產(chǎn)品開發(fā)者將產(chǎn)品誕生出來,并不代表后續(xù)就能將產(chǎn)品運(yùn)營得很成功,一旦做不好,就會死得很難看!如三星smartwatches、諾基亞N-Gaga、愛日租、極速鮮等,這些實(shí)體產(chǎn)品或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生初期的理念都很超前,也符合市場的發(fā)展趨勢,但是最終卻都死于市場洪流中。為什么?
因?yàn)檫\(yùn)營沒做好!
產(chǎn)品開發(fā)出來不代表就能順風(fēng)順?biāo),但是運(yùn)營做好了,即便是將死的產(chǎn)品也可以活過來。來看看網(wǎng)易云音樂這款產(chǎn)品,它將告訴你產(chǎn)品運(yùn)營的重要性。
網(wǎng)易云音樂是一款由網(wǎng)易開發(fā)的音樂產(chǎn)品,依附于專業(yè)音樂人、DJ、好友推薦及社交功能,為用戶提供在線音樂服務(wù),主打歌單、社交、大牌推薦和音樂指紋等功能。網(wǎng)易云音樂于2013年4月23日正式發(fā)布,截至2017年6月,產(chǎn)品已包括iPhone、Android、Web、PC、iPad、WP8、Mac、Win10UWP、Linux九大平臺客戶端。
網(wǎng)易云音樂在上線短短四年時(shí)間,渾身被貼滿了各種標(biāo)簽:年度優(yōu)秀視覺設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、用戶量超過3億、估值達(dá)80億元、最受歡迎的App、市場占有率上升最快的音樂播放器等。甚至在我們周圍,可以看到,每10位文藝青年中就有6~8人在使用網(wǎng)易云音樂。用戶對它的評價(jià)超高:精準(zhǔn)推薦歌曲,評論感人,歌單豐富,語言風(fēng)格符合年輕人等。
那么問題來了,在這些標(biāo)簽的背后,究竟有怎樣的產(chǎn)品運(yùn)營邏輯,網(wǎng)易云音樂又有哪些不為人知的絕門秘籍?為什么在眾多音樂播放器越來越沉寂的當(dāng)下,網(wǎng)易云音樂卻能破土而出,在一片紅海的音樂產(chǎn)品市場中俘獲3億用戶呢?
其實(shí),這一切都是運(yùn)營的功勞。
2013年之后,市面上已經(jīng)有QQ、酷狗、酷我等音樂播放軟件,并且已初具規(guī)模。網(wǎng)易相比阿里與騰訊,資金資源根本不占優(yōu)勢,在做音樂軟件產(chǎn)品方面也是困難重重。很快,社交軟件的興起,讓微博、微信等備受熱捧。就是在這樣的背景下,網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品運(yùn)營者主打社交音樂,設(shè)計(jì)出三大核心玩法:個(gè)性化推薦、UGC歌單、評論和動(dòng)態(tài),為這款音樂產(chǎn)品帶來了生機(jī)。
在共享經(jīng)濟(jì)和社交化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,網(wǎng)易云音樂的運(yùn)營者跟隨用戶腳步,通過聽歌評論、社區(qū)推薦等方式觸動(dòng)了人心,營造出了共享音樂、社群互動(dòng)的氛圍。此外,網(wǎng)易云音樂的運(yùn)營者還根據(jù)不同的用戶需求打造出不同的運(yùn)營內(nèi)容。例如,針對在校大學(xué)生做了校園差異化音樂推廣,針對上班族做了創(chuàng)意內(nèi)容營銷。此外,在資源調(diào)配、執(zhí)行效率等方面都能更快到位,這也是其成功不容忽視的因素。
網(wǎng)易云音樂的成功告訴我們一件事:運(yùn)營很重要!如果你研發(fā)出一個(gè)很有前景的產(chǎn)品,卻沒有好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)去操作,恐怕只能曇花一現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)者市場,有眾多團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品,也有眾多創(chuàng)業(yè)失敗的案例不絕于耳。事實(shí)上,失敗者也許不是因?yàn)楫a(chǎn)品不夠好,更多的可能是產(chǎn)品運(yùn)營沒做好!
