會(huì)說(shuō)話不是萬(wàn)能的,但不會(huì)說(shuō)話絕對(duì)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。絢麗成功的人生,與所擁有的超強(qiáng)口才密不可分。因?yàn)榭诓挪缓茫磉_(dá)不暢,你錯(cuò)過(guò)了多少機(jī)會(huì)?因?yàn)椴簧朴跍贤ǎ穗H關(guān)系緊張,你浪費(fèi)了多少機(jī)會(huì)成本?卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功15%靠專業(yè)知識(shí),85%靠人際溝通與公眾演講能力。正所謂一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師,那種君子敏于行而訥于言的時(shí)代已一去不復(fù)返,可以說(shuō),會(huì)說(shuō)話贏天下,敢說(shuō)話贏天下,能說(shuō)話贏天下,口才永遠(yuǎn)走在能力的前面。
很多成功人士都擅長(zhǎng)用自己的巧嘴說(shuō)動(dòng)別人的雙腿,如大家耳熟能詳?shù)膯滩妓埂⒃鸂柌、巴菲特、比?middot;蓋茨、馬云、雷軍,等等。這些人,經(jīng)常是振臂一呼,追隨者萬(wàn)千。大家信服他們,擁護(hù)他們,跟隨他們。因此,他們才能網(wǎng)羅大量人才,與自己并肩前行在追逐夢(mèng)想的道路上。
這一點(diǎn),我們從馬云身上便可窺見(jiàn)一斑。
作為國(guó)內(nèi)最熱的商界偶像,如果你聽(tīng)過(guò)馬云的演講,便會(huì)知道,他將殘酷的現(xiàn)實(shí)與美好的愿景結(jié)合得多么煽情:
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我告訴自己,我做的事情是對(duì)的,我做的事情是非常艱難的,雖然很少有人做得了,但我愿意嘗試。最艱難的黑暗是一個(gè)臨界點(diǎn),你跨過(guò)這個(gè)臨界點(diǎn),就有可能看到曙光,因?yàn)槔杳髑暗暮诎凳亲铍y捱的。
一個(gè)徘徊在堅(jiān)持與放棄邊緣的創(chuàng)業(yè)者,若聽(tīng)到這樣的話語(yǔ),多半會(huì)堅(jiān)持下去:馬云經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難,他此刻站在金字塔頂端,看來(lái)只要熬過(guò)黑暗,光明也能照耀到我的身上。
馬云這種激勵(lì)人心的說(shuō)話技巧并非他獨(dú)有。事實(shí)上,巧語(yǔ)動(dòng)人是所有成功者的特質(zhì):他們強(qiáng)大的口才能力構(gòu)建起了自己的獨(dú)特氣場(chǎng),再結(jié)合個(gè)人原有的知識(shí)儲(chǔ)備、技術(shù)背景等,使得他們?cè)诟黝悎?chǎng)景中游刃有余、嫻熟把控、自如切換,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),成功只是早晚的問(wèn)題。
事實(shí)上,會(huì)說(shuō)話不僅對(duì)個(gè)人事業(yè)起著極其重要的推動(dòng)作用,在生活中它也同等重要。想象一下這些場(chǎng)景:初次見(jiàn)面時(shí)、求人辦事時(shí)、尷尬冷場(chǎng)時(shí)、遭人拒絕時(shí)、針?shù)h相對(duì)時(shí),如何長(zhǎng)話短說(shuō)、虛話實(shí)說(shuō)、壞話好說(shuō)、狠話柔說(shuō)、笑話冷說(shuō)、急話緩說(shuō),讓人在聽(tīng)著舒服、愉悅的基礎(chǔ)上,心甘情愿地為你跑腿、幫你辦事、與你合作。的確,一句話能讓對(duì)方笑,一句話能讓對(duì)方跳,知道怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要。
是人才未必有口才,有口才一定是人才。請(qǐng)記。和顿Y口才就是投資未來(lái)!
