第1章 物流企業(yè)成本及其核算概述
1．1 物流企業(yè)成本概述
1．1．1 物流企業(yè)成本的概念
1．1．2 物流企業(yè)成本的特征
1．1．3 物流企業(yè)成本的分類(lèi)
1．2 物流企業(yè)成本核算概述
1．2．1 物流企業(yè)成本核算的理論指導(dǎo)——作業(yè)成本管理
1．2．2 物流企業(yè)成本核算管理的要點(diǎn)
1．2．3 物流企業(yè)成本核算的內(nèi)容
1．2．4 物流企業(yè)成本核算管理的意義

第2章 運(yùn)輸作業(yè)成本的核算與管理
2．1 運(yùn)輸作業(yè)概述
2．1．1 運(yùn)輸?shù)暮�義、功能與方式
2．1．2 運(yùn)輸成本的含義與構(gòu)成分析
2．2 運(yùn)輸作業(yè)成本的估算
2．2．1 汽車(chē)運(yùn)輸成本估算的要素
2．2．2 汽車(chē)運(yùn)輸成本的估算
2．3 運(yùn)輸作業(yè)成本的管理
2．3．1 運(yùn)輸作業(yè)的本量利分析
2．3．2 降低運(yùn)輸成本的途徑

第3章 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的核算與管理
3．1 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)概述
3．1．1 倉(cāng)儲(chǔ)的含義與功能
3．1．2 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)內(nèi)容
3．2 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的核算
3．2．1 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成
3．2．2 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的估算
3．3 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本管理與分析
3．3．1 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)合理化與作業(yè)成本分析
3．3．2 倉(cāng)儲(chǔ)物品儲(chǔ)存期分析
3．3．3 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑

第4章 包裝作業(yè)成本的核算與管理
4．1 包裝作業(yè)概述
4．1．1 包裝的作用與種類(lèi)
4．1．2 包裝成本的意義與特點(diǎn)
4．2 包裝作業(yè)成本的核算
4．2．1 包裝作業(yè)成本的構(gòu)成
4．2．2 包裝作業(yè)成本的計(jì)算
4．3 包裝成本管理與分析
4．3．1 影響包裝成本的因素及其管理
4．3．2 包裝合理化的基本要求
4．3．3 降低包裝成本的途徑

第5章 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本的核算與管理
5．1 裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述
5．1．1 裝卸搬運(yùn)的意義、特點(diǎn)、內(nèi)容及形式
5．1．2 裝卸搬運(yùn)成本的含義與特點(diǎn)
5．2 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本的核算
5．2．1 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本的構(gòu)成
5．2．2 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本的計(jì)算
5．3 降低裝卸搬運(yùn)成本的途徑

第6章 配送作業(yè)成本的核算與管理
6．1 配送作業(yè)概述
6．1．1 配送的含義與功能
6．1．2 配送作業(yè)內(nèi)容
6．2 配送作業(yè)成本的核算
6．2．1 配送作業(yè)成本的構(gòu)成
6．2．2 配送作業(yè)成本的估算
6．3 配送作業(yè)成本的管理
6．3．1 配送合理化
6．3．2 降低配送成本的途徑
6．3．3 降低配送成本的策略

第7章 客戶(hù)服務(wù)成本的管理
7．1 客戶(hù)服務(wù)概述
7．1．1 客戶(hù)服務(wù)的職能
7．1．2 客戶(hù)服務(wù)的主要內(nèi)容
7．2 客戶(hù)服務(wù)成本管理
7．2．1 客戶(hù)服務(wù)成本的內(nèi)容
7．2．2 客戶(hù)服務(wù)成本與服務(wù)水平
7．2．3 客戶(hù)服務(wù)成本的控制

第8章 物流成本的管理與控制
8．1 物流成本的預(yù)算管理
8．1．1 物流成本預(yù)算管理的作用
8．1．2 物流成本預(yù)算編制的內(nèi)容
8．1．3 物流成本預(yù)算控制
8．2 物流成本預(yù)算的編制
8．2．1 物流成本預(yù)算編制的一般方法
8．2．2 彈性預(yù)算及其編制
8．2．3 固定預(yù)算及其編制
8．2．4 增量預(yù)算與零基預(yù)算
8．3 物流成本控制
8．3．1 物流標(biāo)準(zhǔn)成本
8．3．2 物流目標(biāo)成本
8．3．3 物流成本的日�？刂�
參考文獻(xiàn)