事實(shí)上,產(chǎn)品運(yùn)營涉及方方面面。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品運(yùn)營更是一個(gè)成熟的體系,包括產(chǎn)品定位、用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、品牌運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、社群運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營等。本書從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的角度,全面系統(tǒng)地詮釋了產(chǎn)品運(yùn)營的思路、核心原則和方法體系,書中既有操作理念,更有運(yùn)作技巧和實(shí)操工具,還有可資借鑒的真實(shí)案例。期望通過本書,能夠?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營者、營銷策劃者及創(chuàng)業(yè)人士開啟一扇嶄新的產(chǎn)品運(yùn)營大門,助力讀者站在用戶角度,將產(chǎn)品運(yùn)營的思路貫穿于整個(gè)產(chǎn)品周期內(nèi),以專業(yè)的運(yùn)作方式收獲意想不到的產(chǎn)品紅利。
第一章 產(chǎn)品運(yùn)營:從1到10000 的過程
產(chǎn)品運(yùn)營是指一切圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)。產(chǎn)品運(yùn)營者必須具備四兩撥千斤的本事,別去逼技術(shù)開發(fā),即便他們做出一個(gè)爛得不能再爛的產(chǎn)品,只要運(yùn)營得好,照樣可以紅起來。
運(yùn)營到底是什么鬼
運(yùn)營思路:解決用戶痛點(diǎn)
運(yùn)營用戶活躍維度:讓用戶愛上你的App產(chǎn)品
運(yùn)營方略:讓爛產(chǎn)品一炮而紅
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)心智:有層次地精神分裂
運(yùn)營思想:挖空運(yùn)營者的腦精華
運(yùn)營新邏輯:走共享模式互助互利
運(yùn)營由點(diǎn)到面:步入國際生態(tài)運(yùn)營圈
第二章 做好產(chǎn)品定位,運(yùn)營才能有的放矢
在進(jìn)行運(yùn)營之前,我們需要先設(shè)計(jì)好產(chǎn)品定位。你是否了解你的產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的內(nèi)在功能、優(yōu)勢、場景、體驗(yàn)特色等。把握好這些來自產(chǎn)品的定位因素,然后根據(jù)市場趨勢、反饋、變化來制定產(chǎn)品運(yùn)營方案,這樣運(yùn)營才能有的放矢,也是成熟產(chǎn)品運(yùn)營者必做的一個(gè)功課。
熟知影響產(chǎn)品定位的因素
功能定位:主推一個(gè)主要功能
優(yōu)勢定位:避免用雞蛋碰石頭
場景定位:用產(chǎn)品扮演的角色定位
細(xì)分定位:單點(diǎn)突破,專注產(chǎn)品
體驗(yàn)定位:愉快感受吸引用戶
銷量定位:抓住從眾心理做文章
別人不知道的產(chǎn)品定位步驟
第三章 用戶運(yùn)營:由面到點(diǎn)展開
對產(chǎn)品運(yùn)營者來說,不僅要對產(chǎn)品十分熟悉,還應(yīng)該替用戶講出產(chǎn)品不足之處,達(dá)到完善產(chǎn)品、滿足用戶的需求,保持以用戶為中心的運(yùn)營姿態(tài)。為此,需要做到以下幾點(diǎn):搭建完整的用戶體系,挖掘種子用戶,引導(dǎo)用戶產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)UGC,為產(chǎn)品謀求更多的附加值,強(qiáng)化用戶增長機(jī)制等。
原來你是這樣的用戶運(yùn)營
搭建用戶體系:提升用戶黏性
挖掘種子用戶:參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)UGC:吸引流量,加強(qiáng)推廣
提高附加值:滿足用戶的高層次需求
強(qiáng)化用戶增長機(jī)制:促進(jìn)用戶健康增長
第四章 內(nèi)容運(yùn)營:由表及里延伸
做產(chǎn)品不做內(nèi)容,等于白做!在互聯(lián)網(wǎng) 營銷的世界,內(nèi)容運(yùn)營可以說是整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營的核心。它是產(chǎn)品的內(nèi)涵和內(nèi)在,直接關(guān)系著用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知、購買、使用和推廣。因此做一個(gè)人人都愛的內(nèi)容產(chǎn)品,是產(chǎn)品運(yùn)營者必須掌握的一門學(xué)問。
你要的內(nèi)容運(yùn)營概念在這里
內(nèi)容采集:明確主題,確定運(yùn)營方向