第一章 說(shuō)好搭訕話,邁出成功交往的第一步
心理學(xué)家安東尼·羅賓遜說(shuō)過(guò)這樣的話:失敗者同成功者最大的區(qū)別在于他們對(duì)陌生人的態(tài)度。失敗者認(rèn)為陌生人帶來(lái)的都是麻煩,成功者認(rèn)為陌生人都是自己的財(cái)富和資源。所以,成功者會(huì)努力結(jié)交更多的陌生人并進(jìn)入他們的朋友圈;而失敗者只是躲在一邊,抱怨沒(méi)有合適的人際關(guān)系和生不逢時(shí)。
尋找共同話題是搭訕的關(guān)鍵
得體的稱呼才有繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)
不傷大雅的俏皮話,別人更易接受你
肢體語(yǔ)言也是搭訕的必備技巧
不能一直說(shuō)是,適當(dāng)否定才能掌握主動(dòng)
第二章 說(shuō)好求人話,找人辦事不再難
世上沒(méi)有辦不成的事,只有不會(huì)辦事的人。會(huì)求人,自然可以輕松駕馭人生局面,把不可能辦成的事變?yōu)榭赡;不?huì)求人辦事,如同逆水行舟,無(wú)法借用身邊資源,導(dǎo)致四處碰壁、寸步難行。
先給人禮遇再求人辦事
用假設(shè)事先探聽(tīng)對(duì)方的態(tài)度
大事化小,別讓對(duì)方過(guò)于為難
用一個(gè)善意的謊言博取對(duì)方的同情
說(shuō)話投其所好,求人不再艱難
向人借錢(qián)老大難,巧言打開(kāi)對(duì)方的錢(qián)夾子
兜個(gè)圈子再回頭,心急吃不了熱豆腐
第三章 說(shuō)好誘導(dǎo)話,打動(dòng)人心才能催生改變
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方的言行與你的主張相背離時(shí),你簡(jiǎn)單地表達(dá)自己的不認(rèn)可只會(huì)讓你們之間的矛盾顯化。打動(dòng)人心,才能讓對(duì)方在行動(dòng)上催生改變。此時(shí),你應(yīng)設(shè)身處地,立足于對(duì)方的情感與目的,求同存異,有效溝通,讓對(duì)方明白自己的言行并不恰當(dāng)。
多說(shuō)我們,拉近與對(duì)方的距離
問(wèn)題越具體,越能得到你想要的信息
封閉式提問(wèn),讓對(duì)方只能選擇你給的答案
設(shè)置一個(gè)懸念,才能抓住對(duì)方的心理
真實(shí)企圖別太靠后,沒(méi)多少人樂(lè)意等很久
許諾對(duì)方的好處要讓對(duì)方覺(jué)得很現(xiàn)實(shí)
只說(shuō)現(xiàn)象,把結(jié)果留給對(duì)方總結(jié)
第四章 說(shuō)好贊美話,給予對(duì)方想要的認(rèn)同感
溝通的最終目的是要達(dá)成一致,而想達(dá)成一致,贊美是最簡(jiǎn)單有效的方法:它代表著你對(duì)他人的認(rèn)可與欣賞。對(duì)話中,善于觀察與總結(jié),尋找對(duì)方最驕傲的所在,并適宜地表達(dá)贊美之辭,讓對(duì)方感受到你的認(rèn)同,接下來(lái)你們的交流勢(shì)必暢通無(wú)阻。
贊美的話要說(shuō)得新穎別致
對(duì)方最得意的地方才是你要贊美的重點(diǎn)
借他人之口贊美對(duì)方,贊美才更顯真實(shí)
贊美要有邏輯,避免前后矛盾
恰到好處的贊美勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)
帶著感情的贊美更容易感動(dòng)對(duì)方
第五章 說(shuō)好拒絕話,用正確的方式說(shuō)不
拒絕是一門(mén)藝術(shù),拒絕更需要藝術(shù)。有些事總需拉下臉面才能做成,但我們?cè)跓o(wú)數(shù)應(yīng)該說(shuō)不的場(chǎng)合沉默,在理應(yīng)拒絕的時(shí)刻延宕不決。所以,拒絕需要果敢的勇氣,更需要高超的智慧。
拒絕不說(shuō)不,人緣好到?jīng)]敵人
深思拒絕法,不會(huì)給對(duì)方留下敷衍的印象
轉(zhuǎn)移拒絕法,讓對(duì)方知難而退
拒絕要堅(jiān)決,含糊其辭害人害己
拒絕后給對(duì)方提供一個(gè)替代的方案
第六章 說(shuō)好勸說(shuō)話,反對(duì)的話也要說(shuō)得讓人舒服
怎樣勸說(shuō)別人接受某種觀點(diǎn)、行為或者事實(shí),是常會(huì)遇到的問(wèn)題。不少人苦于自己勸說(shuō)無(wú)方,磨破了嘴皮,對(duì)方還是不為所動(dòng)。其實(shí),學(xué)會(huì)換位思考,充分理解對(duì)方,勸說(shuō)也能打開(kāi)對(duì)方心扉。
