這本書講述了我們?nèi)绾蚊鎸μ魬?zhàn)并終取得成功的歷程，它告訴人們大腦如何借助于不確定的線索，以快速的、節(jié)儉的，但同時又準確的方式，做出關(guān)于未知世界的適應性推斷。在視野受限、時間緊迫、而又無現(xiàn)成經(jīng)驗可供利用的情況下，一個人怎樣才能確保自己決策制定的合理性？在這本書里，我們將提出，人們可以運用一些快速節(jié)儉啟發(fā)式做到這一點，這種推斷機制是簡捷但卻精明的。這些簡捷的規(guī)則，為人們適應周圍環(huán)境提供了一個功能強大且完備的工具箱。
《簡捷啟發(fā)式：有限理性讓我們更聰明》是由德國頂*計算機科學家、認知科學家、神經(jīng)科學家、經(jīng)濟學家、數(shù)學家、統(tǒng)計學家等組成的跨學科研究團隊，歷時3年的科研成果：在認知資源有限的情況下，人類如何做出決策？
德國嚴謹邏輯和簡明表達的極*體驗，讓學術(shù)閱讀成為享受。
諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者赫伯特·西蒙和萊茵哈德·澤爾騰、美國認知心理學家史蒂芬·平克和唐納德·諾曼聯(lián)袂推薦：
諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，決策科學之父赫伯特·西蒙稱贊這本書：“帶來了一場引人入勝的認知科學革命，給人類理性這一研究領域帶來了巨大的震蕩�！�
諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者萊茵哈德·澤爾騰認為這本書：“強調(diào)了生態(tài)理性這一概念，其學術(shù)先進性可見一斑。”
美國認知心理學家史蒂芬·平克則是對這本書流露了溢美之詞：“這本書為理解人類決策進行了里程碑似的探索”
《設計心理學》作者唐納德·諾曼表示：“當今世界信息龐雜、真假難辨，每時每刻都將人們推向抉擇點，人們該如何應對呢？本書開啟了全新的大門�！�
豆瓣8.4高分，600余豆列推薦，劉未鵬、陽志平9分點評。
清華大學心理學博士黃琳妍翻譯，耗時1年誠意之作。
延伸閱讀：
《心智社會：從細胞到人工智能，人類思維的優(yōu)雅解讀》,[美]馬文?明斯基（Marvin Minsky）
《決策與理性》,[加]基思·斯坦諾維奇（Keith E.Stanovich）
《超*智商：為什么聰明人也會做蠢事》,[加]基思·斯坦諾維奇（Keith E.Stanovich）
《機器人叛亂：在達爾文時代找到意義》，[加]基思·斯坦諾維奇（Keith E.Stanovich）
前言
我們誠邀您前往一個寬廣的未知世界做一次探索旅行。
這次旅行將引領大家進入一個嶄新的人類理性世界，它不同于傳統(tǒng)認知科學和經(jīng)濟學向我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界里的人們擁有無限的時間和無窮的知識，耀眼的理性之光讓我們關(guān)注邏輯和概率。與之不同的是，我們即將帶領大家前去探索的這個人類理性大陸布滿了荊棘和雜草，籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個世界里，人們在只有極其有限的時間、知識和運算能力的情況下，不得不抓緊這些有限的資源，對發(fā)生在周遭世界某個角落里的神秘事件進行推論和判斷。
在視野限制、時間緊迫，而又缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗可供利用的情況下，一個人怎樣才能確保自己制定決策的合理性呢？在這本書里，我們將提出，人們可以運用一些快速節(jié)儉啟發(fā)式做到這一點，這種推斷機制是簡捷卻精明的。這些簡捷的規(guī)則，為人們適應周圍環(huán)境提供了一個功能強大且完備的工具箱，在這里，傳統(tǒng)的邏輯和概率規(guī)則都毫無施展之地。這些簡捷啟發(fā)式之所以奏效，是因為從生態(tài)學視角來看它們是合理的，即適合于它們所使用環(huán)境的信息結(jié)構(gòu)。
我們將作為一個團體開始這次旅行，這個團體由通�？雌饋砗翢o聯(lián)系的各個領域彼此迥異的人所組成，這些領域包括心理學、數(shù)學、計算機科學、經(jīng)濟學和進化生物學。同樣的愛好把我們凝聚在一起，來到同一條船上，在這里大家相互交流，一起合作，彼此學習對方的術(shù)語和技能。這條船能夠順利地航行，得益于馬克斯·普朗克協(xié)會（Max Planck Society）長期的經(jīng)費資助，它允許我們確定一個延續(xù)多年的遠景目標，去實施一項沒有確定結(jié)果的富有挑戰(zhàn)性的研究方案。
