本書通過對上海金融歷史和金融傳統(tǒng)的回望，梳理了一百多年來上海金融業(yè)在曲折中發(fā)展，在逆境中拼搏的偉大歷程。分析了經濟*球化和金融自由化進程中，商業(yè)銀行呈現(xiàn)出的市場化、國際化、智能化和綜合化發(fā)展趨勢；闡明了上海作為長三角區(qū)域乃至*guo的經濟中心，具有良好的主客觀條件，提出了商業(yè)銀行需要從戰(zhàn)略上重新布局，走出一條與新環(huán)境相匹配、與自身轉型要求相符合的增長新路。*后作者結合自身多年的管理實踐，從領導能力、員工管理、風險管控、廉潔從業(yè)、人力資源、大數(shù)據(jù)運用六個方面總結了商業(yè)銀行的經營之道。
作者希望把金融發(fā)展的歷史更多地展示給廣大讀者，并通過交流心得、分享感悟，拋磚引玉。
本書梳理了上海百年金融歷史和金融傳統(tǒng)，闡述了經濟*球化進程中的上海金融行業(yè)的發(fā)展，指出了我國商業(yè)銀行的發(fā)展短板在于理念創(chuàng)新，分享了作者30余年的商業(yè)銀行經營管理的經驗與感悟。
沈立強，工商管理碩士，高級會計師。從事金融工作三十余年，歷任中國工商銀行浙江省分行副行長、黨委委員，浙江省分行營業(yè)部總經理、黨委書記，浙江省分行黨委副書記，河北省分行行長、黨委書記，現(xiàn)任中國工商銀行股份有限公司上海市分行行長、黨委書記。
序
第一章 溯源
第一節(jié) 穿越歷史時空
中國金融萌芽
民國時期興起
新中國金融發(fā)展
現(xiàn)代金融體系建設
第二節(jié) 傳承百年基業(yè)
傳承歷史使命
推進經營轉型
塑造企業(yè)文化
踐行社會責任
第二章 取勢
第一節(jié) 金融發(fā)展趨勢
經營市場化
布局國際化
管理智能化
服務綜合化
第二節(jié) 國際金融中心
服務國家戰(zhàn)略
實現(xiàn)歷史跨越
展望未來藍圖
第三節(jié) 自由貿易試驗區(qū)
發(fā)展沿革
國際比較
金融創(chuàng)新
第四節(jié) 商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型
頂層設計
態(tài)勢分析
戰(zhàn)略框架
實施路徑
第三章 啟新
第一節(jié) 開啟新理念
“三鏡”發(fā)展視野
“三明”經營理念
“三觀”管理意識
思維啟示
第二節(jié) 聚焦新市場
現(xiàn)代服務業(yè)轉型
總部經濟集聚
航運金融揚帆
文化產業(yè)崛起
資產管理寬泛
人民幣國際化
第三節(jié) 塑造新模式
行商模式與分享經濟
聯(lián)動機制與資源整合
考核分配與激勵約束
集約管理與效率提升
品牌服務與口碑效應
第四章 明道
第一節(jié) 領導能力提升
平衡“四對關系”
調節(jié)“三種心態(tài)”
精通釋疑解惑
引領模范表率
第二節(jié) 員工關系管理
人性管理金鑰匙
關注普遍性問題
解決關鍵性訴求
樹立主人翁心態(tài)
激發(fā)文化凝聚力
第三節(jié) 風險管控進化
風險管理由來
過程管理體系
方法工具創(chuàng)新
第四節(jié) 廉潔從業(yè)新風
制度先行立規(guī)矩
教育為本重引導
榜樣引領樹典型
知人善任講品行
嚴于律己強監(jiān)督
第五節(jié) 人力資源開發(fā)
經營的實質就是經營人
隱性知識顯性化
百年企業(yè)靠文化
第六節(jié) 大數(shù)據(jù)分析運用
大數(shù)據(jù)的含義、特征和價值
大數(shù)據(jù)應用滲透到各個行業(yè)
打造智能化“數(shù)據(jù)銀行”
數(shù)據(jù)為器，信息制導
發(fā)揮信息“正能量”
決策支持實踐應用
附錄上海金融發(fā)展大事記
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