創(chuàng)造力Ⅰ 以愛領導——開創(chuàng)真正成功的另一個制勝之道
定 價:25 元
- 作者:(美)布蘭佳
- 出版時間:2011/10/1
- ISBN:9787565404610
- 出 版 社:東北財經大學出版社
- 中圖法分類:F567.126
- 頁碼:155
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
作為美國西南航空公司的總裁,科琳·巴雷特女士以身示范,向大家展現(xiàn)了“以愛領導”是企業(yè)獲得卓越業(yè)績的永續(xù)之道。在這次激動人心的談話中,巴雷特女士與蜚聲國際的著名力大師肯·布蘭佳先生(《一分鐘經理人)作者)精彩詮釋了“以愛領導”的真諦,告訴大家“以愛領導”并不是一味地妥協(xié)。無論你身在何處,打開這本書,現(xiàn)在就開始“以愛領導”吧!
作為美國西南航空公司的總裁,科琳·巴雷特女士以身示范,向大家展現(xiàn)了“以愛領導”是企業(yè)獲得卓越業(yè)績的永續(xù)之道。在這次激動人心的談話中,巴雷特女士與蜚聲國際的著名領導力大師肯·布蘭佳先生(《一分鐘經理人》作者)精彩詮釋了“以愛領導”的真諦,告訴大家“以愛領導”并不是一味地妥協(xié)。無論你身在何處,打開這本《以愛領導》,現(xiàn)在就開始“以愛領導”吧!
肯·布蘭佳和科琳·巴雷特真是天作之合!當我受邀為這本大作作序的時候,我激動不已,因為我非常贊同他們的共識一在任何企業(yè)組織管理中,都應長久地、不斷地灌輸愛的理念。事實上,這一點往往容易被忽略,但是它真的要比在短期內獲得所謂的成功重要百倍。
在科琳·巴雷特為西南航空公司供職的40多年里,她始終堅持這一領導理念,肯·布蘭佳也不吝筆墨多次表示贊揚?屏找恢北小坝懈M、有難同當”,以及績優(yōu)必獎、有求必應的信條。
她讓萎靡不振的員工重獲成功,用一種關懷在先、悉心思忖、善解人意的方式管理著員工的工作,她讓每一位員工都深深地感受到了公平公正、實事求是,這一切都源自于她的仁愛之心,而她的寬容又潛移默化地影響著這一切。在她的眼里,每一位西南航空公司的員工都是平等的,她從來不會讓他們感到有喜惡之分。
可能有些人會覺得“以愛領導”只是一句簡單的口號、一種簡單的“柔性管理”方式,那么讓我們一起來回顧一下西南航空公司過去40余年的業(yè)績吧。經濟危機初露端倪,內陸航線市場就出現(xiàn)了嚴重的凈虧損,西南航空在這種背景下卻創(chuàng)造了史無前例的卓越業(yè)績,工作保障度、客戶滿意度、股東回報率都達到了空前的高位。從這一連串的真實數(shù)據(jù)中不難推演出,若使企業(yè)能夠獲得長久的、可持續(xù)的成功,請一定要記得“視員工為自己的家人”,一定要記得
“以愛領導”
Herb Kelleher
美國西南航空公司創(chuàng)始人、榮譽退休主席
什么是領導力?
慶祝成功
良師益友
在實踐中,“仆人領導”是一種愛德表現(xiàn)
認識仆人領導
三重底線
員工首選企業(yè)
顧客首選企業(yè)
最佳創(chuàng)收企業(yè)
和工會站在一起
最具社會責任感企業(yè)
美好的愿景
有意義的目標
目標藍圖
明確的價值觀
什么讓“仆人領導”奏效?
定義愛
維護強大的公司文化
自為領導者和仆人領導者的不同
最后箴言
尾聲
尾注
感激之言
母親做人的信條是說,如果你對別人友善,別人也會對你友善;只要你尊重別人,別人亦會尊重你。受母親的影響,我對西南航空公司所有的員工最大的期許就是人人平等。當我提到“人人平等”這樣的字眼時,我的主旨是讓大家感受到當你尊重別人的同時,也會得到他人的尊重;蛟S更重要的是,每一個人都擁有為公司更好的發(fā)展和公司可以帶給每一個人更好的福利貢獻力量的公平的機會。
西南航空的使命是“為顧客提供最優(yōu)質的服務,讓他們感受到西南航空人的溫暖、友善、自豪和企業(yè)精神”。作為一名西南航空人,你真的不需要記住這其中的每一個字,只要你在每天的生活和工作當中將這個信條銘記于心即可。
暫停對話、悉心思考
“科琳教導我們什么是愛,你要以一顆愛心去領導,它將指給你一條成功之路!
——Kevin Kmne,西南航空公司營銷、銷售和渠道副總裁
K:您的母親是如何讓你理解這些價值的?
