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國外的農(nóng)業(yè)合作組織-以日本為例
日本是個(gè)島國,國土面積狹小,土地貧瘠分散,自然資源非常貧乏。盡管日本的工業(yè)非常發(fā)達(dá),但農(nóng)業(yè)在日本國民經(jīng)濟(jì)中所占的份額并不高。日本農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)是土地零星分散、私人所有和小規(guī)模家庭經(jīng)營,大農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營方式施展不開。單靠一家一戶單兵作戰(zhàn),日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身沒有多少優(yōu)勢(shì)可言。隨著日本國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的對(duì)外放開,來自國外農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來越大。怎樣才能提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入?日本政府認(rèn)為,實(shí)行專業(yè)化集約經(jīng)營,即進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),在同一面積土地上投入較多的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)進(jìn)行精耕細(xì)作,用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式,是農(nóng)業(yè)的根本出路。想法雖好,可落實(shí)起來卻很難。于是,日本政府把與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)有關(guān)的大量業(yè)務(wù),委托給農(nóng)業(yè)協(xié)同組合負(fù)責(zé)。在日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)協(xié)同組合起到了非常重要的作用。
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