本書是《國際可持續(xù)發(fā)展百科全書》第2卷。本書是匯集了來自17個國家的100多個專家的研究成果，為想在健康、可回收能源、風(fēng)險管理和信息科技，還包括交通和財政服務(wù)領(lǐng)域中開拓革新的廣大學(xué)生、決策者、企業(yè)家、公司行政人員提供了重要的資源。這套書為我們講述了環(huán)境運(yùn)動的歷史和綠色消費活動，對于可持續(xù)性發(fā)展如何在這些行動中實施本書作了精彩的分析，這些分析通常是圍繞著社會所面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)行的。
隨著世界人口膨脹、資源能源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化、社會矛盾加劇，可持續(xù)發(fā)展已逐步成為整個人類的共識。我國在全球化浪潮下，雖然經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市化水平迅速提高，但可持續(xù)問題尤為突出。黨中央、國務(wù)院高度重視可持續(xù)發(fā)展，并提升至綠色發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的高度，更首度把生態(tài)文明建設(shè)寫入黨的十八大報告，列入國家五年規(guī)劃——十三五規(guī)劃。
如何進(jìn)行生態(tài)文明建設(shè)，實現(xiàn)美麗中國？除了根據(jù)本國國情制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)外，審視西方發(fā)達(dá)國家走過的道路，汲取他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，應(yīng)對中國面臨的新挑戰(zhàn)，也是中國政府、科技界、公眾等都需要認(rèn)真思考的問題。因而，介紹其他國家可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗、自然資源利用歷史、污染防控技術(shù)和政策、公眾參與方式等具有重要的現(xiàn)實意義。
“國際可持續(xù)發(fā)展百科全書”是美國寶庫山出版社（Berkshire Publishing Group LLC）出版的，由來自耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)、波士頓大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、多倫多大學(xué)、斯坦福大學(xué)、康奈爾大學(xué)、悉尼大學(xué)、世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會、國際環(huán)境法中心、地球政策研究所、加拿大皇家天文學(xué)會、聯(lián)合國開發(fā)計劃署和世界自然保護(hù)聯(lián)盟等眾多國際頂尖思想家聯(lián)合編撰，為“如何重建我們的地球”提供了權(quán)威性的知識體系。該系列叢書共6卷，分別講述了可持續(xù)發(fā)展的精神；可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性；可持續(xù)發(fā)展的法律和政治；自然資源和可持續(xù)發(fā)展；生態(tài)管理和可持續(xù)發(fā)展；可持續(xù)性發(fā)展的度量、指標(biāo)和研究方法等六方面的內(nèi)容。從宗教哲學(xué)、法律政策、社會科學(xué)和資源管理學(xué)等跨學(xué)科的角度闡述了可持續(xù)發(fā)展的道德和價值所在、法律政策保障所需以及社會所面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)，并且列舉了可持續(xù)研究的度量、指標(biāo)和研究方法，提出了一些解決環(huán)境問題的方法�？偠灾@套書以新穎的角度為我們闡述了21世紀(jì)環(huán)境保護(hù)所帶來的挑戰(zhàn)，是連接學(xué)術(shù)研究和解決當(dāng)今環(huán)境問題實踐的橋梁。
中國工程院院士，動力機(jī)械工程專家，中國能源學(xué)會會長，北京市科協(xié)副主席，中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會能源戰(zhàn)略與技術(shù)工作組中方組長，清華大學(xué)原副校長，校務(wù)委員會原副主任。
A
會計
（Accounting）
非政府組織
（Activism-NGOs）
農(nóng)業(yè)
（Agriculture）
航空業(yè)
（Airline Industry）
汽車產(chǎn)業(yè)
（Automobile Industry）
B
金字塔底層
（Base ofthe Pyramid）
自行車產(chǎn)業(yè)
（Bicycle Industry）
仿生
（Biomimicry）
生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（Biotechnology Industry）
綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)
（Building Standards，Green）
C
總量控制與交易立法
（Cap-and-Trade Legislation）
水泥產(chǎn)業(yè)
（Cement Industry）
綠色化學(xué)
（Chemistry Green）
氣候變化披露
（Climate Change Disclosure）
社區(qū)資本
（Community Capital）
消費者行為
（Consumer Behavior）
企業(yè)公民權(quán)
（Corporate Citizenship）
搖籃到搖籃
（Cradle to Cradle）
