有人希望我教給年輕領(lǐng)導(dǎo)快速準(zhǔn)確做出決定的方法，于是便有了這本《當(dāng)機立斷：通過數(shù)字·事實·邏輯做決定》的誕生。

不知為何，我總給人一種很有決斷力的印象。

其原因之一應(yīng)該是我雖已年過六十，但還重新創(chuàng)業(yè)、開辦人壽保險公司吧。我經(jīng)常被評價您真是有決斷力啊。（說實話）當(dāng)時做決定真的很快，對方一提出建議，我就答應(yīng)了。

早前，朋友向我介紹了飛鳥資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司的CEO谷家衛(wèi)先生。他說想學(xué)習(xí)關(guān)于人壽保險方面的知識，正在到處托人詢問。我不會拒絕朋友的介紹，于是很快與他取得了聯(lián)系。那是2006年3月的事情了。

第一次見到谷家先生是在酒店大堂，與他談起有關(guān)壽險的事時，他突然跟我說：我第一次遇到這么了解保險的人，我會全力支持您，所以請加入我的團(tuán)隊吧！我們可以一起創(chuàng)辦保險公司！我對谷家的印象不錯，立即回應(yīng)：可以呀！

當(dāng)時我在日本生命保險公司旗下的大星建筑管理事務(wù)所工作。三個月后，我在股東會上辭去了董事長職務(wù)。

巖瀨大輔是和我一起創(chuàng)辦新壽險公司的合作伙伴，我們二人年紀(jì)差了一代（我的歲數(shù)大概可以當(dāng)他父親）。谷家說要向我介紹一個不懂壽險的年輕人，這人便是巖瀨。

就這樣，日本第一家互聯(lián)網(wǎng)人壽保險公司生命網(wǎng)絡(luò)（LIFENET）在2008年5月1 日順利開業(yè)了［具體參照《直球勝負(fù)的公司》（鉆石出版社）］。

生命網(wǎng)絡(luò)人壽保險公司創(chuàng)辦初期的主要構(gòu)想是以下三點：

創(chuàng)造出花一半保費也能安心分娩的社會杜絕拒繳保費公布人壽保險商品的對比信息。想要實現(xiàn)這樣的構(gòu)想，除了創(chuàng)建一個私營的人壽保險公司之外別無他選。

之后，為了使生命網(wǎng)絡(luò)人壽保險公司步入運營正軌，我們也進(jìn)行了許多構(gòu)思，其最終實施也都是靠決斷力來推動的。

這并不是因為我有何特殊之處，而是想要做前人未為之事就必須如此。

而且，雖然對象和范圍不同，從公司的新職員到管理者，大家每天都在做出決定，這也是工作中不可或缺的一部分。在本書中，我想分享給大家一些我自認(rèn)為有必要的、可以做到不被多余因素干擾，并能快速準(zhǔn)確做出決定的方法。

通過這本書，讀者若能提高自己的決斷力，哪怕只是一點點，我也會感到無比榮幸。最后，我要感謝日本實業(yè)出版社的多根由希繪及作家小川晶子。因為她們這本書才能問世，在此對她們表示由衷的感謝。

我也衷心地期待讀者對本書的感受、批評和建議。

郵箱：hal.deguchi.d@gmail.com

2014年3月

日本生命網(wǎng)絡(luò)人壽保險有限公司會長兼CEO出口治明