在高度協(xié)作的世界中,溝通為王。一個(gè)人說的話,包含一個(gè)人的眼光、胸懷、智力、素養(yǎng)。別人要感知你、了解你、信服你,都是從你的話語(yǔ)中獲取信息。你要帶領(lǐng)一群人,要帶他們?nèi)ツ睦?沒有說服力,沒有人愿意跟隨你。說話是成功者的游戲!
書中匯總溝通專家顧風(fēng)老師10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的核心精華,拋開常見的教授套路,52個(gè)技巧,精準(zhǔn)實(shí)用,新鮮有趣。每個(gè)小節(jié)講述一種說話之道,傳輸*實(shí)用的說話技巧,讓你對(duì)生活中的溝通規(guī)則有一個(gè)全新而有益的認(rèn)識(shí)。避免社交尷尬,成功塑造個(gè)人形象,以*短的時(shí)間掌握說話的精進(jìn)技巧。在出身、機(jī)遇、智力、意志之外,做一個(gè)真正的在說話中成功的人。
★有些人,靠出身和機(jī)遇得到成功;但靠說話成功時(shí),人人機(jī)會(huì)平等
★高效人際溝通課+10年培訓(xùn)精華+在線人數(shù)累計(jì)超過一個(gè)億
★作者的溝通智慧并不在鋒芒上,而在每一次遇到溝通危機(jī)時(shí),體現(xiàn)出精確、嫻熟的溝通技巧?朔䞍(nèi)向的困境,解開話語(yǔ)背后暗藏的規(guī)則,看得透徹,又說得聰明。這本書是每一位讀者和成功之間更迅速且穩(wěn)固的橋梁。
★52個(gè)技巧,精確、閃速、實(shí)用、新鮮!玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)深處的秘密,塑造個(gè)人的話語(yǔ)形象,通關(guān)面試,優(yōu)雅約會(huì),精準(zhǔn)刺穿生活中的交流困境;
★以閃速的時(shí)間,掌握說話的精進(jìn)技巧,開啟說話與成功間的秘密。
當(dāng)下世界,成事的關(guān)鍵就一條:協(xié)作。
在協(xié)作中,溝通就是王道。
我們講,成功100,說話90,不是說人光靠嘴皮子就可以成事。做事是成事的基本,在此基礎(chǔ)上,如何表達(dá)自己、如何溝通協(xié)作、如何說服各種力量聚集成可以運(yùn)用的資源,才更重要。更何況,話語(yǔ)里本來(lái)就包含一個(gè)人的眼光、胸懷、智力、素養(yǎng)。別人要感知你、了解你、信服你,都是從你的話語(yǔ)中獲取信息。你要帶領(lǐng)一群人,要帶他們?nèi)ツ睦?沒有說服力,沒有人愿意跟隨你。
現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們身邊的成功者很少有不會(huì)講話的,有的甚至可以被稱為語(yǔ)言大師。歷史上這樣的著名人物更多。說話,首先需要膽量,其次還是需要膽量,說話者首先要勇敢面對(duì)、敢于表達(dá),才有熟練運(yùn)用技巧的機(jī)會(huì)。很多人話說得巧,就是笨多了練就的。
我們今天來(lái)講說話之道,來(lái)講成功100、說話90,是先要你改變觀念,知道在這個(gè)時(shí)代說話的重要性,然后再去嘗試和學(xué)習(xí)。正如但丁所說:“語(yǔ)言作為工具,對(duì)于我們之重要,就像駿馬對(duì)于騎士之重要,zui好的駿馬適合于zui好的騎士,zui好的語(yǔ)言適合于zui好的思想。”
作家海涅則說得更加有力:“言語(yǔ)之力,大到可以從墳?zāi)箚拘阉廊,可以把生者活埋,把侏儒變成巨無(wú)霸,把巨無(wú)霸徹底打垮!毖哉Z(yǔ)具有十分強(qiáng)大的力量,表達(dá)能力的高低,往往決定了一個(gè)人在人際關(guān)系中所處的地位,也決定了他的人脈,有時(shí)候甚至?xí)䦟?duì)他個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
事實(shí)上,隨著社會(huì)關(guān)系更加寬廣與復(fù)雜,對(duì)說話技巧的要求也更加嚴(yán)格,F(xiàn)在,在很多大學(xué)中,口語(yǔ)表達(dá)已成為一門專業(yè)課程,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也將說話技巧當(dāng)作重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目,學(xué)員必須盡可能地掌握多種多樣的話語(yǔ)技巧,才能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境。
