第1章 會(huì)展產(chǎn)業(yè)(MEEC)概述
1.1引言:一天會(huì)展活動(dòng)將帶來(lái)什么不同?
1.2公認(rèn)實(shí)踐慣例交換平臺(tái)(APEX)
1. 3什么是會(huì)展?
1.4旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):會(huì)展的位置
1.5會(huì)展業(yè)的演進(jìn)與成熟
1.6關(guān)于本書《會(huì)展業(yè)導(dǎo)論》
1.7會(huì)展業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)
1.8未來(lái)趨勢(shì)
1.9結(jié)束語(yǔ)
1.10本章小結(jié)
第2章 會(huì)展活動(dòng)的組織者和主辦方
2.1 引言
2.2活動(dòng)主辦方
2.3協(xié)助組織會(huì)展活動(dòng)的組織實(shí)體
2.4會(huì)展活動(dòng)、組織者及主辦方發(fā)展前景展望
2.5本章小結(jié)
第3章 目的地營(yíng)銷組織
3.1 引言
3.2 目的地營(yíng)銷組織的角色和功能
3.3 目的地營(yíng)銷組織能為會(huì)議從業(yè)者提供什么?
3.4 DMO能為會(huì)議從業(yè)者提供的服務(wù)
3.5國(guó)際目的地營(yíng)銷協(xié)會(huì)
3.6未來(lái)趨勢(shì)
3.7本章小結(jié)
第4章 會(huì)展場(chǎng)館
4.1 引言
4.2酒店
4.3會(huì)展中心
4.4會(huì)議中心
4。5靜修中心
4.6游輪
4.7特定用途場(chǎng)所
4_8學(xué)院和大學(xué)
4.9特殊場(chǎng)館
4.10常見問(wèn)題
4.11功能室和布局
4.12未來(lái)趨勢(shì)
4.13本章小結(jié):關(guān)于場(chǎng)館的一些建議
第5章 展覽會(huì)
5.1 引言
5.2發(fā)展歷史
5.3展覽會(huì)的類型
5。4展覽會(huì)管理:關(guān)鍵參與者
5.5展覽項(xiàng)目策劃的注意事項(xiàng)
5.6參展商
5.7未來(lái)趨勢(shì)
5.8本章小結(jié)
第6章 服務(wù)承包商.
6.1 引言
6.2服務(wù)承包商的概念
6.3服務(wù)承包商的職責(zé)
6,4服務(wù)承包商的發(fā)展歷程-
6.5服務(wù)承包商的組織結(jié)構(gòu)
6.6專門服務(wù)承包商
6.7參展商指定服務(wù)承包商
6.8服務(wù)承包商和活動(dòng)組織者之間的關(guān)系
6.9服務(wù)承包行業(yè)的資源
6.10未來(lái)趨勢(shì)
6.11服務(wù)承包商如何運(yùn)作?
