阿米巴經(jīng)營(yíng)模式被譽(yù)為京瓷經(jīng)營(yíng)成功的兩大支柱之一。本書詳細(xì)闡述了阿米巴經(jīng)營(yíng)的操作方法，總結(jié)了稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)的必讀書。

阿米巴經(jīng)營(yíng)基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為小集體，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的阿米巴以各個(gè)阿米巴為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營(yíng)，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

全球超過(guò)500家的企業(yè)引進(jìn)了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，業(yè)績(jī)得以大幅提升。

本書是日本經(jīng)營(yíng)之圣、2家世界500強(qiáng)企業(yè)締造者稻盛和夫使用的時(shí)間管理法，日本京瓷公司員工也在頻繁地使用手帳管理時(shí)間。全書將一年分為52周，以周為單位管理時(shí)間，無(wú)論是制定工作計(jì)劃還是記錄工作要點(diǎn)、會(huì)議紀(jì)要，都非常方便。書中包含超強(qiáng)的時(shí)間管理工具，幫助上班族有效地管理時(shí)間，讓工作和生活更有條理，更有效率。

全書還精選了106條稻盛和夫經(jīng)典語(yǔ)錄，涵蓋稻盛和夫 阿米巴經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)十二條 會(huì)計(jì)七原則 六項(xiàng)精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)等人生哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)思想精華，伴你每天持續(xù)精進(jìn)。