勸人先勸己,換位思考去理解對(duì)方
先要表明自己跟對(duì)方的相同立場(chǎng)
用名人的案例勸說(shuō)對(duì)方,對(duì)方不會(huì)太難堪
啟發(fā)式勸說(shuō)可以避免激化矛盾
建議前先做一番自我批評(píng)
以其矛攻其盾
對(duì)待好勝的人,激將式勸說(shuō)更有效
第七章 說(shuō)好批評(píng)話,用對(duì)方最能接受的方式表達(dá)不同意見(jiàn)
指正他人的錯(cuò)誤有時(shí)不可避免,但是,如果你一味地指責(zé)他人,或者只顧著照顧你所謂的正確看法,這樣除了會(huì)讓對(duì)方不滿甚至是厭惡以外,你將一無(wú)所獲。因?yàn)闆](méi)有人喜歡被他人指責(zé)。批評(píng)他人的關(guān)鍵在于,使用對(duì)方可以接受的方式表達(dá)意見(jiàn)。這就意味著,你必須要在批評(píng)他人的時(shí)候格外注意對(duì)方的感受與情緒。
三明治式的批評(píng)讓人更容易接受
批評(píng)后記得給出正確的建議
對(duì)癥下藥的批評(píng)讓人感激你
批評(píng)做錯(cuò)的事,但不貶低做事的人
人前少說(shuō)批評(píng)話,否則容易激化矛盾
批評(píng)時(shí)不要舊事重提
用鼓勵(lì)代替批評(píng),誰(shuí)都會(huì)感激你
第八章 說(shuō)好妥協(xié)話,在讓步中避開(kāi)針?shù)h相對(duì)
觀點(diǎn)不一致、做法不相同時(shí),一味地堅(jiān)持自己的立場(chǎng),難免會(huì)讓矛盾白熱化。很多時(shí)候,不一致根本無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)與原則。在這種情況下,只有恰當(dāng)妥協(xié),才能推動(dòng)事情向前進(jìn)展。妥協(xié)話如何說(shuō),才能既不委屈自己又不貶低他人?這就需要你在交流中掌握一定的讓步技巧。
懂得認(rèn)輸?shù)娜瞬攀侨松内A家
針?shù)h相對(duì)的結(jié)果只能是兩敗俱傷
自曝劣勢(shì)獲得他人的信任
妥協(xié)不是自我貶低,軟中有硬方顯手段
有保留地妥協(xié),贏得對(duì)方的感激
妥協(xié)時(shí)提出附加要求,給自己留一條后路
第九章 說(shuō)好道歉話,放下面子表明對(duì)不起
生活中需要向一方道歉的場(chǎng)面比比皆是。有的人好話說(shuō)了一籮筐,但絲毫不奏效,對(duì)方不僅不原諒他,而且雙方的矛盾加深了;有的人道歉不過(guò)寥寥數(shù)語(yǔ),就被對(duì)方原諒了。這就是道歉的智慧。
道歉時(shí)機(jī)決定道歉效果
沒(méi)有針對(duì)性的道歉缺乏誠(chéng)意
錯(cuò)誤越描越黑,道歉時(shí)不要解釋太多
將道歉寓于對(duì)他人的贊美中
別出心裁的道歉方式顯示你的誠(chéng)懇
夸大自己的錯(cuò)誤,博取對(duì)方的寬容
第十章 說(shuō)好反駁話,有邏輯地?cái)[出讓對(duì)方信服的理由
行走人生,最難堅(jiān)持的是自我,最難把握的是尺度。放棄自我,便是曲意迎合;而過(guò)分堅(jiān)持自我,又會(huì)矯枉過(guò)正。因此,我們?cè)谡f(shuō)反駁話的時(shí)候,謹(jǐn)記有理有據(jù)有節(jié)。是非功過(guò),自在人心,你的原則在你的心中,而評(píng)價(jià)你的尺度卻掌握在別人手中,所以要做的只是咬定原則不放松,任爾東西南北風(fēng)。
有理不在聲高,激動(dòng)是反駁的大忌
沒(méi)有邏輯的反駁只能讓自己四面楚歌
抓住對(duì)方破綻,反駁要一錘定音
用正確的觀點(diǎn)推斷出荒謬的結(jié)果
權(quán)威的數(shù)字是反駁的利器
此處無(wú)聲勝有聲
第十一章 說(shuō)好幽默話,與任何人都聊得來(lái)
美國(guó)一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò):幽默是一種最有趣、最有感染力、最具有普遍意義的交際藝術(shù)。人際交往中不會(huì)總是順暢,當(dāng)遭遇面面相覷的冷場(chǎng)、面紅耳赤的尷尬……這個(gè)時(shí)候幽默一下,可以幫助你輕松應(yīng)對(duì)一切:打破冷場(chǎng),化解尷尬,消除誤解,積聚人氣……
開(kāi)場(chǎng)的幽默能抓住所有人的耳朵
說(shuō)話加點(diǎn)兒料,勝過(guò)乏味的千言萬(wàn)語(yǔ)
幽默的自我介紹更容易讓人記住你
你的魅力在于用幽默化解了他人的尷尬
遭人誤解別生氣,幽默一句換人心
幽默自嘲聚人氣