第1章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 高等教育的準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)
1．1．2 民辦高校的準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)
1．1．3 大學(xué)制度(治理結(jié)構(gòu))和大學(xué)辦學(xué)制度
1．1．4 民辦高校治理結(jié)構(gòu)背景及現(xiàn)狀
1．2 研究意義
1．2．1 理論意義
1．2．2 現(xiàn)實(shí)意義
1．3 文獻(xiàn)綜述
1．3．1 國外研究現(xiàn)狀及趨勢
1．3．2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及趨勢
1．3．3 研究評述
1．4 概念界定
1．4．1 民辦高校
1．4．2 治理結(jié)構(gòu)
1．5 研究內(nèi)容
1．5．1 研究的主要構(gòu)架
1．5．2 研究的特色
1．5．3 研究的創(chuàng)新之處
1．6 研究方法
1．6．1 文獻(xiàn)資料法
1．6．2 比較研究法
1．6．3 歷史研究法
1．6．4 案例分析法

第2章 民辦高校治理結(jié)構(gòu)理論基礎(chǔ)
2．1 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
2．2 社會資本理論
2．3 交易費(fèi)用理論
2．4 法人治理結(jié)構(gòu)理論
2．5 不完全契約理論

第3章 民辦高校治理結(jié)構(gòu)研究假說與核心問題
3．1 研究假說
3．1．1 民辦高校的經(jīng)濟(jì)人假說
3．1．2 民辦高校產(chǎn)品和生產(chǎn)方式假說
3．1．3 民辦高校的制度變遷假說
3．1．4 民辦高校的產(chǎn)權(quán)假說
3．1．5 民辦高校的契約假說
3．1．6 民辦高校的委托一代理假說
3．2 民辦高校治理結(jié)構(gòu)的核心問題
3．2．1 民辦高校治理前提
3．2．2 民辦高校治理現(xiàn)狀
3．2．3 民辦高校治理依據(jù)
3．2．4 民辦高校治理的屬性
3．2．5 民辦高校的治理方式

第4章 民辦高校治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
4．1 民辦高校的發(fā)展歷程及治理特點(diǎn)
4．1．1 萌芽階段(1978～1991)
4．1．2 成長階段(1992～1998)
4．1．3 快速發(fā)展階段(1999～2005)
4．1．4 調(diào)整規(guī)范期(2006年至今)
4．2 民辦高校治理結(jié)構(gòu)面臨的問題
4．2．1 民辦高校的創(chuàng)辦方式
4．2．2 民辦高校不同模式分析
4．2．3 民辦高校制度設(shè)計(jì)缺陷
4．3 民辦高校治理結(jié)構(gòu)案例分析
4．3．1 廣東P學(xué)院治理結(jié)構(gòu)失衡案例
4．3．2 西安L學(xué)院非法集資案例
4．3．3 華東B學(xué)院創(chuàng)辦入侵蝕學(xué)校法人利益案例

第5章 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下民辦高校治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題
5．1 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下民辦高校治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
5．1．1 民辦高校治理結(jié)構(gòu)的制度環(huán)境的構(gòu)成要素
5．1．2 民辦高校治理結(jié)構(gòu)的制度環(huán)境的運(yùn)行機(jī)制
5．2 民辦高校治理結(jié)構(gòu)的制度環(huán)境特性
5．2．1 民辦高校社會公眾委托的特性
5．2．2 民辦高校產(chǎn)權(quán)歸屬特性
5．2．3 民辦高校交易費(fèi)用特性
5．3 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下民辦高校治理結(jié)構(gòu)存在的問題
5．3．1 產(chǎn)權(quán)理論下民辦高校的關(guān)于“公共產(chǎn)品”的悖論
5．3．2 邊際效用理論與民辦高校公共資源淪為“公地悲劇”
5．3．3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與高校公共資源管理的矛盾
5．3．4 代理機(jī)制不合理加劇了信息不對稱
5．4 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下民辦高校治理結(jié)構(gòu)存在問題的原因分析
5．4．1 民辦高校治理主體的不同利益訴求影響了治理結(jié)構(gòu)
5．4．2 投資辦學(xué)的屬性影響了民辦高校治理結(jié)構(gòu)
5．4．3 政府政策制定的滯后影響了民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)
5．4．4 相關(guān)法律法規(guī)的不健全影響了民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)

第6章 國外私立大學(xué)治理結(jié)構(gòu)比較
6．1 英國私立大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)
6．1．1 外部治理
6．1．2 內(nèi)部治理
6．2 美國私立大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)
6．2．1 外部治理
6．2．2 內(nèi)部治理
6．3 日本私立大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)
6．3．1 外部治理
6．3．2 內(nèi)部治理
6．4 德國私立大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)
6．4．1 外部治理
6．4．2 內(nèi)部治理
6．5 國外大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)及啟示
6．5．1 外部治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)及啟示
6．5．2 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)及啟示

第7章 中國特色民辦高校治理結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)體系的建立
7．1 構(gòu)建民辦高校治理結(jié)構(gòu)的基本原則
7．1．1 民辦治理結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源配置效率的提高
7．1．2 民辦高校合理的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)教育公益性
7．1．3 民辦高校合理的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適合辦學(xué)模式
7．1．4 民辦高校合理的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有利于持續(xù)健康發(fā)展
7．2 構(gòu)建民辦高校治理結(jié)構(gòu)基本構(gòu)架
7．3 內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理
7．3．1 完善民辦高校的產(chǎn)權(quán)制度和治理機(jī)制
7．3．2 完善民辦高校治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵問題
7．4 外部結(jié)構(gòu)治理
7．4．1 政府層面：提供制度支持
7．4．2 社會層面：創(chuàng)設(shè)配套環(huán)境
7．4．3 學(xué)校層面：增強(qiáng)內(nèi)源動(dòng)力

第8章 完善民辦高校治理結(jié)構(gòu)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益分析
8．1 有利于民辦高校降低交易費(fèi)用
8．2 有利于民辦高校利潤的最大化
8．3 有利于民辦高校教育資源的優(yōu)化配置
8．4 有利于民辦高校發(fā)展規(guī)模化經(jīng)濟(jì)
8．5 有利于民辦高校產(chǎn)權(quán)與資本流轉(zhuǎn)
8．6 有利于民辦高校的供給側(cè)改革

第9章 研究結(jié)論與建議
9．1 假說的驗(yàn)證
9．1．1 民辦高校的經(jīng)濟(jì)人假說驗(yàn)證
9．1．2 民辦高校產(chǎn)品和生產(chǎn)方式假說驗(yàn)證
9．1．3 民辦高校的制度變遷假說驗(yàn)證
9．1．4 民辦高校的產(chǎn)權(quán)假說驗(yàn)證
9．1．5 民辦高校的契約假說驗(yàn)證
9．1．6 民辦高校的委托一代理假說驗(yàn)證
9．2 研究結(jié)論
9．3 研究建議
參考文獻(xiàn)