企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)社會責(zé)任2．0
（CSR andCSR2．0）
……
D
E
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索引
《國際可持續(xù)發(fā)展百科全書（第2卷）：可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性》：
披露考慮
公司在衡量是否披露氣候變化信息時需要考慮一些能通用于很多公司的因素，以及一些針對公司特別情況應(yīng)用的因素。其中最重要的就是對政府應(yīng)對氣候變化采取更多行動的需求增長。這包括商討《京都議定書》的后續(xù)，個別國家或地區(qū)獨自開展的行動，期望或追求像《哥本哈根協(xié)議》那樣的國際協(xié)議。
對經(jīng)營和銷售主要在美國的上市公司來說，聯(lián)邦立法的前景及其潛在后果是在評估披露氣候變化是否必要時的一個重要考慮。潛在的后果包括對溫室氣體排放的管制；對能源密集型公司來說，那可能意味著更高的石化燃料成本。同樣的，這些立法可能影響原材料的可得性和成本。另外，提案的許多要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出僅僅調(diào)節(jié)溫室氣體排放源。懸而未決的立法為建筑規(guī)范和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)提供并考慮了一種“可再生的組合標(biāo)準(zhǔn)”。它要求電力公司通過風(fēng)能、太陽能或生物質(zhì)等可再生的能源來獲取一部分電力。該法案會對農(nóng)業(yè)部門產(chǎn)生很大的影響。究其原因是因為它的碳抵消、封存農(nóng)業(yè)津貼及它對谷物價格、能源、化肥成本的影響。
除了預(yù)期的立法，公司必須考慮不同的管制行為。比如，那些環(huán)境保護(hù)署要求的行為。正如前文指出，環(huán)境保護(hù)署已經(jīng)規(guī)定某些公司必須報告溫室氣體排放，并提議要求每年排放超過25000噸溫室氣體的新設(shè)施需取得建設(shè)和運(yùn)營許可證。這些許可證要求使用現(xiàn)有的最好的控制技術(shù)。環(huán)境保護(hù)署、美國交通運(yùn)輸署和奧巴馬政府的積極參與還加速提高了公司平均燃料經(jīng)濟(jì)性（燃料使用效率，CAFE）標(biāo)準(zhǔn)，并在2009年首次對轎車和輕型卡車實施了溫室氣體排放標(biāo)準(zhǔn)。
公司還需要考慮他們經(jīng)營地所在的州所實行的法令法規(guī)。在上述的聯(lián)邦政府關(guān)于氣候變化的行動之前，一些州已經(jīng)采取了他們自己針對氣候變化的措施（比如，特別積極的加州）。舉個例子，6個州和1個地區(qū)采用了強(qiáng)制性的溫室氣體排放限制，29個州采用了可再生能源配額制，23個州采用了資源能源效率標(biāo)準(zhǔn)，要求達(dá)到節(jié)能項目規(guī)定的節(jié)能水平。州政府的措施在多大程度上將會因聯(lián)邦政府的行動而黯然失色、被搶占或不受影響，這尚待確定。
公司需要考慮他們經(jīng)營地區(qū)的氣候變化。比如，美國西南地區(qū)潛在的更多干旱，這和非常依賴水供應(yīng)的公司尤為相關(guān)。沿海地區(qū)海平面上升的威脅可能會對一個公司設(shè)備安置的地點選擇造成影響，也會造成從颶風(fēng)發(fā)生的高危地區(qū)轉(zhuǎn)移的更高保險費用。
當(dāng)然，公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)是另一個需要考慮的關(guān)鍵性因素。比如，氣候變化對電力公用事業(yè)、能源廠商和保險行業(yè)來說顯然是一個至關(guān)重要的問題。零售行業(yè)的公司也強(qiáng)調(diào)了他們對于氣候變化的擔(dān)心。認(rèn)識到眾多消費者對待這個問題的重要性，許多公司逐漸增加了他們的“綠色”付出。這些公司包括沃爾瑪、可口可樂、百事、耐克、富國銀行、惠普、戴爾、雅虎、IBM和谷歌。2009年9月，蘋果公司宣布了他們基于全生命周期影響（包括使用階段）的設(shè)備的碳足跡。蘋果公司的方法與一些用更有限的方法計算碳足跡的許多蘋果公司的競爭對手進(jìn)行了有利對比，包括惠普和戴爾，他們在《新聞周刊》開創(chuàng)的500強(qiáng)公司“綠色得分”排名中分別位列第一位和第二位（McGinn2009）。
許多公司已經(jīng)開始審查他們供應(yīng)鏈的可持續(xù)性能。沃爾瑪在2009年7月宣布它的每一個供應(yīng)商必須提供關(guān)于供應(yīng)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的可持續(xù)性報告。沃爾瑪計劃用這些信息來開發(fā)銷售產(chǎn)品的可持續(xù)評級。他們從2007年開始就已努力來監(jiān)控供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。沃爾瑪先前的努力創(chuàng)建了碳披露項目（CDP）中的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)合作（SCLC），當(dāng)前由吉百利、戴爾、惠普、帝國煙草、歐萊雅、雀巢和百事等28個藍(lán)籌公司組成。
沃爾瑪提出的調(diào)查問題建議供應(yīng)商們（包括那些上市公司）所在的一些地區(qū)需要給予氣候變化一定的關(guān)注（Walmart2009a）。15個問題中的前4個是：
1.你測量過你公司的溫室氣體排放量嗎？
2.你選擇向碳信息披露項目（CDP）報告過你的溫室氣體排放量嗎？
3.你最近1年報告的溫室氣體排放量是多少？
4.你設(shè)定了公眾能夠接受的溫室氣體減排量嗎？如果是，目標(biāo)是什么？
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