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美國(guó)國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室的故事:實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō) 權(quán)力影響 政策制定 1990年,我剛剛獲得博士學(xué)位,就職于肯塔基大學(xué)。年中的某一天收到來(lái)自國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室瑪文·法奧普的電話(huà),告知我當(dāng)時(shí)供職于國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室的羅伊·邁爾斯將要辭職,他們需要一位對(duì)預(yù)算程序改革感興趣并且能夠進(jìn)行分析的人來(lái)接替他的工作。因?yàn)槲业钠拮觿倓傇谌A盛頓得到一份工作,我也希望能夠搬過(guò)去團(tuán)聚,因此就接受了邀請(qǐng)。不僅在當(dāng)時(shí),甚至在1991年開(kāi)始了這份工作一段時(shí)間之后,我都還沒(méi)有意識(shí)到那個(gè)電話(huà)將會(huì)永遠(yuǎn)地改變我的職業(yè)生涯,我更沒(méi)有想到這段經(jīng)歷會(huì)激發(fā)我進(jìn)行這本書(shū)的創(chuàng)作。
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