內(nèi)容策劃:設(shè)計(jì)話題,拉新品牌運(yùn)營
內(nèi)容呈現(xiàn):編排信息元素,給用戶視覺沖擊力
內(nèi)容持續(xù)效應(yīng):做足傳播,為產(chǎn)品贏得好口碑
第五章 活動(dòng)運(yùn)營:有邏輯地層層遞進(jìn)
不會做活動(dòng),算什么運(yùn)營者?!做一個(gè)成功的產(chǎn)品運(yùn)營者,必須要學(xué)會活動(dòng)策劃的高超本領(lǐng)。本章帶領(lǐng)產(chǎn)品運(yùn)營者進(jìn)入一個(gè)活動(dòng)策劃的世界,全面解讀產(chǎn)品運(yùn)營中活動(dòng)策劃的文案創(chuàng)意和開展技巧。
活動(dòng)運(yùn)營圍繞什么活動(dòng)
活動(dòng)理由:抓住用戶最感興趣的點(diǎn)
活動(dòng)元素:簡單透明,保障用戶收益
活動(dòng)原則:科學(xué)執(zhí)行,借勢而為
活動(dòng)內(nèi)容:主題要明確,規(guī)則描述要有趣
活動(dòng)文案:文字要走心,框架要清晰
活動(dòng)推廣:微信微博造勢,炒熱活動(dòng)氣氛
活動(dòng)執(zhí)行方案:線上互動(dòng)推廣,線下品牌維護(hù)
活動(dòng)贏利方法:搶先出手,多送福利
第六章 品牌運(yùn)營:戰(zhàn)略決策向價(jià)值理念過渡
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中流傳這樣一句話:不想做品牌的運(yùn)營不是好運(yùn)營。做運(yùn)營的目的不僅是為了用戶,也不僅是為了收益,更大程度上是為了做品牌。產(chǎn)品運(yùn)營者的高超本領(lǐng)在于將一個(gè)名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品做成一個(gè)知名品牌。
品牌運(yùn)營戰(zhàn)從樹立三觀打響
瞄準(zhǔn)用戶興趣點(diǎn):細(xì)分品牌類別,各個(gè)擊破
打造爆款:讓品牌家喻戶曉
劍指傳播素材:建立品牌形象,促進(jìn)市場銷售
操練傳播執(zhí)行力:讓品牌效益最大化
攻克傳播渠道:增強(qiáng)品牌價(jià)值認(rèn)同感
第七章 新媒體運(yùn)營:跨越網(wǎng)絡(luò)時(shí)空來創(chuàng)作
做產(chǎn)品運(yùn)營,離開了新媒體等于船離開了水。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新媒體是產(chǎn)品運(yùn)營者必須要掌握的運(yùn)營工具。不僅僅是學(xué)會玩微信、微博那么簡單,新媒體運(yùn)營還需要更多的技巧性,本章將告訴產(chǎn)品運(yùn)營者如何讓你的產(chǎn)品在新媒體運(yùn)營空間牛起來。
長知識了,新媒體這么做運(yùn)營
借勢熱點(diǎn):提取熱點(diǎn)精髓,創(chuàng)造心靈震撼
微媒體尋寶:公眾號視聽結(jié)合顯神通,小程序化繁為簡定乾坤
直播成網(wǎng)紅:量身定制直播平臺,秀專業(yè)不搞怪
論壇文藝范:直擊目標(biāo)用戶,聲東擊西為產(chǎn)品信息作掩護(hù)
第八章 社群運(yùn)營:由內(nèi)部聯(lián)系組合而成的體系
以往的商業(yè)模式是渠道為王,只要你掌握了渠道信息,你就擁有了話語權(quán)。如今的商業(yè)模式則是內(nèi)容為王的時(shí)代,人人都可以成為渠道宣傳者,人人都可以是內(nèi)容創(chuàng)造者。對產(chǎn)品運(yùn)營者來說,社群就是渠道,社群就是核心用戶群,做產(chǎn)品就是做社群。
產(chǎn)品運(yùn)營,為什么要做社群
社群組建程序:搭建平臺,完善群規(guī)
社群經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):討好粉絲,守住社群靈魂
社群粉絲活躍套路:激活老用戶,吸收新成員
社群贏利變現(xiàn)模式:讓社群活下去
社群發(fā)展趨勢:打造社區(qū)O2O模式
社群避險(xiǎn)措施:讓社群友誼萬古長青
第九章 數(shù)據(jù)運(yùn)營:由橫向到縱向思維導(dǎo)圖
任何產(chǎn)品運(yùn)營者都不敢說自己的運(yùn)營是完美的,再好的運(yùn)營也有紕漏。因此,產(chǎn)品運(yùn)營者必須要做好數(shù)據(jù)調(diào)查和分析工作,通過數(shù)據(jù)信息和用戶反饋發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的不足,彌補(bǔ)失誤,為下次運(yùn)營做好準(zhǔn)備。
數(shù)據(jù)化運(yùn)營四步走流程
用戶數(shù)據(jù)分析:了解產(chǎn)品活躍度,提升運(yùn)營實(shí)力
競品數(shù)據(jù)分析:快速把握市場,掌握運(yùn)營新玩法
營銷數(shù)據(jù)分析:建立線上營銷模式,了解線下用戶的分布區(qū)域
KPI數(shù)據(jù)分析:評估推廣結(jié)果,引進(jìn)有需求用戶
A/B測試數(shù)據(jù)分析:解決產(chǎn)品優(yōu)化痛點(diǎn)