《工作過程導向的項目課程系列教材:珠寶市場營銷》與傳統(tǒng)的珠寶市場營銷類書籍相比,具有鮮明的特色,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:靠前,設計新穎。打破傳統(tǒng)的以傳授理論為主線,取而代之以珠寶市場營銷的工作過程為主線貫穿全書。SHOU*選取珠寶市場營銷中很常見的鉆石市場營銷作為項目,該項目分解為鉆石營銷環(huán)境分析、鉆石市場定位和鉆石4P營銷策略制定3個子項目,每個子項目又細分為若干個工作任務。以項目為YIN領,將知識、方法、過程和具體的任務聯(lián)系起來,能夠更好地掌握珠寶營銷知識和營銷技能。第二,貼近珠寶企業(yè)實際。通過向大量珠寶企業(yè)調研,精心設計了工作項目及工作任務,實用性強,能夠滿足珠寶企業(yè)市場營銷的實際需求。第三,針對性強!豆ぷ鬟^程導向的項目課程系列教材:珠寶市場營銷》精SHOU*選了近幾年來珠寶行業(yè)的經(jīng)典營銷案例,案例新,具有很強的針對性、代表性和啟發(fā)性。
《工作過程導向的項目課程系列教材:珠寶市場營銷》一方面針對高等職業(yè)院校珠寶營銷專業(yè)及其相關專業(yè),另一方面也面向廣大珠寶企業(yè)相關營銷人員!豆ぷ鬟^程導向的項目課程系列教材:珠寶市場營銷》以珠寶市場營銷中的典型工作任務為中心,以國內珠寶市場中最常見的鉆石市場營銷作為項目來引領,通過完成鉆石市場營銷項目來掌握珠寶營銷知識和營銷技能。
子項目一鉆石市場宏觀營銷環(huán)境分析
工作任務1鉆石市場宏觀營銷環(huán)境分析
工作任務2鉆石市場微觀營銷環(huán)境分析
子項目二鉆石市場定位
工作任務3目標市場選擇
工作任務4目標市場定位
子項目三鉆石4P營銷策略制定
工作任務5珠寶產(chǎn)品開發(fā)
工作任務6珠寶渠道建立及控制
工作任務7珠寶價格制定及控制
工作任務8珠寶促銷方案制定
主要參考文獻
2)寶詩龍(Boucheron)
Boucheron是法國GUCCI集團旗下的珠寶品牌。1858年,年僅28歲的設計師Boucheron成立了自己的品牌,并在巴黎最時尚的皇家宮殿區(qū)開設精品店,設計了許多貴重的珠寶首飾、腕表和香水。21世紀,Boucheron堅持品牌獨特的內涵,成為大膽奢華的現(xiàn)代珠寶首飾的代名詞。1893年,Boucheron遷往巴黎的凡登廣場,成為首先在此地開業(yè)的珠寶品牌之一。創(chuàng)立伊始,Boucheron即受到名流顯貴的青睞,事業(yè)因而蒸蒸日上。Boucheron總是掌握著時代脈動,從俄國芭蕾、立體派、裝飾藝術、非洲藝術和普普藝術中汲取靈感。俄國女沙皇、美國百萬富婆Mackay等曾是Boucheron的客戶。
3)寶格麗(Bvlgari)
來自意大利的世界著名珠寶——Bvlgari,誕生一百四十多年以來,以其大膽的設計、獨特的風格而著稱,得到世界各國社會名流的熱烈追捧,備受皇室貴族、影視明星的青睞。Bulgari家族源自希臘,根深蒂固地受到了經(jīng)典的希臘傳統(tǒng)的影響,然而卻又是在羅馬文化的影響下得到了發(fā)揚光大。在希臘和羅馬文明的靈感啟發(fā)下,Bvlgari的設計出現(xiàn)了空前的繁榮。Bvlgari的每件作品,都滲透超卓的精神,細膩卓著、追求絕對高品質,是每件產(chǎn)品的特征。
4)卡地亞(Cartier)
擁有160多年歷史的卡地亞,為瑰麗無匹、巧奪天工的珠寶鐘表歷史寫下輝煌的篇章。1847年,Lluis—Francois Cartier承接師傅Adolphe Picard在巴黎Montorgueil街29號的珠寶工坊,卡地亞品牌于此誕生。隨即以創(chuàng)新的彩色寶石飾物名噪皇廷,不但深獲拿破侖三世稱許,更譽滿歐洲,聲名遠達俄羅斯、印度及南美;英皇愛德華七世曾任命他制作27頂皇冠作加冕之用,并譽之為“珠寶商的皇帝”、“皇帝的珠寶商”;歐洲多國皇室亦向他發(fā)出委任狀。1888年,卡地亞嘗試在鑲嵌鉆石的黃金手鐲上裝上機械女表;到了1904年,卡地亞(Cartier)為老朋友山度士(SANTOS)制造的金表一炮打響。從此,卡地亞手表一直是上流社會的寵物,歷久不衰。
5)大衛(wèi)·韋伯(David Webb)
大衛(wèi)·韋伯出生于美國北卡羅來納州西部阿巴拉契亞,在孩提時代他就開始設計珠寶,十幾歲時候從他叔叔的工廠作完學徒后就去了紐約開始他的設計生涯。他出色的設計很快被紐約天價百貨Bergdorf Goodman關注。大衛(wèi)·韋伯的設計靈感很多是來自于大自然和動物,他會把鉆石、琺瑯、珍珠和水晶完美地溶入到他的珠寶作品中,令人耳目一新。大衛(wèi)·韋伯1975年死于胰腺癌。2009年6月,大衛(wèi)·韋伯的公司申請破產(chǎn),但這并不影響大衛(wèi)·韋伯成為2009年全球十佳珠寶品牌。