本書所描述的多數(shù)研究是在慕尼黑的馬克斯·普朗克心理學研究所（Max Planck Institute for Psychological Research）完成的，而對以前未曾涉足過的更加廣闊的生態(tài)理學領域的進一步探索，則完成于我們的新家——柏林的馬克斯·普朗克人類發(fā)展研究所（Max Planck Institute for Human Development）。我們的旅行才剛剛進行了不到3年的時間，但是，我們已經(jīng)看到了一條新的地平線，并在啟發(fā)式的疆域里獲得了一些新發(fā)現(xiàn)，這使得我們順利地獲得了對該領域的優(yōu)先話語權(quán)。
我們研究組的名稱叫ABC研究組，是“適應性行為與認知中心”（The Center for Adaptive Behavior and Cognition）的縮寫。它還包含對本書主題更加重要的第二層含義：我們研究的是決策制定啟發(fā)式的“ABCs”，即這些推斷機制得以形成的基本組塊。
本書各章在一定程度上敘述了我們的探險故事，這些故事反映了我們在長途的艱難跋涉過程中所體驗到的情感和所經(jīng)歷的激動人心的時刻。在漫長而痛苦的困惑不解和失敗的嘗試之后，我們常常驚喜于多種簡捷啟發(fā)式的作用，同時迷茫于隱含在其背后的原因。我們甚至開始懷疑研究結(jié)果的真實性，我們中的很多人很快就產(chǎn)生了這種思想情緒，而脫離這種情況要難得多。只是到了最后才認識到，我們有充分的理由相信這些發(fā)現(xiàn)是真實可靠的。為了反映我們從迷茫不確定到確信無疑的變化過程，本書前面的有關(guān)章節(jié)將報告一些令人困惑不解的研究發(fā)現(xiàn)，而后面的有關(guān)章節(jié)將把這些零散的發(fā)現(xiàn)綜合在一起，形成一幅完整畫面。
本書還意在激勵和鼓舞那些熱愛和敢于探索的研究探險家，而不是那些追求四平八穩(wěn)、固守在原有學術(shù)領域的庸碌之士。這并不是說我們僅僅提供了一些大膽的、不理智的結(jié)果，我們整理了來自實驗的、現(xiàn)實情景模擬的大量研究數(shù)據(jù)，形成了可靠的證據(jù)鏈。不過我們也的確進行了一些大膽的探索，如將我們的啟發(fā)式規(guī)則之一運用于股市，看是否能夠很好地盈利。
我們探索了生態(tài)理性這個全新領域中的幾個不同方面，從模糊無序的股票市場到錯綜復雜的伴侶選擇。但最為重要的是我們的指導方針，它為我們指明了前進的大方向。也許我們僅僅看到了這個廣袤領域的冰山一角，也許我們把一些啟發(fā)式規(guī)則錯誤地標在了我們的航行圖上，但是我們堅信快速節(jié)儉啟發(fā)式世界是我們前行的正確方向。
本書各章都是由多名作者共同完成的，體現(xiàn)了這些研究者之間精誠合作的態(tài)度，他們組成了一個個探險小分隊。即使在我們這個跨學科研究組剛剛組建的那些日子里，完全沒有分歧的合作也是很少見的事情。我們的成功部分來源于研究者所持有的這樣一種態(tài)度，即在最初的迷惑和困惑之后，我能從數(shù)學家那里學到什么。有人可能會與我產(chǎn)生爭論和分歧，但仍受到我的尊敬，并成為我的朋友。對知識的好奇心和相互之間的信任，最終將會占據(jù)上風。同樣重要的是，我們創(chuàng)造了一種使信任、合作得以形成和發(fā)展的環(huán)境，我們每個人的辦公室挨在一起，連成一片，辦公室的門敞開著，隨時歡迎同伴的到來，而且每天下午4點是大家一起喝咖啡和品茶的時間，這使我們的合作旅行既充實又愉快。
對新領域的任何一種探索都必須建立在前人探索的基礎之上，并借鑒當代有關(guān)專家的知識和經(jīng)驗。唐納德·諾曼的《讓我們精明之事》（Things That Make Us Smart，1993）一書，無論其書名還是思想，都對我們產(chǎn)生了重要的影響。感謝閱讀了本書個別章節(jié)草稿并提出寶貴反饋意見的下列同事：格雷戈里·阿什比、彼得·艾登、塔利亞·本-澤夫、吉姆·巴特曼、格雷戈·布拉克、阿恩德特·布魯?shù)隆鄣隆ぐ涂扑_、尼克·查特、埃德加·埃德費爾德、克勞斯·費爾德勒、布魯諾·弗賴、威廉M.歌德斯坦、卡爾·格拉姆、尼格爾·哈維、里德·哈斯特、沃爾夫?qū)ず�、奧斯瓦爾德·休伯、赫爾默特·榮格曼、彼得·加西林、蒂姆斯·凱特拉、杰克·肯特齊、阿舍·考瑞特、簡·蘭卡斯特、帕特·蘭利、巴巴拉·梅勒、里查德·尼斯伯特、里查德·奧森、約翰·佩恩、斯圖亞特·魯塞爾、彼得·塞多梅爾、賽爾·西格瓦塔桑、湯姆·斯圖亞特、里查德·泰勒、瑞安·特文尼、吉姆·文森特、湯姆·瓦爾斯騰、王曉田、艾克·韋伯、凱文·魏因富特。
