《仿古建筑與園林工程工程量清單計(jì)價(jià)》系統(tǒng)地論述了仿古建筑與園林工程工程量清單計(jì)價(jià)的基本知識(shí),費(fèi)用組成及計(jì)價(jià)原理,介紹了與工程造價(jià)相關(guān)的仿占建筑與園林工程背景知識(shí),依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》(2007年版),結(jié)合工程實(shí)例介紹了仿古建筑與園林工程工程量清單、工程標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法,同時(shí)對(duì)仿古建筑與園林工程量清單計(jì)價(jià)條件的造價(jià)管理作了必要的闡述!斗鹿沤ㄖc園林工程工程量清單計(jì)價(jià)》集理論與實(shí)務(wù)為一體,體系完整,并有較強(qiáng)的可操作性,不僅可以作為從事工程估價(jià)的相關(guān)人員的實(shí)用工具書,也為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教材和教學(xué)參考書。
建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500 - 2003)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),從2003年7月1日開始執(zhí)行。該標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)工程計(jì)價(jià)模式發(fā)生了質(zhì)的變化,它的實(shí)施將有利于促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理職能的轉(zhuǎn)變,有利于規(guī)范市場(chǎng)計(jì)價(jià)行為、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,同時(shí)對(duì)全面提高我國(guó)工程造價(jià)管理水平具有十分重要的意義。工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施須與各地區(qū)的計(jì)價(jià)表相結(jié)合,而我省的園林綠化工程計(jì)價(jià)表一直未能頒布實(shí)施,所以對(duì)計(jì)價(jià)規(guī)范的應(yīng)用也未能深入,F(xiàn)在2007年版的《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》已正式頒布,并從2007年12月1日起在全省范圍內(nèi)施行,因此,如何讓工程造價(jià)人員對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),并能結(jié)合規(guī)范,盡快理解和應(yīng)用新頒布的《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》,成為編寫本書的出發(fā)點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目的,本書系統(tǒng)論述了園林綠化工程的工程量清單計(jì)價(jià)的基本知識(shí)、費(fèi)用組成及計(jì)價(jià)原理,介紹了與工程造價(jià)相關(guān)的仿古建筑與園林工程背景知識(shí),對(duì)傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)與現(xiàn)行的清單計(jì)價(jià)模式作了全面的比較。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及2007年版的《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》,結(jié)合工程實(shí)例介紹了園林綠化工程工程量清單、工程標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法,同時(shí)對(duì)仿古建筑與園林工程工程量清單計(jì)價(jià)條件下的造價(jià)管理作了必要的闡述。
1 工程量清單計(jì)價(jià)概述
1.1 我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史
1.2 我國(guó)工程造價(jià)管理綜述
1.3 工程量清單計(jì)價(jià)概述
1.4 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》簡(jiǎn)介
2 仿古建筑與園林工程項(xiàng)目的造價(jià)構(gòu)成
2.1 建設(shè)項(xiàng)目總價(jià)的構(gòu)成
2.2 仿古建筑與園林工程費(fèi)用構(gòu)成
2.3 仿古建筑與園林工程費(fèi)用計(jì)算
2.4 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)
3 與工程造價(jià)相關(guān)的仿古建筑與園林工程背景知識(shí)
3.1 園林仿古建筑
3.2 園林景觀工程
3.3 園路、園橋、假山工程
3.4 綠化植物
4 工程計(jì)量
4.1 工程計(jì)量的基礎(chǔ)知識(shí)
4.2 工程量計(jì)算原理與方法
4.3 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的工程量計(jì)算規(guī)則
4.4 《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》下的工程量計(jì)算規(guī)則
5 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的計(jì)價(jià)原理
5.1 工程承包成本的構(gòu)成要素
5.2 資源消耗量的測(cè)定
5.3 施工資源價(jià)格的確定
5.4 相關(guān)費(fèi)用的測(cè)定
