政策建議/608 第二十九章 電子商務(wù)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)/611 第一節(jié) 電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)與集群升級(jí)/611 第二節(jié) 集群環(huán)境下企業(yè)電子商務(wù)工具與組織變革/616 第三節(jié) 中山古鎮(zhèn)鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)集群電子商務(wù)案例/622 第三十章 電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)內(nèi)貿(mào)易商的商業(yè)模式變革:基于廣新集團(tuán)的案例研究/628 第一節(jié) 理論背景與研究意義/628 第二節(jié) 廣新集團(tuán)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型/631 第三十一章 珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的制度障礙與對(duì)策分析/646 第一節(jié) 珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的定位與問(wèn)題/646 第二節(jié) 珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策思路/649 參考文獻(xiàn)/660
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