無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)部門、哪個(gè)圈子,還是面對(duì)親人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)、同事,會(huì)說話可以為我們的交際和事業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大幫助,畢竟出色的語(yǔ)言表達(dá)能力本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)說話的人往往更容易掌控自己的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也更容易在直接的交流中吸引別人的關(guān)注和信任。
會(huì)說話,可以讓尷尬的事情變得令人舒服,讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單,讓枯燥的事情變得生動(dòng);會(huì)說話,能夠增進(jìn)人際關(guān)系,創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì),緩解生活與工作的壓力。
當(dāng)然,如何把話說好是一門技術(shù)活兒。說話的技巧多種多樣,為了吸引別人的興趣,可以選擇更加幽默的方式進(jìn)行交談;為了贏得對(duì)方的信任與好感,可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用贊美的技巧;為了凸顯自己對(duì)對(duì)方的尊重,可以在談話時(shí)保持認(rèn)真傾聽的姿態(tài);為了避免不必要的摩擦,可以把話說得圓滑;為了防止自己在某些不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域犯錯(cuò),可以適時(shí)地保持沉默……
本質(zhì)上,所有的說話技巧都是為了增強(qiáng)話語(yǔ)的說服力,發(fā)揮或者創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì),保證交流的順暢。說話者應(yīng)該根據(jù)特定的環(huán)境和具體的場(chǎng)合熟練運(yùn)用這些技巧。正如我國(guó)臺(tái)灣著名的主持人蔡康永所說:“在很多時(shí)候,‘怎么說’比‘說些什么’更加重要,一個(gè)出色的演說家,往往更加側(cè)重演說的技巧,而不是內(nèi)容!
說話的重要性無(wú)須再多贅述,本書重點(diǎn)探討說話的技術(shù)和藝術(shù)。通過閱讀本書,希望你可以了解現(xiàn)代社會(huì)一些必要的“人情世故”(情商),掌握與人溝通的基本方法(技巧),體味話語(yǔ)中掌控一切的力量(藝術(shù)),進(jìn)而提升自己說話的能力和話語(yǔ)的影響力。
顧風(fēng),溝通專家,資深企業(yè)管理咨詢師。擅長(zhǎng)從日常生活與職場(chǎng)交際的交流細(xì)節(jié)中,梳理并總結(jié)出獨(dú)特而具有廣泛效用的溝通技巧。
在他近10年的從業(yè)生涯中,《情商管理課》《3分鐘說服你的領(lǐng)導(dǎo)》《做朋友中ZUI會(huì)說話的人》等10余門課程反響強(qiáng)烈,深得學(xué)員的信任與喜愛,幫助10個(gè)行業(yè)8萬(wàn)余名學(xué)員成功走出交流困境,在各自的職場(chǎng)生涯與日常生活中,實(shí)現(xiàn)說話的“破冰”。
第一章 在高度協(xié)作的世界,溝通為王
A?說話之前,先在大腦里過一遍?/?2
B?有價(jià)值的話,才值得傾聽?/?8
C?對(duì)有爭(zhēng)議的話題,請(qǐng)繞道而行?/?13
D?搶話的人堵死的是自己的路?/?17
E?只有不敢發(fā)聲的人才會(huì)成為出氣筒?/?21
F?站在對(duì)方的立場(chǎng),離成功更近?/?26
G?請(qǐng)注意,調(diào)動(dòng)別人的情緒?/?30
H?“嘩眾”必定“失寵”?/?35
第二章 技巧90:一開口就贏
A?千萬(wàn)不要只說“我”?/?42
B?抓住好奇心,你的話就說對(duì)了?/?47
C?投其所好,找到他的興趣點(diǎn)?/?52
D?好話說得太過,也會(huì)膩死人?/?56
E?在合適的場(chǎng)合,對(duì)著合適的人說合適的話?/?60
F?說話時(shí),不要忘了加上標(biāo)點(diǎn)?/?65
