·后營改增時代，增值稅原理和政策與建筑業(yè)管理流程的融合，項目部、公司總部會計處理的分工與建筑業(yè)企業(yè)管理模式的融合
·精準(zhǔn)把握、透徹解析建筑業(yè)增值稅有關(guān)政策（截至2018年2月）
·價稅分離、時間管理、空間管理等建筑業(yè)增值稅管理新思維，令人耳目一新
·既有涉稅經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理，又有招投標(biāo)定價決策、涉稅風(fēng)險管理、業(yè)績評價指標(biāo)的選擇等管理會計的內(nèi)容
·PPP模式、EPC、以物抵債、園林綠化等新業(yè)務(wù)的稅務(wù)及會計處理
何廣濤1977年3月出生，河南商丘人。中國人民大學(xué)會計學(xué)博士，高級會計師，注冊稅務(wù)師，北京理工大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京工商大學(xué)校外研究生導(dǎo)師，何博士說稅公眾號創(chuàng)始人，小陳稅務(wù)咨詢（北京）有限責(zé)任公司、中濤遠(yuǎn)（北京）稅務(wù)師事務(wù)所有限公司合伙人，上海何博財務(wù)咨詢中心總經(jīng)理。曾在大型雙特級資質(zhì)建筑集團從事財稅管理工作十余年，歷經(jīng)多重崗位鍛煉，具備完整的建安行業(yè)財稅實操經(jīng)驗。在《會計研究》、《財務(wù)與會計》、《建筑經(jīng)濟》、《中國稅務(wù)報》、《中國建設(shè)報》等報刊公開發(fā)表論文40余篇，出版《解讀資本運營：企業(yè)資本運營模式精要 實證分析》和《新競爭環(huán)境下戰(zhàn)略成本管理研究：基于價值鏈的視角》等專著兩部。目前主要從事財稅咨詢與培訓(xùn)工作，擅長將復(fù)雜的問題簡單化，高深的理論通俗化，是國內(nèi)為數(shù)不多的既有理論高度，又有實踐經(jīng)驗的專家。曾為多家企業(yè)和機構(gòu)提供財稅咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，深受客戶及學(xué)員好評。專長領(lǐng)域：建筑業(yè)全流程財稅管理實操、PPP項目全流程財稅管理實操、發(fā)票與稅收編碼管理實操、企業(yè)日常財稅規(guī)范化處理、企業(yè)所得稅匯算清繳、增值稅會計處理實操、領(lǐng)導(dǎo)及非財務(wù)人員財稅思維培育等。
目錄
第一章 總論1
第一節(jié) 建筑業(yè)及其行業(yè)特點1
第二節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營特點和經(jīng)營流程8
第三節(jié) 建筑業(yè)會計制度與會計核算組織13
第二章 建筑業(yè)增值稅政策概覽19
第一節(jié) 增值稅基本原理19
第二節(jié) 建筑服務(wù)增值稅政策規(guī)定26
第三節(jié) 建筑服務(wù)增值稅政策解析35
第四節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)進項稅額抵扣57
第五節(jié) 發(fā)票管理概述66
第六節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)票管理73
第三章 建筑業(yè)增值稅管理新思維91
第一節(jié) 價稅分離理念92
第二節(jié) 空間管理觀念99
第三節(jié) 時間管理觀念112
第四章 建造合同核算概述119
第一節(jié) 建造合同的基本概念171
第二節(jié) 合同收入和合同成本122
第三節(jié) 建造合同的賬務(wù)處理流程127
第四節(jié) 首次執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則136
第五章 建筑業(yè)增值稅會計處理要覽139
第一節(jié) 增值稅會計處理規(guī)定139
第二節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)科目設(shè)置及賬務(wù)處理流程153
第三節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)增值稅會計處理的關(guān)鍵問題162
第六章 項目部的稅會處理175
第一節(jié) 工程老項目稅制轉(zhuǎn)換175
第二節(jié) 合同成本的稅會處理181
第三節(jié) 預(yù)收款的稅會處理199
第四節(jié) 合同收入的稅會處理205
第七章 公司總部稅會處理210
第一節(jié) 企業(yè)設(shè)立的稅會處理210
第二節(jié) 費用類進項的稅會處理219
第三節(jié) 資產(chǎn)類進項的稅會處理231
第四節(jié) 銷項業(yè)務(wù)的稅會處理238
第五節(jié) 工程質(zhì)保金的稅會處理255
第八章 特殊業(yè)務(wù)的稅會處理263
第一節(jié) 以物抵債的稅會處理263
第二節(jié) PPP模式的稅會處理270
第三節(jié) EPC的稅會處理287
第四節(jié) 園林綠化業(yè)務(wù)稅會處理289
參考文獻295
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