寫在前面的話
這是一本道破天機(jī)的書
為什么全球*有錢的企業(yè)家,猶太人占一半?為什么全美 100多名諾貝爾獎(jiǎng)金得主,猶太人占一半?溫州人讀懂了猶太人,所以今天,溫州人成了東方猶太人!潮州人也讀懂了猶太人,所以今天,潮州擁有了幾乎是中國極有前途的商幫之一!可是,什么才是真正的猶太智慧?這只在極少數(shù)人中流傳。而本書將幫助大家扯掉層層包裹,直揭猶太思維真相。為什么要做投資家,不做創(chuàng)業(yè)家?為什么手上沒有錢,卻能賺大錢?為什么小公司更要懂得上市?為什么上市公司的股票狂跌,老板還能輕松賺大錢?研究麥當(dāng)勞、肯德基、戴爾、宜家、蘋果等案例時(shí),你會(huì)突然發(fā)現(xiàn),原來他們的成功并不是我們想象中的那樣,也不是許多專家學(xué)者告訴我們的那樣,他們原來是那樣賺錢的,而這也是別人模仿麥當(dāng)勞等卻永遠(yuǎn)沒有超越他們的原因。
這是中國企業(yè)家不得不看的書
許多創(chuàng)業(yè)家像只勤勞的蜜蜂,每天嗡嗡地忙個(gè)不停。當(dāng)然,我們也自豪,我們幫社會(huì)解決了就業(yè),為國家的GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)做出了貢獻(xiàn)。所以我們戲稱,我們是公司的老黃牛,社會(huì)的老黃牛。不過一對照國外的企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)了我們的差距。國際上的那些大企業(yè)家,基本不待在公司,他們打高爾夫、出席酒會(huì)、到處旅游……而我們的企業(yè)家呢?每天都得待在公司,扮演著各種角色:*偉大的業(yè)務(wù)員、救火隊(duì)長、哄著員工的心理醫(yī)生……為什么?無知者無畏!因?yàn)橛行┱嫦辔覀儾恢�,所以我們才敢冒著付出健康以至于生命的代價(jià)……
這是一本愛學(xué)習(xí)的人都要看的書
培訓(xùn)課程、商學(xué)院里的 MBA(工商管理碩士)等課程,暢銷的財(cái)經(jīng)類圖書……學(xué)習(xí)無時(shí)不在,可學(xué)習(xí)卻也日益沉重。管理學(xué)需要學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力需要學(xué)、談判能力需要學(xué)、法律知識(shí)需要學(xué)、財(cái)務(wù)知識(shí)需要學(xué)、政策法規(guī)需要學(xué)……上培訓(xùn)課、看光盤、聽演講、讀書……那么,到底什么是我們該學(xué)卻沒有學(xué)到的,才使得我們自己一直沒能比、學(xué)、趕、超過別人?
如何把企業(yè)做好?如何讓企業(yè)好做?文字相差無幾,實(shí)則大相徑庭。
如何讓企業(yè)好做是從來沒有思考過的,只有好做才是不辛苦的,但是中國企業(yè)家一般都不會(huì)這樣去思考。
序
奔跑的裸鉆自從踏上這條路,我們就是帶著能量在奔跑,這能量里集合了改變命運(yùn)的屈辱和想要奔向成功的巨大渴望。慢慢地,責(zé)任、使命、光榮與夢想驅(qū)動(dòng)著我們不敢停下來,也不能停下來,就這樣,一直跑到了今天……今天,我們看著自己花費(fèi)時(shí)間、精力、勇氣和激情搏來的這一切:公司的人員規(guī)模越來越壯大,已不再是過去創(chuàng)業(yè)時(shí)的單槍匹馬;員工們也不再像剛創(chuàng)業(yè)時(shí)那般稚嫩,用一句簡單的話說,他們都增值了,包括我們自己,也今非昔比了;同時(shí),我們也深深地自豪,我們每天都在為國家的GDP做著貢獻(xiàn)……我們的眼睛開始濕潤了,我們被自己感動(dòng)了。一路走來,只有我們自己知道那是怎樣的艱辛與不易,曾經(jīng)有多少次,想停下來,但真的要停下來時(shí),卻又難以下定決心。風(fēng)光啊,河川呀,每次來去匆匆,我們眼里早已沒有風(fēng)景。這時(shí)我們才真正地意識(shí)到忘了對自己好一點(diǎn)兒……然而,我們能選擇嗎?我們還有別的選擇嗎?就這樣,我們依然保持著慣性跑著,越跑越快,積蓄的能量越來越多,停不下來。然而這條路沒有盡頭,當(dāng)量變沒有形成質(zhì)變的時(shí)候,就是跨不過瓶頸的時(shí)候。我們背負(fù)著太多的東西,現(xiàn)金流、人才、市場……跑得越來越累,也越來越無法擺脫身上這些負(fù)重,更無法跨過瓶頸,仿佛進(jìn)入了一個(gè)死胡同。于是,我們終于傷到了自己,傷到了心靈的深處。撞到了南墻,總該回頭看一看了吧。我們回頭檢視:我們一手所創(chuàng)的企業(yè),雖然是我們的成就與驕傲,卻也成了牽制我們自由的桎梏。我們就像一個(gè)風(fēng)箏,飛得再高再遠(yuǎn),在風(fēng)箏的另一頭,永遠(yuǎn)有一根線在拉扯著我們,而那根線,就是我們的企業(yè)……我們不愿讓自己的孩子再走上這條路,因?yàn)檫@條路上的各種滋味我們嘗過,它會(huì)讓我們受傷,也會(huì)傷到我們的孩子。但是,這就是在中國做企業(yè)的人的宿命嗎?越來越多的企業(yè)人開始反思:企業(yè)人到底該怎樣去活,怎樣去愛,又到底該怎樣留下生命的軌跡創(chuàng)造奇跡?毫無疑問,在今天的中國,企業(yè)人確確實(shí)實(shí)成為了中國比較有能量的一群人。在更多人還是螺絲釘或是一塊被搬來搬去的磚頭時(shí),企業(yè)人已然成為一顆顆裸鉆,經(jīng)過了市場的洗禮與打磨,熠熠閃光。那么,究竟要如何才能跑得更輕盈?這是每個(gè)人都應(yīng)該了解的。而只有如此,我們才能安慰自己,難道不是嗎?