G?拒絕的藝術(shù):沒人會(huì)喜歡直腸子?/?69
H?談話時(shí),不要忘了順勢(shì)追問?/?74
第三章 誰(shuí)掌控了情緒,誰(shuí)就擁有了話語(yǔ)權(quán)
A?再多的風(fēng)度也會(huì)被憤怒帶走?/?80
B?殺死生活的往往是你的抱怨?/?85
C?針鋒相對(duì),只能兩敗俱傷?/?91
D?保持鎮(zhèn)定才能把握先機(jī)?/?98
E?你的敏感會(huì)讓別人不知所措?/?103
F?反對(duì)他人并不意味著拒絕溝通?/?108
G?批評(píng)傷感情,贊美暖人心?/?113
第四章 少說的藝術(shù)和不說的秘密
A?再多的機(jī)會(huì)也不會(huì)留給一個(gè)話癆?/?120
B?如果不了解,請(qǐng)閉嘴!?/?125
C?當(dāng)謠言來(lái)臨時(shí),要逃得比誰(shuí)都要快?/?129
D?在背后說別人的壞話是對(duì)自己zui大的侮辱?/?134
E?過多的口頭禪就是廢話?/?138
F?隨意插話的人,往往也會(huì)斷絕自己表達(dá)的機(jī)會(huì)?/?143
G?蜻蜓點(diǎn)水也是一種說話技巧?/?147
H?不必明說的話才是富有智慧的話?/?151
第五章 外圓內(nèi)方:你所不了解的那些生活潛規(guī)則
A?只有變色龍才能左右逢源?/?156
B?重要的話不要自己全說了?/?161
C?假借他人之口,說出心中之言?/?165
D?沒有說錯(cuò)話的老板,只有不會(huì)說話的員工?/?170
E?虎狼環(huán)伺中的偽裝哲學(xué)?/?175
F?不要輕易成為第一個(gè)開口說話的人?/?179
G?真話有時(shí)候還比不上一句善意的謊言?/?183
第六章 你是什么樣的人,取決于你說了什么樣的話
A?自信的態(tài)度是語(yǔ)言的靈魂?/?188
B?言之有禮,為自己加分?/?193
C?平易近人,他人才會(huì)親近你?/?198
D?幽默之道,人人可為?/?203
E?諾言比榮譽(yù)和金錢更寶貴?/?209
F?高尚讓話語(yǔ)生香?/?213
G?開口說得巧,一句頂萬(wàn)句?/?217
第七章 慧心妙語(yǔ):說話是一種人生境界
A?聰明人更要會(huì)說糊涂話?/?222
B?柔婉的話,才zui具說服力?/?227
C?君子氣度,有理也要退三分?/?231
D?說反話也是一門藝術(shù)?/?235
E?出語(yǔ)留余地,七分給自己?/?239
F?說話是個(gè)人風(fēng)格的自我展示?/?244
G?舌燦蓮花不如言簡(jiǎn)情真?/?248
只有不敢發(fā)聲的人才會(huì)成為出氣筒
在職場(chǎng)生活中,總會(huì)遇到一些人,我們可以稱之為倒霉的約翰或者杰克,他可能高大威武,也可能瘦弱不堪,他常常習(xí)慣性地低著頭,舉止謙恭,不怎么喜歡說話。同事總是想方設(shè)法取笑他。平心而論,約翰或者杰克在工作上兢兢業(yè)業(yè),但是由于不善交流,不能勇于表達(dá)自我,說出來(lái)的話總是缺乏力度,因此受到欺負(fù)。
這無(wú)關(guān)權(quán)力和地位,只和性格有關(guān)。那些沉默寡言、不善言辭的人確實(shí)更容易受到指責(zé)和批評(píng),在面對(duì)他們時(shí),人們往往會(huì)變得更加挑剔。無(wú)論是在職場(chǎng)上還是日常生活中,都有很多類似約翰或者杰克的人,他們總會(huì)遇到一些不公正的對(duì)待。
杰克們的問題在于他們忽略了語(yǔ)言的威懾力。這種威懾力并不一定是暴力的恐嚇,還包含一種自主權(quán)和立場(chǎng)。從心理學(xué)上來(lái)說,一旦我們擁有自己的立場(chǎng),展示出足夠的話語(yǔ)權(quán),想辦法進(jìn)行抗?fàn),就?huì)表現(xiàn)出一種基本的自我保護(hù)能力和威懾力。一個(gè)男孩開始敢于對(duì)父親說“不”,并且愿意說出自己的想法時(shí),父親就會(huì)意識(shí)到自己再也沒有辦法強(qiáng)制要求孩子遵循自己的意愿行事了,他會(huì)適當(dāng)做出妥協(xié),并給予孩子足夠的尊重。同理,我們?cè)诮浑H中如果保持沉默,領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)手可能會(huì)更加肆無(wú)忌憚地忽視我們的存在,很多時(shí)候,沉默意味著默許,不敢出聲反抗就意味著繼續(xù)逆來(lái)順受。
