本書以工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案為基礎(chǔ)，緊密聯(lián)系我國建設(shè)工程監(jiān)理的實際情況，結(jié)合當(dāng)前我國監(jiān)理制度的改革和政策導(dǎo)向，以建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”為主線，全面系統(tǒng)介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論和方法。全書共9章，包括建設(shè)工程監(jiān)理概述、工程監(jiān)理企業(yè)、人員及項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程進度控制、建設(shè)工程投資控制、監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理、風(fēng)險控制與安全管理、信息管理及監(jiān)理資料，全過程工程咨詢。