適讀人群：項目管理人員，從事激光聚變領(lǐng)域大型科學工程的研究人員以及大型工程建設(shè)的項目管理人員
　　隨著科學技術(shù)和國民經(jīng)濟的發(fā)展，國家在中長期規(guī)劃時會越來越多地實施大科學工程項目，以實現(xiàn)“用好國家科技重大專項和重大工程等抓手，集中力量搶占制高點”突破科技瓶頸的目的。大科學工程主要面向國家科技發(fā)展或國防建設(shè)的戰(zhàn)略需求，具有明確的任務(wù)目標與科學目標，處于國際科學技術(shù)前沿，為我國經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)和社會發(fā)展做出戰(zhàn)略性貢獻。
　　大科學工程項目通常是一些探索性的研究項目。項目建設(shè)期間，科學技術(shù)研究、驗證、試制等活動貫穿于工程建設(shè)的全過程。因此，大科學工程裝置具有鮮明的工程和科研雙重屬性，整個建設(shè)過程充滿了不確定性。另外，大科學工程具有投資多、規(guī)模大和多學科交叉等特點，項目管理中存在節(jié)點多、預(yù)見性差和反饋周期長等現(xiàn)象，這使得大科學工程項目的管理和組織實施極具挑戰(zhàn)性。
　　神光-III項目作為我國大科學工程項目的典型工程，代表了激光慣性約束聚變領(lǐng)域的高水準。中國工程物理研究院激光聚變研究中心作為神光-III項目的建設(shè)單位，將現(xiàn)代項目管理理念和技術(shù)引入本項目的建設(shè)管理過程中，組建了專業(yè)的項目管理團隊，積極探索大科學工程項目管理模式，實現(xiàn)了“管理創(chuàng)新”和“技術(shù)革新”并舉�，F(xiàn)代項目管理知識體系與神光-Ⅲ項目的完美結(jié)合，孕育了神光-Ⅲ項目管理實踐的獨特案例。它拓展了我國大科學工程項目管理實踐的新視野，是現(xiàn)代項目管理技術(shù)在大科學工程建設(shè)項目中的又一成功實踐。