二、技術(shù)報告寫作知識
　　1．基本知識
　　報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議時所用的公文，利用報告及時向上級反映工作情況，可以取得上級機關(guān)的指導(dǎo)、幫助，同時上級機關(guān)也可以通過報告，指導(dǎo)下級機關(guān)工作，制定方針政策實行施工領(lǐng)導(dǎo)。在實際工作中，報告的使用范圍廣泛，按照內(nèi)容，報告可分為綜合報告、專題報告兩大類。報告的特點：匯報性、陳述性。報告的寫作格式：報告由標題、主送機關(guān)、正文、落款和日期等部分構(gòu)成。報告的寫作要求：反映情況要真實，報告的中心要明確，找出規(guī)律性的東西，不要在報告中帶請示。
　　2．管道施工技術(shù)報告常見類型及寫作知識
　�。�1）施工進度報告施工管理部門和施工經(jīng)費的資助單位，為了及時了解施工進度情況和經(jīng)費使用情況，要求課題負責(zé)人必須定期提供進度報告。進度報告，顧名思義就是指某一施工項目進展情況的書面材料，它是一個施工項目在某段時間內(nèi)的歷史記錄。它對整個研制過程的某一階段工作進行總結(jié)，肯定成績、提出問題、做出評價，有月報、季報、半年小結(jié)、年終總結(jié)和終止課題報告等五種。
　　施工進度報告的作用：①匯報情況。進度報告是施工或技術(shù)主管部門了解施工課題、技術(shù)革新項目進展情況，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，實施計劃領(lǐng)導(dǎo)的有效手段。施工或技術(shù)主管部門的決策者、工作人員不可能對所有項目都做到親臨現(xiàn)場，實行面對面的領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)情況是通過上報的進度報告了解情況，做出決策。②履行義務(wù)，接受委托和資助從事施工、技術(shù)革新的單位，有義務(wù)向委托方提供施工進度報告，以便使委托方能及時了解施工或技術(shù)革新的進展情況。③通報信息。對于與項目有關(guān)的協(xié)作者，進度報告是加強聯(lián)系的重要手段，有關(guān)各方可通過報告得知協(xié)作者的課題進展情況，可從中受到啟發(fā)或及時調(diào)整自己的進度，使之能同步進行。④積累資料。進度報告多是按規(guī)定時間完成的，例如，每季度末月報告一次，這些進度報告就成了今后撰寫論文、課題終結(jié)報告的素材和資料。
　　施工進度報告的特點：①以記實為主。這是區(qū)別于科技論文和其他技術(shù)報告的主要特點。進度報告主要是記敘客觀事實及其發(fā)展的過程，任務(wù)的完成情況，尚存在的問題，下一步的打算等。②作者是施工者。進度報告的作者是施工課題或革新項目的負責(zé)人，或者課題組中的某一文字能力、總結(jié)能力較強的施工者，能夠?qū)�報告�?nèi)容負責(zé)，因此并不由他人代筆。③讀者對象單一。進度報告的讀者主要是主管部門的工作人員、決策者、合同單位的有關(guān)人員，或與課題有關(guān)的協(xié)作者，人一般較少。因此，多數(shù)情況下進度報告不必印刷，只將原稿按規(guī)定復(fù)制若干份上報或者交流。④以敘述為本手法。作者用質(zhì)樸的語言，如實地將客觀事物的發(fā)生、發(fā)展過程、最后的結(jié)局記敘下來。
　　施工進度報告的寫作格式：①課題名稱。即施工課題。這一定要明確，否則會因混淆不清而誤事，有時，課題名稱還放在標題上。②任務(wù)來源。即本課題的下達單位，往往是報告的主送單位。③起止時間。指施工任務(wù)下達的時間和協(xié)議中預(yù)定的完成本課題任務(wù)的時間。上述第二、三兩項，一般在施工課題開始后，第一次寫進度報告時寫上，后續(xù)的進度報告則可以不寫。④課題要求。指課題應(yīng)達到的具體指標，基本上是重復(fù)計劃任務(wù)書上的內(nèi)容，第一份進度報告（即接受課題以后第一次寫的進度報告）應(yīng)將這一部分內(nèi)容寫得詳細一些，以便使讀者了解課題的全面情形，為以后提出的報告奠定基礎(chǔ)，使全部報告形成一個完整的體系，如果課題的要求沒有變化，后續(xù)進度報告可以略寫或不寫這一內(nèi)容，但必須把這一階段應(yīng)當達到的技術(shù)指標寫清楚。⑤計劃完成情況。這是進度報告的核心內(nèi)容，應(yīng)按照計劃任務(wù)書的計劃，或上一份進度報告上所擬的下一階段的計劃，逐項檢查、依次填寫，應(yīng)做到有所側(cè)重，要言不煩。⑥尚存在的問題。對于施工中存在的問題。應(yīng)據(jù)實報告，需要上級給予幫助的，應(yīng)及時提出，并要分析問題的原因、性質(zhì)，提出解決問題的方法，指出問題的癥結(jié)所在，以及及時解決問題需要具備的條件，已經(jīng)具備了哪些條件等�？傊�，這部分寫作，既要提出問題，又要能解決問題。⑦對已取得成果的評價。對已取得的成果做出客觀、恰當?shù)脑u價，評價要留有余地，不能過高或壓低，為寫終結(jié)報告打基礎(chǔ)。⑧下階段的工作計劃。它是計劃任務(wù)書上所列計劃的細節(jié)化或補充，計劃任務(wù)書只是勾劃出了計劃的大致輪廓，不具體，而進度報告上的計劃卻要求具體、詳細，尤其是當計劃有變更時，這一部分內(nèi)容更應(yīng)寫得詳細一些，并應(yīng)就變更的原因做出相應(yīng)的說明。如果是要求每一季度寫一份報告，只將下一季度的工作計劃寫上即可。在必要時（例如計劃變更時）也可以將以后幾個季度的打算寫上。⑨姓名和職稱。包括全體參加施工的人員。
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