無論是企業(yè)老板、投資人,還是創(chuàng)業(yè)者,只有掌握財權(quán),了解財務數(shù)據(jù),然后去做經(jīng)營決策,才能得心應手,運籌帷幄。那么,如何才能補上財務管控這堂管理必修課呢?
財務越簡單越好系列圖書,就是希望能夠給非財務專業(yè)出身的企業(yè)管理者提供一種系統(tǒng)學習途徑,幫大家增強自身財務能力,高效掌控財務數(shù)據(jù)。
付國強
10余年集團型企業(yè)財務經(jīng)理、財務總監(jiān)任職經(jīng)歷,擁有豐富的財務管控實戰(zhàn)經(jīng)驗與財務咨詢服務經(jīng)驗。
在財務結(jié)構(gòu)、財務預算與分析、資金管理、財務團隊管理、財務制度制定等方面頗有研究,定期為數(shù)十家大型企業(yè)集團進行內(nèi)部控制、財務管理及財務報告分析等課程的培訓并擔任顧問,同時長期為數(shù)百家中小企業(yè)提供財務顧問與咨詢服務,數(shù)萬企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)者受益。
第一章財務氣質(zhì):代表你的財質(zhì)和財氣
領導氣質(zhì)是財務氣質(zhì)的前提
財務氣質(zhì)決定管理成敗
財務氣質(zhì)的幾大要素
財務風格要跟企業(yè)合拍
老板應該遵守的財務原則
第二章財務使命:預示你將來的財力和財運
放眼未來,做好財務戰(zhàn)略規(guī)劃
財務目標:先賺它一個億
財務使命:不僅僅是賺錢
財務使命與企業(yè)價值
財務使命對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
第三章財務知識:練就過人的財能
為什么老板要看財務報表
讀懂資產(chǎn)負債表,了解經(jīng)營狀況
利潤表里看利潤
現(xiàn)金流量表體現(xiàn)企業(yè)的生命力
看透財務報表背后的玄機
準確識別欺詐性報表
第四章財務結(jié)構(gòu):搭建強健的財務龍骨
正確認識資本結(jié)構(gòu)
資本的成本計算
資本結(jié)構(gòu)的決策方法
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響
如何優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
第五章財務價值:與你的身價息息相關
一算嚇一跳的貨幣時間價值
財務管理也能創(chuàng)造價值
企業(yè)價值評估的標準與方法
用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法評估企業(yè)價值
第六章財務預算:看菜吃飯更香,算財做事更穩(wěn)
不得不算的財務預算
你不知道的財務預算體系
財務預算講方法
輕松編制財務預算
預算管理是成本管理的基礎
第七章財務資金:看重企業(yè)的每一滴血液
資金管理是經(jīng)營管理的核心
資金鏈斷裂的原因及對策
保持最佳現(xiàn)金持有量
現(xiàn)金的日常管理
加強對應收賬款的管理
第八章財務分配:滋潤每一個項目、每一個部門
財務分配要合理
利潤分配不差事
合理的股利政策
股利分配的實施
第九章財務分析:把脈企業(yè)經(jīng)營管理狀況
企業(yè)控制能力分析
如何評估企業(yè)營運能力
企業(yè)盈利能力怎么樣
企業(yè)有沒有足夠的償債能力
企業(yè)發(fā)展能力評價
第十章財務決策:決策不對,努力白費
投資決策,慎之又慎
融資決策是生存發(fā)展的關鍵
融資渠道的選擇
企業(yè)重組,提升競爭力
并購加快企業(yè)成長和擴張
第十一章 財務團隊:管好管錢的人,才沒有后顧之憂
財務部門的合理設置
聘用最合適的財務人員
財務人員的績效管理
財務人員的職業(yè)道德建設
對財務人員的監(jiān)督和管理
第十二章 財務審計:今天不審計,明天就可能被審問
企業(yè)的內(nèi)部審計
主營業(yè)務收入的審計
應收賬款審計
應付賬款審計
固定資產(chǎn)審計