《園林經(jīng)營管理》根據(jù)高職高專院校園林類專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和要求，以園林企業(yè)經(jīng)營管理為研究對象，從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論出發(fā)，重點(diǎn)介紹了園林企業(yè)經(jīng)營決策、園林企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理、園林企業(yè)市場營銷管理、園林企業(yè)人力資源管理、園林企業(yè)質(zhì)量管理、園林企業(yè)生產(chǎn)管理、園林企業(yè)施工管理等內(nèi)容。以公園管理、風(fēng)景名勝區(qū)管理、花木經(jīng)營管理為專題綜合論述了園林企業(yè)的管理思想和管理措施。每章內(nèi)容包括應(yīng)達(dá)到的知識技能目標(biāo)、引導(dǎo)案例、管理內(nèi)容和方法、觀念應(yīng)用五個(gè)部分，以培養(yǎng)學(xué)生的分析問題和解決問題的能力�！秷@林經(jīng)營管理》配有電子課件，方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)�！秷@林經(jīng)營管理》除了作為高等職業(yè)院校園林類專業(yè)的教科書外，還可以作為成人教育、培訓(xùn)教材，也可以供園林類專業(yè)人士作為管理知識閱讀材料。
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市不斷地?cái)U(kuò)大，人們對在城市中的居住環(huán)境有了許多的不滿，對用植物改善居住環(huán)境的需求也越來越高漲，各級政府在城市綠化的投入也隨著財(cái)政收入的增加有了大幅度的增長，園林類企業(yè)如雨后的春筍蓬勃發(fā)展起來，使得現(xiàn)代園林類人才已成為社會(huì)緊缺人才。創(chuàng)辦園林類企業(yè)，特別是中小型園林類企業(yè)，在市場管制、技術(shù)含量和資金投入方面沒有嚴(yán)格的限制，所以比較容易。但維持企業(yè)生存，使企業(yè)發(fā)展壯大的難度加大。本書的宗旨是造就一大批社會(huì)需要的既懂技術(shù)又懂管理、善經(jīng)營的現(xiàn)代園林類人才。
本書是教育部“十一五”國家級高職高專規(guī)劃教材。根據(jù)高職高專院校園林類專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和要求，本書每章前面都概括出本章的目標(biāo)要求，設(shè)立引導(dǎo)案例，讓學(xué)生帶著問題去學(xué)習(xí)；采用新的經(jīng)營管理思想和技術(shù)，剔除過時(shí)的知識，使教材具有先進(jìn)性；減少原理論證，增加實(shí)例分析，突出理論應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，使學(xué)生有可持續(xù)發(fā)展的能力。
本書由天津農(nóng)學(xué)院職業(yè)技術(shù)學(xué)院張軍霞和濰坊職業(yè)學(xué)院王移山擔(dān)任主編，張軍霞對全書進(jìn)行了總撰；蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院何剛和福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院范金旺擔(dān)任副主編。編寫分工如下：第一、二、三章由張軍霞編寫；第四、五章由范金旺編寫；第六、八章由濰坊職業(yè)學(xué)院焦重華編寫；第七、九章由王移山編寫；第十、十一、十二章由何剛編寫。在編寫過程中，參考了部分專家和學(xué)者的著作和論文，引用了一些網(wǎng)站的資料，在此表示深深的謝意！
第一章 緒論
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 園林與園林行業(yè)經(jīng)營管理
第二節(jié) 相關(guān)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第二章 園林供給的經(jīng)營決策
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 園林經(jīng)營決策的原則
第二節(jié) 園林經(jīng)營決策程序及方法
第三節(jié) 項(xiàng)目可行性研究
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第三章 園林經(jīng)濟(jì)效益管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析
第二節(jié) 資金籌集
第三節(jié) 成本控制
第四節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理
第五節(jié) 固定資產(chǎn)管理
第六節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)評價(jià)
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第四章 管理的概述
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 管理的基本概念與問題
第二節(jié) 管理的基本原理與方法
第三節(jié) 管理的過程
第四節(jié) 管理的發(fā)展
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第五章 園林市場營銷
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 市場、市場營銷與園林市場
第二節(jié) 園林需求與供給
第三節(jié) 園林市場營銷策略
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第六章 園林人力資源管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化的建設(shè)
第三節(jié) 人力資源的吸收、培訓(xùn)、開發(fā)和考核
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第七章 園林質(zhì)量管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 園林質(zhì)量管理方法
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第八章 園林生產(chǎn)運(yùn)作管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 園林生產(chǎn)過程和進(jìn)度管理
第三節(jié) 園林生產(chǎn)技術(shù)管理
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第九章 園林施工管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 園林施工管理概述
第二節(jié) 園林招投標(biāo)管理
第三節(jié) 園林施工進(jìn)度與工期管理
第四節(jié) 園林工程的場容管理和工程竣工驗(yàn)收
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第十章 公園管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 公園的主要功能
第二節(jié) 公園管理工作的特點(diǎn)
第三節(jié) 公園管理的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第十一章 風(fēng)景名勝區(qū)管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)的概述
第二節(jié) 風(fēng)景名勝管理的特點(diǎn)和要求
第三節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)管理的主要內(nèi)容
第四節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)資源的保護(hù)、開發(fā)與利用
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
第十二章 花木經(jīng)營管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 花木商品特點(diǎn)
第二節(jié) 花木經(jīng)營市場管理特點(diǎn)和要求
第三節(jié) 花木經(jīng)營管理的內(nèi)容
本章小結(jié)
【關(guān)鍵概念】
【復(fù)習(xí)思考題】
【觀念應(yīng)用】
參考文獻(xiàn)
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