《中國歷史名人館:權(quán)力的奧秘(2)·我是司馬懿(大結(jié)局)》以司馬懿的一生經(jīng)歷為主線,以三國歷史為背景,結(jié)合現(xiàn)代成功學原理,講述并剖析了司馬懿時期的重大歷史事件,特別是司馬懿的個人成功歷程。作者以第一人稱寫作,代入感強。
《中國歷史名人館:權(quán)力的奧秘(2)·我是司馬懿(大結(jié)局)》為第二部,講述司馬懿人牛的第二階段,可以歸于曹睿后期及曹芳時代。存這一階段,司馬懿成功地除去了政敵曹爽,取得高處不勝寒的地位,并為兒孫剪除了蠢蠢欲動的王凌,打下了良好的基礎(chǔ)。牛命后期的司馬懿如何達到他人牛的頂點?今天的司馬懿可能成為將來的曹操,后來的司馬懿又可能被人取代,你想做的事別人同樣都可能存追求,這同樣又是每一個成功人十必然而臨的瓶頸。
于行,山東青島人,多年來一直致力于歷史和成功學的研究,對三國、兩晉及近代史尤有心得。2010年開始寫作,目前存各大網(wǎng)站發(fā)表歷史作品多部,獲得讀者熱評。作者卓越的翻新歷史、緊貼時代、講求實用的能力更是深受讀者贊譽。
有一種失敗叫占領(lǐng)
蔣濟之領(lǐng)軍將軍職位的失去,于我是一巨大的損失,現(xiàn)在我就重點說說這件事吧。
說起來我與滿寵、蔣濟是一脈相承的關(guān)系,239年我轉(zhuǎn)任太傅,滿寵接替了我的位置,而242年滿寵去世,蔣濟又跟隨而上。這個過程看起來很自然,實則玄機重重,玄機之一,就在那個外示寵隆,暗奪實權(quán);玄機之二,則是蔣濟的驟然超升;而玄機之三,也就在這個無比重要的領(lǐng)軍將軍一職上。
滿寵雖然年老,雖然多年請辭,但他在239年的這次升遷也是符合曹爽等人的需要的,他們需要慢慢安排自己的親信。四代老臣滿寵當年是接替曹休主持南方軍事的,其資歷、功績、威望都足當太尉之職,然而之前的蔣濟卻僅僅是一個領(lǐng)軍將軍,他多年來主要只有謀劃之功,那么蔣濟何以竟也能在滿寵之后越過司空崔林、司徒衛(wèi)臻一躍而為太尉呢?
蔣濟的領(lǐng)軍將軍之職始于239年,這之前他所做的是護軍將軍,尚在夏侯獻之下。護軍將軍和領(lǐng)軍將軍一字之差,卻有天壤之別,他這個領(lǐng)軍將軍的職位卻是我和孫資、劉放等人給他的。
蔣濟從來都是我們的人,239年我在孫資、劉放的幫助下順利取得輔政大權(quán)之后,勢必要將夏侯獻遺下的這個大權(quán)交予蔣濟。
所謂的領(lǐng)軍將軍在魏國始設于文帝時期,它即是漢魏以來京城禁衛(wèi)軍的主管。領(lǐng)軍將軍以下,設五校、中壘、武衛(wèi)三營,此即是禁衛(wèi)軍的主要組成。五校我在前面說到蜀事時已經(jīng)說過,它是屯騎校尉、步兵校尉、越騎校尉、長水校尉、射聲校尉的總稱,在漢時分掌京師五處的宿衛(wèi)之兵,而中壘營的主將則被稱為中壘校尉,武衛(wèi)營的主將則為武衛(wèi)將軍,由這京師七處兵馬都在領(lǐng)軍將軍的統(tǒng)領(lǐng)之下你即可知道領(lǐng)軍將軍一職的絕對重要性。
就連蔣濟之前所擔任的護軍將軍,其實也是在領(lǐng)軍將軍麾下的。在魏國,護軍將軍主掌武官選拔考核,并獨自擁有一個護軍營,看起來威勢頗足,但是它因為隸屬領(lǐng)軍將軍,且只能有一營士兵,所以它根本無法獨立行事。按照魏制:“領(lǐng)、護資重者為領(lǐng)軍、護軍將軍,資輕者為中領(lǐng)軍、中護軍”,領(lǐng)軍與各護軍又各統(tǒng)領(lǐng)一個獨立的領(lǐng)軍營或護軍營,而護軍更在領(lǐng)軍之下,因此領(lǐng)軍將軍實際已掌握的是整個京師包括禁軍在內(nèi)的所有軍權(quán)。