特別感謝閱讀了本書全部手稿的瓦勒瑞M.查爾斯、艾克·庫爾茲、卡純·路德和威廉·威姆薩特（幫助我們搜集資料和編輯手稿），以及唐納·亞歷山大、安德烈亞斯·德塔斯、馬丁·笛爾倫格、蒂莫·科勒、烏爾里�！靸�(nèi)特、圖爾斯騰·莫爾巴奇、瑪麗安娜·穆勒-布雷托、布拉迪·里查德斯、羅迪格·斯帕、安尼塔·托德、安·維沃和吉爾·懷斯。
再次歡迎您加入我們的旅程！謝謝！
格爾德·吉仁澤
彼得M.托德
柏林
格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer），德國柏林“馬克斯·普朗克人類發(fā)展研究所”（ABC研究組織）主任，芝加哥大學心理學系教授，獲得過無數(shù)學術(shù)嘉獎，其中包括1992年國際行為科學研究的“AAAS獎”。
彼得M.托德（Peter M.Todd），ABC研究組織的合作建立者，德國柏林“馬克斯·普朗克人類發(fā)展研究所”資深研究科學家，曾經(jīng)發(fā)表和出版了關(guān)于行為模式、音樂和進化心理學等領域的多部著作和諸多論文。
譯者簡介：
黃琳妍，清華大學心理學系博士，師從李虹教授，現(xiàn)為北京教育學院心理學系講師。研究領域為決策心理學（側(cè)重研究直覺決策與分析決策；情緒與決策；突發(fā)事件決策；決策策略與決策情境等）、社會心理學（側(cè)重研究學校積極心理學；社會心態(tài)與社會穩(wěn)定風險等）。
目錄
前 言
第一部分 研究歷程
第1章 快速節(jié)儉啟發(fā)式：適應性工具箱 / 2
格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）
理性的視野：從全能神靈到有限理性 / 5
快速節(jié)儉啟發(fā)式ABC：一項新的研究項目 / 16
ABC研究項目如何與先前的啟發(fā)式思想聯(lián)系起來 / 27
適應性工具箱 / 32
超越神明與夢魘 / 37
第二部分 基于無知的決策
第2章 再認啟發(fā)式：無知如何使人變得聰明 / 40
丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）
如何從無知中獲益 / 44
再認啟發(fā)式 / 45
再認啟發(fā)式的準確性 / 48
少即多效應 / 50
實驗證據(jù) / 55
如果存在矛盾信息，人們還會使用再認啟發(fā)式嗎 / 56
再認啟發(fā)式起源于何處 / 59
充分利用再認啟發(fā)式 / 61
僅能再認與了解程度 / 62
作為快速節(jié)儉啟發(fā)式原型的再認啟發(fā)式 / 63
第3章 “無知”能在股市盈利嗎 / 65
本哈德·伯格斯（Bernhard Borges）┆丹尼爾G·歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆安德烈亞斯·奧特曼（Andreas Ortmann）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）
投資理論與實踐 / 66
基于“無知”的投資決策 / 68
再認啟發(fā)式能夠賺錢嗎 / 71
從再認到富有 / 76
“無知”中蘊含智慧 / 78
第三部分 單一理由決策
第4章 為一個好理由下賭注：采納最佳啟發(fā)式 / 80
格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）
簡單終止規(guī)則 / 83
啟發(fā)式規(guī)則 / 85
從心理學上看似合理，但卻笨拙嗎 / 88
快速節(jié)儉啟發(fā)式可能是準確的嗎 / 90
這些啟發(fā)式節(jié)儉程度如何 / 94
這些啟發(fā)式有多準確 / 95
準確性與節(jié)儉性的權(quán)衡 / 97
節(jié)儉性和準確性可以兼得嗎 / 97
匹配終止規(guī)則與環(huán)境 / 99