6 《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》及其應(yīng)用
6.1 《計(jì)價(jià)表》概述
6.2 《計(jì)價(jià)表》的編制
6.3 《計(jì)價(jià)表》的應(yīng)用
7 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)編制
7.1 仿古建筑與園林工程的招標(biāo)與投標(biāo)
7.2 仿古建筑與園林工程工程量清單編制
7.3 仿古建筑與園林工程標(biāo)底價(jià)格的編制
7.4 仿古建筑與園林工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
8 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)管理
8.1 仿古建筑與園林工程施工合同的簽訂與履行
8.2 工程施工合同的管理
8.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
8.4 竣工結(jié)算與竣工決算
8.5 工程索賠
9 計(jì)算機(jī)在工程計(jì)價(jià)中的應(yīng)用
9.1 工程計(jì)價(jià)電算的特點(diǎn)
9.2 計(jì)算機(jī)在工程計(jì)價(jià)中的應(yīng)用體現(xiàn)
9.3 工程計(jì)價(jià)軟件的應(yīng)用
附錄
附錄一 某小區(qū)景觀工程工程量清單計(jì)價(jià)示例
附錄二 某園林仿古建筑工程計(jì)價(jià)示例
主要參考文獻(xiàn)
1 工程量清單計(jì)價(jià)概述
在園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,運(yùn)用什么樣的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算,以便合理地確定和有效控制園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,一直是參與項(xiàng)目建設(shè)的各方所共同關(guān)心的問題。在園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中由于受園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)的制約,在園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段、不同時(shí)期有不同的計(jì)價(jià)方式,而工程量清單計(jì)價(jià),正是我國(guó)在一定的歷史條件下,工程計(jì)價(jià)方式變革的結(jié)果。
1.1 我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史
人們對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變革、生產(chǎn)力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及現(xiàn)代科學(xué)管理的發(fā)展而不斷加深的,所以,人們對(duì)工程造價(jià)的管理是和一定的社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的。新中國(guó)成立以來,我國(guó)的社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,我國(guó)的工程造價(jià)管理也經(jīng)歷了艱難曲折的發(fā)展歷程。
1.1.1 新中國(guó)成立初期
新中國(guó)成立初期是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)時(shí)期,此時(shí),全國(guó)面臨著大規(guī)模的恢復(fù)重建工作。為合理確定工程造價(jià),用好有限的基本建設(shè)資金,我國(guó)引進(jìn)了前蘇聯(lián)一套概預(yù)算定額管理制度,同時(shí)也為新組建的國(guó)營(yíng)建筑施工企業(yè)建立了企業(yè)管理制度。
1.1.2 概預(yù)算制度的建立和發(fā)展變化
為加強(qiáng)概預(yù)算的管理工作,國(guó)家綜合管理部門先后成立了預(yù)算組、標(biāo)準(zhǔn)定額處、標(biāo)準(zhǔn)定額局,1956年單獨(dú)成立了建筑經(jīng)濟(jì)局。概預(yù)算制度的建立,有效地促進(jìn)了建設(shè)資金的合理和節(jié)約使用,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和第一個(gè)五年計(jì)劃的順利完成起到了積極的作用。但是,這個(gè)時(shí)期的造價(jià)管理只局限于建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算管理,是一種較粗略的宏觀管理。
1958—1966年,概預(yù)算定額管理逐漸被削弱。各級(jí)基建管理機(jī)構(gòu)的概算部門被精簡(jiǎn),設(shè)計(jì)單位概預(yù)算人員減少,只算政治賬,不講經(jīng)濟(jì)賬,概預(yù)算對(duì)投資控制的作用被削弱,投資大撒手之風(fēng)逐漸滋長(zhǎng)。盡管在短時(shí)期內(nèi)也有過重整定額管理跡象,但總的趨勢(shì)并未改變。
1966—1976年,概預(yù)算定額管理遭到嚴(yán)重破壞。概預(yù)算和定額管理機(jī)構(gòu)被撤銷,預(yù)算人員改行,大量基礎(chǔ)資料被毀。定額被說成是“管、卡、壓”的工具。1967年,原建工部直屬企業(yè)實(shí)行經(jīng)常費(fèi)制度。工程完工后向建設(shè)單位實(shí)報(bào)實(shí)銷,從而使施工企業(yè)變成了行政事業(yè)單位。這一制度實(shí)行6年,于1973年1月1日被迫停止,恢復(fù)到建設(shè)單位與施工單位按施工圖進(jìn)行預(yù)算結(jié)算的制度。