一個(gè)敢于表達(dá)立場(chǎng)、敢于對(duì)一些不合理的要求說“不”的人,往往能夠贏得更多的尊重,這就是交際場(chǎng)合的一個(gè)內(nèi)在規(guī)則。敢于自我表達(dá)的人,敢于堅(jiān)持立場(chǎng)的人,通常具備一定的反彈力。一旦有人試圖將某種思想強(qiáng)加給他,或者用言語(yǔ)攻擊他,就可能會(huì)受到反彈力的作用,為了處理好雙方的關(guān)系,對(duì)方的措辭一定會(huì)變得更加謹(jǐn)慎、合理和文明。
《三項(xiàng)要點(diǎn)》
當(dāng)然,主動(dòng)發(fā)聲并不意味著可以肆無(wú)忌憚地發(fā)表言論,使用語(yǔ)言暴力,也并不意味著針鋒相對(duì)。
。1)說出自己的立場(chǎng)
在生活和工作中,我們的確需要想辦法去迎合他人的想法,應(yīng)該盡可能地站在他人的角度想問題、做事情,但這并不代表我們就可以完全拋棄自己的立場(chǎng)。很多時(shí)候,勇敢地表達(dá)自己的立場(chǎng),也是豐富交流內(nèi)容的一種有效方式。
在交際場(chǎng)合中,一些立場(chǎng)不堅(jiān)定或者缺乏立場(chǎng)的人,往往會(huì)被認(rèn)為沒有主見、喜歡溜須拍馬,這樣反而影響了其自身的名譽(yù)和形象。換言之,如果我們擁有堅(jiān)定的立場(chǎng),明確告訴對(duì)方“我就是這么想的”或者“這就是我的方法”,那么無(wú)論對(duì)錯(cuò),對(duì)方都會(huì)給予我們基本的尊重。
。2)不要放棄爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)
很多人害怕與人爭(zhēng)論,認(rèn)為這容易得罪人,容易遭到對(duì)方的報(bào)復(fù),但事實(shí)上,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行爭(zhēng)論,是對(duì)話語(yǔ)權(quán)的一種把握,也是對(duì)自身權(quán)利的維護(hù)。當(dāng)一個(gè)人覺得自己無(wú)話可說或者害怕去說些什么的時(shí)候,對(duì)方會(huì)顯得更加咄咄逼人。但是如果及時(shí)地站起來(lái)告訴對(duì)方“我的觀點(diǎn)和你有所不同”“我并不贊成你的做法”,或者,明確提醒對(duì)方“不要進(jìn)行人身攻擊”,這些都會(huì)讓對(duì)方有所收斂,至少他會(huì)覺得你不再是一個(gè)可以隨意欺負(fù)的對(duì)象。
。3)適當(dāng)說幾句強(qiáng)硬的話
在談話中,保持溫和的態(tài)度往往很有必要,但是溫和并不意味著處處示弱。當(dāng)對(duì)方使用一些富有攻擊性、侮辱性或者偏于恐嚇與暴力的語(yǔ)言時(shí),適當(dāng)做出強(qiáng)硬的回?fù)羰呛苡斜匾摹?nbsp;
在一場(chǎng)談判中,客戶可能會(huì)提出一些苛刻的條件,并且聲明“如果你們不答應(yīng)這些條件,恐怕會(huì)對(duì)將來(lái)的合作造成影響”。面對(duì)這種赤裸裸的恐嚇與敲詐性言論,如果一味妥協(xié),對(duì)方一定會(huì)得寸進(jìn)尺。此時(shí),有必要展示出自己強(qiáng)硬的態(tài)度,不妨告訴對(duì)方,“這些條件不符合我們的利益,如果貴方覺得這會(huì)成為將來(lái)合作的障礙,那么我們只能表示遺憾”,或者“如果貴方能夠承受這些影響,那么我們也能承受”;?fù)舻恼Z(yǔ)氣可以委婉一些,但是態(tài)度必須強(qiáng)硬,從而有效回?fù)魧?duì)方。
社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,言語(yǔ)是zui直接也是zui常用的武器。在多數(shù)時(shí)候,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)都是通過言語(yǔ)上的纏斗表現(xiàn)出來(lái)的。恰如其分的言語(yǔ)表達(dá),能為我們爭(zhēng)取到更多的生存優(yōu)勢(shì),讓我們更加從容地應(yīng)對(duì)各種困難。如果一個(gè)人什么也不敢說,只會(huì)唯唯諾諾地說“是的”“好的”,其他人會(huì)給予他更大的尊重嗎?顯然不會(huì)。這個(gè)社會(huì)的法則就是“尊重強(qiáng)者”,因此,當(dāng)我們?cè)庥霾还拇鰰r(shí),不妨適當(dāng)?shù)卮舐曊f出自己的真實(shí)想法,這才是我們征服別人的一個(gè)良好開端。
……