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《重慶工商大學(xué)財(cái)經(jīng)文庫：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的共享化組織創(chuàng)新研究》是新型種糧大戶成長機(jī)理及種糧激勵(lì)研究“（國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目14AJY021）、”農(nóng)業(yè)發(fā)展與組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究“（國家社科基金西部項(xiàng)目10XJY032）等基金項(xiàng)目的階段性研究成果。
　　《重慶工商大學(xué)財(cái)經(jīng)文庫：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的共享化組織創(chuàng)新研究》旨在通過梳理近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌跡及趨勢(shì)，整合各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織資源，構(gòu)建一種兼顧農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營長期共存而又不斷躍遷的農(nóng)戶共享機(jī)制與合作經(jīng)營模式，使家庭分散經(jīng)營得以以適度規(guī)模經(jīng)營的形式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)，以組織整體的形式進(jìn)入市場(chǎng)，降低交易成本，通過勞動(dòng)分工公平分享農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營成果，同時(shí)也為我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村勞動(dòng)力循序漸進(jìn)地從農(nóng)業(yè)中退出、農(nóng)村土地的收儲(chǔ)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利用預(yù)留了空間。

1 總論
1．1 研究的問題及意義
1．1．1 問題的提出
1．1．2 研究的意義
1．2 研究的目標(biāo)及思路
1．2．1 研究的目標(biāo)
1．2．2 研究的思路
1．3 研究方法與技術(shù)路線
1．3．1 研究方法
1．3．2 技術(shù)路線
1．4 研究內(nèi)容及創(chuàng)新
1．4．1 研究內(nèi)容
1．4．2 研究特色
1．4．3 主要?jiǎng)?chuàng)新

2 農(nóng)業(yè)演進(jìn)：過去、現(xiàn)在和未來
2．1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長極限
2．1．1 人力資源投入難以為繼
2．1．2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已步入產(chǎn)業(yè)衰退期
2．1．3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的比較效益低下
2．2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2．2．1 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論與實(shí)踐
2．2．2 國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的探索
2．2．3 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2．3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化改造
2．3．1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化改造
2．3．2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的集約化改造
2．3．3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化改造
2．3．4 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的組織化改造

3 組織載體：類型、結(jié)構(gòu)及層次
3．1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的類型
3．2．1 農(nóng)業(yè)個(gè)體組織
3．2．2 農(nóng)業(yè)合作組織
3．2．3 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織
3．2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的結(jié)構(gòu)
3．2．1 農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)因素
3．2．2 農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征
3．3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的層次
3．3．1 家庭經(jīng)營層次
3．3．2 合作經(jīng)營層次
3．3．3 企業(yè)經(jīng)營層次
3．3．4 組織層次躍遷

4 組織變遷：過程、績效及問題
4．1 我國農(nóng)業(yè)發(fā)展組織變遷的過程
4．1．1 農(nóng)戶私有制農(nóng)業(yè)經(jīng)營：1949—1952年
4．1．2 農(nóng)業(yè)合作化集體經(jīng)營：1953—1978年
4．1．3 家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營初期：1979—1990年
4．1．4 農(nóng)村基本經(jīng)營制度穩(wěn)定完善時(shí)期：1991—至今
4．2 我國農(nóng)業(yè)發(fā)展組織變遷的績效
4．2．1 組織績效的測(cè)算方法
4．4．2 組織績效的測(cè)算結(jié)果
4．2．3 測(cè)算結(jié)果的理論解釋
4．3 我國農(nóng)業(yè)組織發(fā)展的主要問題
4．3．1 農(nóng)戶組織化經(jīng)營的制約因素太多
4．3．2 農(nóng)戶組織化經(jīng)營契約的完備性差
4．3．3 農(nóng)戶組織化經(jīng)營的利益聯(lián)結(jié)不緊

5 組織創(chuàng)新：家庭經(jīng)營的共享化合作
5．1 我國農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的基本思路
5．2 我國農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的基本原則
5．2．1 堅(jiān)持尊重農(nóng)戶自愿選擇的原則
5．2．2 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧各方利益的原則
5．2．3 堅(jiān)持多組織資源整合的原則
5．3 農(nóng)戶共享機(jī)制與合作經(jīng)營模式構(gòu)建
5．3．1 農(nóng)戶橫向聯(lián)合發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營
5．3．2 農(nóng)戶縱向合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
5．3．3 植入服務(wù)外包發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營
5．3．4 農(nóng)戶組織化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
5．3．5 農(nóng)戶共享化合作經(jīng)營的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
5．4 一個(gè)示范性的算例

6 農(nóng)業(yè)發(fā)展：組織化基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)化
6．1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路徑選擇的基本原則
6．1．1 堅(jiān)持因地制宜的原則
6．1．2 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的原則
6．1．3 堅(jiān)持要素整合的原則
6．2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路徑選擇的約束條件
6．2．1 農(nóng)業(yè)資源約束
6．2．2 生態(tài)環(huán)境約束
6．2．3 市場(chǎng)需求約束
6．2．4 比較效益約束
6．2．5 勞動(dòng)就業(yè)約束
6．3 農(nóng)戶共享化合作經(jīng)營產(chǎn)業(yè)路徑優(yōu)化
6．3．1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)構(gòu)建
6．3．2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向迂回
6．3．3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向耦合
6．3．4 多目標(biāo)優(yōu)化模型求解
6．4 一個(gè)示范性的算例
6．4．1 產(chǎn)業(yè)鏈上項(xiàng)目的縱向選擇
6．4．2 產(chǎn)業(yè)鏈間的橫向優(yōu)化組合

7 路演試驗(yàn)：重慶大柱村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范
7．1 試驗(yàn)基礎(chǔ)條件
7．2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
7．2．1 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的采集
7．2．2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇
7．2．3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)的耦合
7．3 組織經(jīng)營模式
7．3．1 整村推進(jìn)運(yùn)行方案
7．3．2 農(nóng)戶聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)
7．3．3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織形式
7．4 試驗(yàn)效益測(cè)算
7．4．1 經(jīng)濟(jì)效益
7．4．2 社會(huì)效益
7．4．3 生態(tài)效益

8 研究結(jié)論及對(duì)策建議
8．1 研究結(jié)論
8．2 對(duì)策建議
8．3 研究展望

參考文獻(xiàn)

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我要評(píng)論