第1章公司治理導(dǎo)論

經(jīng)理人自利//

公司治理定義//

公司治理標準//

一體適用的最佳行為是否存在//

公司治理與公司績效的關(guān)系//

第2章國際公司治理//

資本市場//

法律//

會計準則//

監(jiān)管制度//

社會和文化價值觀//

不同國家的治理結(jié)構(gòu)//

第3章董事會：職責與義務(wù)//

董事會職責//

董事會獨立性//

董事會運作//

董事會任職期限//

董事會選舉//

董事的變更//

董事的法定義務(wù)//

第4章董事會：選聘、薪酬與變更//

董事的人才市場//

董事任職資格的披露要求//

董事會招聘程序//

董事薪酬//

所有權(quán)準則//

董事會評估//

董事的變更//

第5章董事會：結(jié)構(gòu)與影響//

董事會結(jié)構(gòu)//

董事長//

首席獨立董事//

外部董事//

董事會獨立性//

獨立委員會//

董事會的銀行家//

董事會的財務(wù)專家//

董事會的政治關(guān)聯(lián)//

員工代表//

繁忙董事//

連鎖董事會//

委員會重疊//

董事會規(guī)模//

董事會的多元化//

女性董事//

小結(jié)//

第6章戰(zhàn)略、績效衡量與風險管理//

組織戰(zhàn)略//

戰(zhàn)略實施過程//

商業(yè)模式開發(fā)和檢測//

關(guān)鍵績效指標//

董事會在績效評估與商業(yè)模式上的作為//

風險與風險管理//

風險與風險承受能力//

商業(yè)模式的風險//

風險管理//

風險管理的監(jiān)督//

評估董事會風險管理績效//

第7章CEO人才市場與CEO繼任計劃//

CEO人才市場//

CEO人才儲備//

CEO更替//

新任CEO//

CEO的繼任模式//

CEO繼任進程//

董事會是否準備了CEO繼任計劃//

外部搜尋過程//

第8章高管薪酬與激勵//

高管薪酬爭議//

薪酬的構(gòu)成//

薪酬的影響因素//

薪酬咨詢公司//

薪酬水平//

CEO薪酬同其他高管薪酬的比率//

CEO薪酬同普通員工薪酬的比率//

薪酬組合//

短期激勵//

長期激勵//

福利與補貼//

薪酬披露//

薪酬話語權(quán)//

第9章高管持股//

高管持股與公司績效//

高管持股與風險//

高管持股與代理成本//

會計操縱//

股權(quán)操縱//

股權(quán)出售與內(nèi)幕交易//

10b5��1規(guī)則//

套期保值//

抵押//

交換要約與重新定價//

第10章財務(wù)報告與外部審計//

審計委員會//

會計質(zhì)量、透明度和控制//

財務(wù)報告質(zhì)量//

財務(wù)重述//

會計操縱的檢測方法//

外部審計//

審計質(zhì)量//

審計行業(yè)//

《薩班斯奧克斯利法案》的影響//

擔任CFO的外部審計師//

審計人員輪換//

第11章公司控制權(quán)市場//

公司控制權(quán)市場//

收購公司與目標公司的股票市場評估//

反收購保護//

反收購措施//

避免不必要的收購//

第12章機構(gòu)股東與激進投資者//

股東角色//

大股東與機構(gòu)投資者//

機構(gòu)投資者與代理投票//

激進投資者//

股東民主和參與公司事務(wù)//

代理咨詢公司//

第13章公司治理評級//

第三方評級系統(tǒng)//

信用評級系統(tǒng)//

商業(yè)公司治理評級系統(tǒng)//

學術(shù)研究人員開發(fā)的治理評級系統(tǒng)//

治理評級系統(tǒng)的可行性//

第14章治理模式的選擇//

家族控制公司//

風險投資公司//

私募股權(quán)公司//

非營利組織//

第15章回顧與總結(jié)//

檢驗不足//

焦點不對//

重要變量缺失//

環(huán)境背景//