“計劃本身其實微不足道,規(guī)劃過程卻是博大精深”,這是美國前總統(tǒng)懷特·D.艾森豪威爾在1957年所說的一句名言。本書講述了許多過去發(fā)生的“財政戰(zhàn)爭”故事以及影響事件進程的事態(tài)變化。其中的某些故事是在毫無計劃情形下的遭遇戰(zhàn);一些則是進行了周密詳細的計劃但不得不被放棄;有些計劃則是具有彈性和可實施性的,最終實現了公共財政運行的有效控制。這些故事是非常重要且信息豐富的,其本身也趣味橫向生,因而是值得加以記錄和閱讀的。
進入新千年以來,全球性的金融與經濟危機,使得世界上最發(fā)達經濟體的公共財政體系陷于第二次世界大戰(zhàn)后未曾經歷的窘境。目前,在七國集團中,加拿大、法國、意大利、日本、英國和美國的政府債務占國內生產總值的比重已然高于20世紀50年代初期。在未來幾年中,養(yǎng)老保險(尤其是醫(yī)療)方面的支出壓力,將會面臨進一步的挑戰(zhàn)。
財政危機近來開始影響一些發(fā)達經濟體,目前大家日益認識到,在未來幾年中,財政調控將被置于最為重要的位置。毫無疑問的是,在今后相當長的時期內,財政調控也會成為關鍵性的核心因素。作為一名讀者,無論您是投資者還是經濟學家,《削減公共債務》一書通過將考察焦點從經驗分析轉向大規(guī)模財政調控計劃,以及計劃與效果的對比,將會改變您看待大規(guī)模財政調控的分析視角。
“計劃本身其實微不足道,規(guī)劃過程卻是博大精深”,這是美國前總統(tǒng)德懷特.D.艾森豪威爾在1957年所說的一句名言。其含義在于,軍事背景的不斷變化,會使得一項計劃很快變得過時且無用;然而,針對所有可能發(fā)生的意外情況加以事先考量,并采取恰當的應對方式,卻是至關重要的。這位已逝將軍的名言流傳至今,如果適當加以調整,同樣適用于經濟學和公共財政領域。
自全球性金融和經濟危機在21世紀前十年后期爆發(fā)以來,我和國際貨幣基金組織(IMF)的同事們就一直在呼吁,要求發(fā)布可靠的中期財政調控計劃。在危機的早期階段,在新的大蕭條(Great Depression)真的可能到來的情況下,我們強調采取財政刺激政策(當然是在那些具有足夠財力承受空間的國家),然而,同時我們也建議頒布相應的財政調控計劃,以使公共財政系統(tǒng)逐漸恢復到更加可持續(xù)之狀態(tài)。隨著世界經濟開始復蘇,我們再次呼吁各國開始實施財政調控計劃。對于我們而言,不僅規(guī)劃過程是至關重要的,如果計劃能夠設計得有條不紊,計劃本身也同樣重要。試圖調控公共財政體系的計劃,是一項漫長且艱辛的使命,這一過程將向廣大公眾闡釋政府如何能夠確保公共財政的穩(wěn)定,進而穩(wěn)定市場預期。在缺乏計劃及其有效執(zhí)行的條件下,市場參與者們將變得更加關注財政的可持續(xù)性,并且遲早會要求政府債券具有高風險溢價,從而導致政府籌資成本攀升,抑或導致利息率上揚。
然而,艾森豪威爾名言中蘊含的核心要義就是,情況時常有變,這一點應用于經濟狀況恰恰是非常適合的。就財政赤字成本對應的意外事件,列出一個可能的類型清單,將是十分龐大的:特別是其中包括對宏觀經濟變量產生沖擊的事件,如經濟增長或利率;有時候銀行危機或自然災害也會導致公共財政體系的重大損失。
鑒于這些可能的突發(fā)事件,財政調控計劃一定要精心策劃,使之既具有足夠的韌性,以適應各種沖擊的影響;又要具有足夠的彈性,即使基本經濟環(huán)境較之預期發(fā)生了根本性的逆轉,也足以確保中期財政整頓的目標得以實現。
本書講述了許多過去發(fā)生的“財政戰(zhàn)爭”故事以及影響事件進程的事態(tài)變化。其中的某些故事是在毫無計劃情形下的遭遇戰(zhàn);另一些則是進行了周密詳細的計劃但不得不放棄;有些計劃則是具有彈性和可實施性的,最終實現了公共財政運行的有效控制。這些故事是非常重要且信息豐富的,其本身也趣味橫生,因而很值得加以記錄和閱讀。本書記載了這些計劃及其相關者的動機、目標乃至最終的成敗得失。所謂相關者.系指制訂計劃并將其付諸實施的、具有相應能力的公民和政治家。這些經驗在今天以及未來的很長時間內,都將會有效,其原因不僅在于最近爆發(fā)的危機之于財政的影響,需要歷經多年才能化解,還在于危機的深化與新的財政挑戰(zhàn),毫無疑問地還將在未來出現。