6.12本章小結(jié)
第7章 目的地管理公司
7.1 引言
7.2目的地管理公司的定義
7.3目的地管理公司提供的服務(wù)
7.4 目的地管理公司與目的地營(yíng)銷組織比較
7.5 目的地管理公司的商業(yè)結(jié)構(gòu)
7.6目的地管理公司組織
7.7目的地管理公司的商業(yè)模式
7.8 目的地管理公司的業(yè)務(wù)流程
7.9尋找和選擇目的地管理公司
7.10未來(lái)趨勢(shì)
7.11本章小結(jié)
第8章 特殊活動(dòng)管理
8.1特殊活動(dòng)的工作定義
8.2一切源于關(guān)系
8.3歷史背景
8.4特殊活動(dòng)的策劃工具
8.5特殊活動(dòng)的目標(biāo)市場(chǎng)分析
8.6為特殊活動(dòng)作準(zhǔn)備
8.7特殊活動(dòng)的預(yù)算
8.8特殊活動(dòng)的收尾工作
8.9未來(lái)趨勢(shì)
8.10本章小結(jié)
第9章 會(huì)展活動(dòng)的策劃和實(shí)施
9.1 引言
9.2設(shè)定會(huì)議和活動(dòng)目標(biāo)
9.3教育的重要性
9.4需求分析
9.5制定SMART目標(biāo)
9.6會(huì)址選擇
9.7需求建議書
9_8預(yù)算問(wèn)題
9.9成本控制
9.10會(huì)展活動(dòng)中的管控
9.11項(xiàng)目執(zhí)行
9.12會(huì)議時(shí)間安排
9.13茶歇及餐飲供應(yīng)
9.14安排發(fā)言人
9.15視聽設(shè)備
9.16現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言人管理
9.17注冊(cè)管理
9.18住宿
9.19會(huì)議及活動(dòng)規(guī)范指南
9.20會(huì)前會(huì)議和會(huì)后總結(jié)
9.21未來(lái)趨勢(shì)
9.22本章小結(jié)
第10章 餐飲管理
10.1引言
10.2提供餐飲的活動(dòng)
10.3服務(wù)類型
10.4菜單
10.5食物消耗模式
10.6菜單限制
10.7餐飲損耗/流失率
10.8餐飲活動(dòng)
10.9多功能小套間
10.10餐飲場(chǎng)地
10.1l未來(lái)趨勢(shì)
10.12本章小結(jié)
第11章 會(huì)展產(chǎn)業(yè)中的法律問(wèn)題
11.1引言
11.2協(xié)商/談判
11.3合同
11.4風(fēng)險(xiǎn)管理
11.5《美國(guó)殘疾人法案》
11.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)
11.7勞工問(wèn)題
11.8會(huì)展產(chǎn)業(yè)中的道德
11.9供應(yīng)商關(guān)系
11.10未來(lái)趨勢(shì)
11.11本章小結(jié)
第12章 技術(shù)與會(huì)展專業(yè)人士
12.1引言
12.2會(huì)展活動(dòng)前的技術(shù)應(yīng)用
12.3營(yíng)銷與交流
12.4會(huì)展活動(dòng)中的技術(shù)應(yīng)用
12.5會(huì)展活動(dòng)后的技術(shù)應(yīng)用
12.6虛擬會(huì)議
12.7未來(lái)趨勢(shì)
12.8本章小結(jié)
第13章 綠色會(huì)議和社會(huì)責(zé)任
13.1綠色會(huì)議介紹
13.2綠色革新的主要原因底線
13.3綠色革新的機(jī)會(huì)
13.4漂綠
13.5綠色會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)
13.6成效評(píng)估
13.7綠色革新與可持續(xù)發(fā)展
13.8未來(lái)趨勢(shì)
13. 9本章小結(jié)
第14章 全球視野下的會(huì)展業(yè)
14.1 引言
14.2全球會(huì)展業(yè)的不同
14.3所有權(quán)、贊助和管理模式
14.4重要的國(guó)際會(huì)議與貿(mào)易展覽會(huì)協(xié)會(huì)
14.5關(guān)于國(guó)際會(huì)展業(yè)的思考
14.6貿(mào)易展覽會(huì)認(rèn)證
14.7未來(lái)趨勢(shì)
14.8本章小結(jié)
第15章 一個(gè)會(huì)展活動(dòng)管理全案
15.1 引言-
15.2協(xié)會(huì)
15.3需求建議書/提案
15.4第一次實(shí)地考察
15.5第二次實(shí)地考察
15.6營(yíng)銷委員會(huì)
15.7項(xiàng)目創(chuàng)立
15.8合作伙伴
15.9合同
15.10一年至六個(gè)月倒計(jì)時(shí)
15.11會(huì)議前六個(gè)月倒計(jì)時(shí)
15.12會(huì)議結(jié)束后的活動(dòng)
15.13本章小結(jié)
附錄:專業(yè)術(shù)語(yǔ)表