《怎樣當(dāng)?shù)V長(zhǎng) 講給礦長(zhǎng)的11堂必修課》力求貼近實(shí)戰(zhàn),因此未沿用傳統(tǒng)的“章節(jié)”體例,而是采用“講”這中形式,以報(bào)告式、講授式和現(xiàn)場(chǎng)交流式的語言風(fēng)格,側(cè)重于從實(shí)踐層面就怎樣當(dāng)?shù)V長(zhǎng)”的問題進(jìn)行探討和交流。《怎樣當(dāng)?shù)V長(zhǎng) 講給礦長(zhǎng)的11堂必修課》旨在給廣大讀者特別是礦長(zhǎng)朋友們一些有益的啟發(fā)與幫助,同時(shí)也期望能為各級(jí)煤礦管理部門和煤炭企業(yè)培養(yǎng)出*多的**礦長(zhǎng)產(chǎn)生一定的推動(dòng)作用。這是筆者拾筆夜耕所抱的*大渴望和追求。書中所闡述的一些觀點(diǎn)、所介紹的一些管理方法,有些是筆者的一家之言,不一定成熟和完善,僅供同志們參考。
[自序]時(shí)代的傳承
第一講 挺起礦山的脊梁
認(rèn)清礦長(zhǎng)的地位
1.政治地位:企業(yè)的代言人
2.行政地位:一礦之首長(zhǎng)
3.法律地位:煤礦的全權(quán)代表
4.社會(huì)地位:權(quán)力和能力的象征
明晰礦長(zhǎng)的責(zé)任
1.搞好企業(yè)、造福員工的政治責(zé)任
2.組織生產(chǎn)、創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
3.奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效國家的社會(huì)責(zé)任
4.凝心聚力、引領(lǐng)提升的團(tuán)隊(duì)責(zé)任
把握擔(dān)當(dāng)?shù)囊?nbsp;
1.強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)
2.無畏的擔(dān)當(dāng)勇氣
3.豐富的擔(dān)當(dāng)智慧
4.過硬的擔(dān)當(dāng)作風(fēng)
第二講 善弈者謀勢(shì)
不謀全局者不足謀一域
1.謀全局才能抓全面
2.謀全局才能抓重點(diǎn)
3.謀全局才能抓關(guān)鍵
攬全局要有識(shí)全局的眼力
1.眼力不同于視力
2.眼界決定胸界
3.不畏浮云遮望眼
攬全局要有謀全局的智力
1.善用腦,運(yùn)籌帷幄之中
2.善借智,集眾思廣忠益
3.善借力,巧借東風(fēng)揚(yáng)起帆
4.善借勢(shì),順勢(shì)應(yīng)變定乾坤
攬全局要有馭全局的定力
1.治理企業(yè)的戰(zhàn)略定力:只要找對(duì)了路,就不要怕路遠(yuǎn)
2.集中精力抓大事的定力:將軍趕路不追小兔
3.順境逆境皆擔(dān)當(dāng)?shù)亩Γ喉樢膊或溎嬉膊火H
4.潔身自好廉潔奉公的定力:廉潔無小事,小事當(dāng)大事
第三講 安全生產(chǎn)重于一切
強(qiáng)化五大意識(shí)
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)“天字號(hào)”大事意識(shí)
3.強(qiáng)化“礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”法律意識(shí)
4.強(qiáng)化“安全是煤礦最大效益”意識(shí)
……
第四講 發(fā)掘礦井最優(yōu)潛能
第五講 成本為王 利潤(rùn)至上
第六講 資源有限 發(fā)展無限
第七講 團(tuán)隊(duì)成就夢(mèng)想
第八講 文化鍛造軟實(shí)力
第九講 一支一葉總關(guān)情
第十講 亂云飛渡仍從容
第十一講 桃李不言 下自成蹊
附錄一 在山東能源集團(tuán)第一屆礦長(zhǎng)論壇上的講話(摘錄)
附錄二 在山東能源集團(tuán)第二屆礦長(zhǎng)(經(jīng)理)論壇上的講話(摘錄)
參考文獻(xiàn)
后記