國際貨幣基金組織(尤其是其財政事務部)的主要任務之一,就是協(xié)助各國制訂并執(zhí)行財政政策,以實現強勁、可持續(xù)的均衡增長。我們通過政策建議和技術援助來實現這一使命,正如本書所記載的那樣,這些建議是建立在我們數十年集體合作的經驗和研究基礎之上的。我們的同行和對話者都是重要的國家政要。然而,本書的關鍵發(fā)現之一卻是,財政調控的最終成功,必須得到廣大公眾的支持。因此,本書不僅是針對技術專家的,也是針對納稅人、投資者以及選民的,只要他們希望更好地了解既往的經驗是如何引導當前及未來歲月中的政府財政政策的。我希望讀者會覺得這些工作是妙趣橫生且頗有助益的。
作者簡介
保羅·莫羅(Mauro,P.),國際貨幣基金組織財政事務部主任。他已經在經濟學權威期刊上發(fā)表了多篇文章,與他人合作出版了《新興市場與金融全球化:1870-1913年與當前的主權債券利差》(Emerging Markets and Financial Globalization: Sovereign Bond Spreads in 1870-1913 and Today)一書。國際貨幣基金組織包括187個成員國,致力于推進全球貨幣合作,確保金融穩(wěn)定,促進國際貿易,提高就業(yè)率,實現經濟穩(wěn)定增長,以及全球減貧。國際貨幣基金組織財政事務部對其成員國提供財政事務的政策與技術建議。
導言
第1章 加拿大:一個成功的故事
1.1 引言
1.2 背景
1.3 計劃與結果的對比:宏觀因素
1.4 調控計劃的性質和構成
1.5 結構性改革
1.6 調控持續(xù)的程度
1.7 結語
1.8 致謝
第2章 美國:尋求財政紀律
2.1 引言
2.2 實際的與預期的財政績效表現對比:基于綜合預算整頓法案(1993年)
2.3 20世紀90年代的赤字縮減:政策好還是運氣好?
2.4 容易得到,就容易失去嗎?
2.5 結語
2.6 致謝
第3章 法國:優(yōu)點與財富
3.1 導言:財政整頓需求的潛在因素
3.2 財政調控的早期嘗試
3.3 中期財政整頓的第一次嘗試(1994-1997年)
3.4 更為系統(tǒng)的中期預算方針:遵循《歐洲穩(wěn)定與增長公約》的財政整頓
3.5 結語
3.6 致謝
第4章 德國:財政調控的變革與拒絕變革
4.1 導言
4.2 1975-1979年的整頓計劃
4.3 1991-1995年的財政整頓探索
4.4 2003-2007年財政整頓的探索
4.5 教訓
4.6 致謝
第5章 英國:面對挑戰(zhàn)的四位財政大臣
5.1 引言
5.2 穩(wěn)定計劃的遴選
5.3 四個財政調控計劃的背景、內容和運行情況
5.4 成功和失敗的決定性因素
附錄SA英國:財政調整計劃和決算
致謝
第6章 意大利:政府頻繁更迭下的中期財政計劃
6.1 引言
6.2 意大利財政規(guī)劃框架的變遷簡述
6.3 中期財政規(guī)劃失效的短期根源
6.4 加入歐盟前后計劃設計與運行之敘述
6.5 來年計劃的實施情況
6.6 兩個重要計劃的詳盡分析
6.7 結語
6.8 致謝
第7章 日本:財政調控計劃與宏觀經濟沖擊
7.1 引言
7.2 1997年的財政結構改革法案
7.3 中期財政調控計劃:2002財年及以后
7.4 結語
附錄7ABohn的財政可持續(xù)性測試
附錄7B日本中期財政調控計劃的大事記
7.5 致謝
第8章 歐盟大型財政調控計劃的運行:跨國統(tǒng)計分析
8.1 引言
8.2 數據、樣本選擇和方法論
8.3 描述性分析
8.4 回歸分析
8.5 結語
附錄8A數據問題和周期性調整
附錄8B歐洲貨幣整合的時間表(1990-2009年)
8.6 致謝
第9章 結論
9.1 核心發(fā)現:以往財政調控嘗試中的成敗得失
9.2 計劃性調控的寓意
參考文獻
譯后記