《泛娛樂：引爆商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力》：
　　傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)總是試圖滿足更多人的更多需求，這種大而全的商業(yè)綜合體帶來了消費上的便捷，一度受到了大眾的追捧，但當(dāng)更便捷的消費方式一一電商普及之后，傳統(tǒng)大而全的商業(yè)綜合體的另一面就突顯出來了：沒有個性與特色。
　　泛娛樂地產(chǎn)不打算“討好”大眾，它只是滿足某一部分精準的小眾“粉絲”。
　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的信息技術(shù)，使小眾品牌的精準化戰(zhàn)略成為可能，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了更廣闊的銷售平臺。過去，一些小眾品牌的實體店只能被經(jīng)過門口的一部分消費者發(fā)現(xiàn)，這些人如果覺得小眾品牌的風(fēng)格不適合自己就不會進店�？土鞑蛔�，小眾品牌實體店的生存難免陷入困境。
　　區(qū)域限制是傳統(tǒng)商家的軟肋，消除限制往往要付出很高的成本。而在互聯(lián)網(wǎng)上情況就完全不同了，互聯(lián)網(wǎng)打破了信息時空的限制，企業(yè)面對的是極為廣闊的消費者，某種產(chǎn)品或服務(wù)即使大部分人不喜歡，只要有一小部分人認可，該小眾品牌就能生存。
　　重慶煌華新紀元購物廣場的“英雄聯(lián)盟”游戲主題餐廳自開業(yè)以來生意非�；鸨�。約1米高的英雄人物德瑪西亞·蓋倫拄劍站立餐廳門前，霸氣十足。兩名服務(wù)員身著游戲英雄人物“皮城女警”服裝，引領(lǐng)顧客走進餐廳。
　　餐廳按照游戲地圖劃分，將大廳裝修成德瑪西亞地圖上、中、下三路�？看暗目ㄗ�裝修成游戲地圖中的草叢，卡座與卡座間都用植物盆栽區(qū)隔，門柱展柜擺放著各種游戲中英雄人物的手辦模型，幾十張手繪的英雄畫像浮于吧臺頂上，墻上掛有兩把男女英雄的獵槍，屋內(nèi)還有古老的燈具和擺鐘……
　　最里面的環(huán)形包房似一條大龍（游戲中的野外boss）模型在草叢中，等著“英雄”前來將它消滅。跟游戲中一樣，進入大龍所在的地方還必須帶足人手，大家齊心協(xié)力才能“消滅”大龍。
　　到店的顧客不僅能喝到紅、藍“藥水瓶”，還能吃到關(guān)味的英雄人物菜肴。
　　馬云曾經(jīng)表示，未來的世界將是小而美的。事實上，所謂美，就是要學(xué)會創(chuàng)造自己獨特的辨識度，從而為顧客營造不一樣的體驗，獲得顧客的認同和青睞，只有這樣，才能在殘酷的市場競爭中生存下來。做小眾，一定要記住，我們可以平凡，但一定要特別。找到一個小眾突破口，為自己貼上個性的標(biāo)簽，讓自己與眾不同，讓顧客在第一時間發(fā)現(xiàn)你。
　　有這樣一句話“網(wǎng)絡(luò)使地球變小，使人的世界變大。”互聯(lián)網(wǎng)的誕生縮短了人類的空間距離，縮短了信息傳遞的時間，讓世界“變小”，成了地球村�；ヂ�(lián)網(wǎng)又創(chuàng)造了各種各樣的產(chǎn)業(yè)、文化和新興業(yè)態(tài)，使人類經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生了巨大變化，讓世界蘊藏的發(fā)展?jié)摿υ絹碓健按蟆薄?br /> 　　郭敬明在接受媒體采訪時曾經(jīng)表示，他在挑選簽約作家時，主要看這個人的作品的辨識度（即個性與特色），也就是看他的東西是否有人寫過，是否有人寫得比他好。在郭敬明看來，個性與特色遠比這個作家寫得好壞、是否拿獎重要。放眼中國文壇，無論是金庸、張愛玲還是莫言，他們的文字個人風(fēng)格都極為濃郁，很難被超越。事實上，不僅僅寫作如此，商業(yè)地產(chǎn)也是一樣，在這個同質(zhì)化嚴重的時代要想突圍，就必須要為自己貼上特有的標(biāo)簽，為自己增加足夠的辨識度，從而吸引目標(biāo)客戶主動上門。
　　著名戰(zhàn)略管理學(xué)家、被譽為競爭戰(zhàn)略之父的邁克爾·波特這樣定義差異化戰(zhàn)略：企業(yè)通過獨一無二的產(chǎn)品和服務(wù)直接將自己和競爭對手區(qū)分出來，在顧客中留下不可替代的印象和地位。
　　因此，給商業(yè)地產(chǎn)植入娛樂文化，玩的就是特色，就是差異化，給自己設(shè)計一個與眾不同的印記。從茫茫人海中尋找到顧客不容易，但是反過來.通過某個點甚至某些點將自己和競爭者區(qū)分開來，讓顧客找到自己就相對容易很多�，F(xiàn)在很多人做商業(yè)地產(chǎn)，依舊沿著老的套路是沒有機會的。
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