可推論性 / 100
適應性工具箱 / 103
第5章 簡捷啟發(fā)式的魅力 / 105
讓·切爾林斯基（Jean Czerlinski）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）
認識競爭對手 / 108
第一輪比賽：擬合已知環(huán)境 / 110
第二輪比賽：推論到新環(huán)境 / 118
第二輪比賽的最后獲勝者 / 120
比賽規(guī)則的修改 / 121
采納最佳啟發(fā)式為何做得如此好 / 124
我們學到了什么 / 128
第6章 為何單一理由決策制定能夠如此奏效：生態(tài)理性的個案研究 / 130
勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）┆烏爾里�！せ舴蚶瘢║lrich Hoffrage）
環(huán)境結(jié)構(gòu) / 131
采納最佳啟發(fā)式的耐用性 / 140
關(guān)于采納最佳啟發(fā)式的三種觀點 / 149
簡短評論 / 152
第7章 我們何時會使用簡捷啟發(fā)式：又是如何分辨的 / 154
約爾格·雷斯卡姆普（J?rg Rieskamp）┆烏爾里�！せ舴蚶瘢║lrich Hoffrage）
做出決策的簡捷啟發(fā)式 / 156
分析決策過程 / 163
分析決策結(jié)果 / 169
人們何時使用簡捷啟發(fā)式 / 177
我們學到了什么 / 180
第8章 快速節(jié)儉啟發(fā)式的貝葉斯基準 / 182
勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）┆凱瑟琳·布萊克蒙德·拉斯基（Kathryn Blackmond Laskey）
概率規(guī)則和推理規(guī)則 / 183
貝葉斯神靈 / 186
競賽 / 196
復雜性：神靈模型和啟發(fā)式 / 198
結(jié)論 / 202
附錄 / 203
第四部分 選擇之外的決策：記憶、估計、歸類
第9章 事后諸葛偏向：快速節(jié)儉式記憶所付出的代價 / 206
烏爾里�！せ舴蚶瘢║lrich Hoffrage）┆拉爾夫·赫特維格（Ralph Hertwig）
公民民意測驗、選舉和事后諸葛偏向 / 207
關(guān)于事后諸葛偏向的一些觀點 / 210
快速節(jié)儉地推論過去的判斷 / 213
實驗證據(jù) / 220
回顧 / 224
結(jié)論 / 225
第10章 快速估計：環(huán)境可以勝任這項任務 / 226
拉爾夫·赫特維格（Ralph Hertwig）┆烏爾里�！せ舴蚶瘢║lrich Hoffrage）┆勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）
借助于直接提取的估計 / 229
借助于推斷的估計 / 230
矛盾的假設和對立的發(fā)現(xiàn) / 232
需要計算什么 / 233
了解語言統(tǒng)計結(jié)構(gòu)的適應價值是什么 / 235
“生態(tài)結(jié)構(gòu)”的重要性 / 236
估計：在J形分布的現(xiàn)實世界里使用生態(tài)線索 / 237
快速節(jié)儉估計：最快者啟發(fā)式 / 241
成績的檢驗：環(huán)境和競爭者 / 246
最快者啟發(fā)式的節(jié)儉性如何 / 248
最快者啟發(fā)式的準確性如何 / 249
結(jié)論 / 253
第11章 排除歸類法：如何借助少量線索做選擇 / 255
帕特麗夏M.貝雷蒂（Patricia M. Berretty）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）┆勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）
現(xiàn)有歸類模型 / 258
排除模型 / 263
排除歸類法 / 266
排除歸類法的成效如何 / 272
未來的工作 / 275
第五部分 社會智慧
第12章 社會互動歸類：動作是怎樣詮釋意圖的 / 280
菲利普W.布萊思（Philip W. Blythe）┆彼得M.
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