關(guān)于作者潘偉成院長
十年磨劍,十年傳奇,潘偉成是一位集教育培訓(xùn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目咨詢、投融資運(yùn)營多重能力于一身的企業(yè)家導(dǎo)師。2007年,為實(shí)現(xiàn)傳播猶太智慧,創(chuàng)造華人奇跡的夙愿,打造中國最具能量的商業(yè)資源共享平臺(tái),他投資千萬元,親自拜訪 50多位世界頂尖猶太商業(yè)精英,使他們共同參與項(xiàng)目的評估與投資。他深入了解并潛心鉆研猶太經(jīng)商智慧精髓,帶領(lǐng)中國企業(yè)家走訪美國、新加坡、南非、以色列等地進(jìn)行資源對接。2008年,他率領(lǐng)誠際集團(tuán)正式與新加坡商聯(lián)簽約,投資 1000多萬元打造了中小企業(yè)一站式國際資本孵化平臺(tái)猶太商學(xué)院,并建立國際投資專家團(tuán)隊(duì),為中國的企業(yè)家鋪平資本之路。2015年,他輔導(dǎo)生態(tài)產(chǎn)業(yè)沙米中國項(xiàng)目,助其打造互聯(lián)網(wǎng) 眾籌商業(yè)模式,使沙米獲得多輪引資,企業(yè)估值從2000萬元迅速增長到8億元。2015年,他輔導(dǎo)的美德鮮生態(tài)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)僅用8個(gè)月時(shí)間就創(chuàng)造了從一個(gè)概念到市值2億元的奇跡。2016年,他輔導(dǎo)的法國輕奢手機(jī)品牌HANMAC不僅改變了其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),還通過店中店的模式輕松將重資產(chǎn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)模式。他除了幫助中小企業(yè)家解放身心外,還積極投身慈善事業(yè)。他不僅是國際獅子總會(huì)廣東光明獅子會(huì)理事,還是廣州慧靈智障機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事。他以身作則,用實(shí)際行動(dòng)來詮釋以商養(yǎng)善,強(qiáng)企富國的偉大愿景,真正通過商業(yè)的力量去做慈善,在幫助企業(yè)強(qiáng)大的同時(shí),讓中國更強(qiáng)!
目錄
上篇 從學(xué)習(xí)說起……
苦難深重的學(xué)習(xí) / 005
扯下戴爾的面具你才能夠明白 / 009
企業(yè)做好與好做的分別 / 014
企業(yè)家精神與成就世界級企業(yè)無關(guān) / 018
造海的蘋果手機(jī) / 031
中國企業(yè)中也有牛的 / 036
可悲,讓人懊惱的誤會(huì) / 041
中篇 從道破的天機(jī)說起……
他們在裸泳,我們卻在害羞 / 055
拆掉思維里的墻 / 061
都是勤勞的錯(cuò) / 068
至少有一種選擇不能視而不見 / 076
輕而易舉地成功 / 087
創(chuàng)業(yè)教父不創(chuàng)業(yè) / 095
我們不能再乖下去了 / 104
從創(chuàng)業(yè)家到投資家 / 109
下篇 像猶太人那樣思考……
金錢流通的背后隱藏著什么秘密 / 120
拿別人的錢做我們的事 / 127
高手都在設(shè)計(jì)驢子背后的故事 / 134
如何切割裸鉆成為鉆石 / 142
好的企業(yè)家一定是路演高手 / 161
后記一 裸鉆傳奇 / 164
后記二關(guān)于《裸鉆》,關(guān)于猶太奇跡,關(guān)于…… / 168