毫無疑問,相比之下,曹爽一黨在繼我之后奪取京師軍權(quán)的步驟,是其所行的第二大步驟,這個步驟的最大意義就在于,曹爽一黨因此加強了對京城,對朝廷及百官的控制,他由此基本可以為所欲為了。
而這個步驟對我的直接影響則是,我在京城最大的羽翼被剪除,我在京城失去了最強大的支持,我由此更加不得不接受曹爽的擺布。所以我在此后除了那場為期三個月的淮南屯田,再無大的舉動的原因。從某種程度上說,我基本可算是被軟禁于京師了,而且這一禁竟是將近五年。
然而曹爽對我的擺布我是絕不可能乖乖接受的,對于一個有心的人,一個老謀深算、長于忍耐的人來說,他無論身處何地,也必定是有辦法來施展他的策略的。這世上有一句話說,有一種成功是失敗,有一種失敗叫占領(lǐng),曹爽他們還是高興得早了些。他們反而因為他們的這些成功,因為對我的五年“軟禁”,對我放松了警惕。
面對曹爽的壓制,我表面上紋絲不動,我除了恪守本分,不斷地做事,做事,再做事,私下里也為我終將有的反擊做了無數(shù)的準備。
在這期間我所做的最主要、最多的一點就是借機繼續(xù)開拓我的人脈,凝聚我的影響力,最大限度地保持他人對我的依賴。我很明白,曹爽終究有一天會落個天怨人怒,我將來的反擊必然跟隨者眾。
為了自己一黨的私利,為了控制權(quán)力,為了作威作福,曹爽在他的行進過程中要打擊與對付的當然不只是我們幾個,權(quán)力爭斗的特點已經(jīng)決定了這點,而曹爽的愚蠢也必將使他樹立起更多的敵人。我要抓住的就是這樣一個有利時機。
實際上曹爽從一開始就這樣做了,而我從一開始就已經(jīng)在進行這項工作。
我已經(jīng)多次說過人際關(guān)系的基本原則用最俗的話來說就是一個利益交換的過程,換句話說,它又是一個“施”與“受”的過程,對這一點我深信不疑。人的能力越大,實力越強,只要他愿意,他施予人的就肯定更多,而他這種施予就更可能得到無數(shù)的回報,于這一點我仍舊深信不疑。
此正是所謂的分享越多,得到越多,此正是一生二,二生三,三生萬物的道理。我恰好有這個能力,有這個實力,我一生基本沒有吝惜它們,在這個非常時期我對它們更不會有半分吝惜。
分享是一種境界,也是一種智慧,說白了我就是在使用這個原則來筑起一個合作共利的“共榮圈”,來達到保護自己,對付曹爽的目的。
所以我在這期間不僅在努力提拔一些人,也在努力保護一些人。
“要找到自己的貴人,就要先做別人的貴人”,在這個非常時期,能夠成為我的貴人的人早已不僅僅是那些高高在上的人物了,我因此沒有放棄對任何小人物的爭取。小人物不會是永遠的小人物,小人物在特殊的時期也可能發(fā)揮特殊的作用,這一點你們將從我與曹爽的最后之戰(zhàn)中深刻領(lǐng)會。
抓住小人物,抓住所有“潛勢力”,引領(lǐng)他們前進,使他們緊密地拱衛(wèi)在我的周圍,這就是我現(xiàn)在所做的。
俗話說:“救急不救窮”,我所施予的援手正是在落難者最需要的時候。所謂“雪中送炭”,“患難之中見真情”,我的作為無疑將使我以最小的力氣得到最大的回報。退一步來說,拯救一個人,無論如何都比浪費掉、害掉一個人高尚得多,有為得多,我所幫助的人即使在將來由于某種原因不會報答于我,但我想他到底是不會成為我的敵人的,我何樂而不為?在這種時候他們的不反對,對我就是一種極大的幫助。
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