C:肯,用你的話說就是她不斷教導我要做正確的事。事實上,我有一個特別棒的故事來談談我母親的教育方法。
幾年前,我獲得了Tony Jannus獎,這可是一個航空業(yè)界的大獎。作為獲此殊榮的第一位女性,我感到非常驕傲。但是,我真的很不習慣成為眾人的焦點。那天,在隆重的頒獎典禮上,大約有500多名來賓,這其中不乏航空業(yè)的佼佼者,也有我的幾個特別的好友,比如凱文和杰基·弗萊貝格夫婦(Kevin&Jackie Freiberg,他們兩人合著了Nuts一書,這是關于西南航空公司的一本好書)。我還邀請了我年幼的弟弟(我的另一個弟弟在他21歲那年離我而去,已經有很多年了)和其他多年未見的親友。我的親友團并不大,所以一號桌的前排坐席就足夠了。
我沒有準備演講稿的習慣。但是我們公司的創(chuàng)始人。Herb Kelleher(他在早幾年就獲得了這個獎項)告訴我,我很有必要準備一下,這很重要。為此我焦慮了一個禮拜,我真的很用心地準備了這次演講,直到我自己認為滿意為止。在頒獎典禮當晚,我真的沒敢碰一滴酒,我略顯緊張地站在舞臺上,脖子上掛著獎牌,我感覺它好似有500磅重。主持人朗讀了一大段慷慨激昂的導詞之后,隆重邀請我講話。當我走上講臺正準備開口之際,讓我終生難忘的一幕出現(xiàn)了,我弟弟不知從哪里弄來12個牛鈴,我的親友團成員全部站了起來,一同開始搖晃。
那一刻,我真的目瞪口呆,整個人完全驚呆了。我在想:我的上帝呀!現(xiàn)在好了,全世界的人都知道我是來自佛蒙特州的一個鄉(xiāng)下佬了。但是,這樣的念頭轉瞬即逝。我激動地說不出話來,我的眼角濕潤了,以至于我無法看清講稿上的字。干脆,我把講稿放到一邊,說出了心底的話,并完成了這次演講。我真的太激動太感謝這幫搖晃牛鈴的家伙們了!之后,我告訴他們牛鈴對我而言的重要意義。
我來自佛蒙特州,小的時候,家里生活并不富裕,但是我的家庭總是充滿濃濃的親情。當時,我們住在山頂上的一個小房子里。真的沒有什么地方可以玩,山路旁就是公墓。于是,那里就成了我們嬉戲的場所。每當夕陽西下,媽媽就搖晃著那支舊牛鈴,召喚我們回家。
年復一年,可愛的牛鈴成了宣布我們家家庭大事的工具。例如,如果有人得了A,媽媽就會搖響牛鈴;如果我們下班回來,媽媽就會推開家門,搖響那憨笨的牛鈴;街坊四鄰只要聽到牛鈴響,就知道一定是cmtty(我的小名)家又有新鮮事兒了。有一次,我們的房子被燒毀了,那只牛鈴也支離破碎,無法使用,媽媽把它收了起來,換了一只新的牛鈴。我們家的傳統(tǒng)還在繼續(xù),直到她離我們遠去。
頒獎之夜之后,Herb激動地告訴我,那是他聽到的我的最好的演講,我的個人魅力一展無遺。
K:真希望那晚我也在現(xiàn)場。那一定非常讓人難忘!聽起來,Herb
Kelleher似乎在你的人生中扮演了相當重要的角色。
C:你說得沒錯!在我的職業(yè)生涯中,再沒有像Herb這樣好的老師、教練、導師了。在我初涉職場的時候,我第一次遇到Herb。當時他已經在自己創(chuàng)辦的律師樓工作了10余年,但是一直沒有雇用全職秘書。當時的他被繁重的工作搞得焦頭爛額,我意識到他真的需要我的幫助。表面上看,他的律師樓有兩個辦公室,一個他自己用,另外一個閑置著,沒有家具,只有遍地的文件和廢紙,那里簡直亂極了!所以我想,作為他的秘書,我一定要徹底地幫助他。由此,開始了我們事業(yè)上的合作,也開啟了成功的歷史。
Herb和我很不同,我們能在一起共事40多年真是個奇跡。但是正是因為我們很不同,才成就了這樣的奇跡。他絕對是一個才華橫溢、不可思議的天才!回眸往昔,他高瞻遠矚,極具眼光,但是他似乎并不知道如何一步步地實現(xiàn)夢想,他只是想要實現(xiàn)夢想。而我呢,非常注重實效性、體系性和條理性。所以,這樣的組合成就了我們!
在做Herb的秘書的那些年里,我真的要感謝Herb。在他的庇佑下,我從一個單純、毫無經驗的職場新人開始,不斷獲得成長。那個時候,Herb想從事的并不是航空業(yè),而是法律實踐。他有一個小團隊(由兩名律師、一名法律專員和我組成),他做什么,我們就跟著做什么。我真的不知道這是不是有些不同尋常。如果他去華盛頓游說,我們(包括那個法律專員)就一定會在那里陪他,無論他做什么,我們都會跟著做。他總是讓我們參與其中。我們真的感到自己是團隊中的一員,是這個家庭的一份子。Herb在那里為我們服務,我們也為他打點一切。
……