人性與機制:如何有效分配財富,實現(xiàn)團隊共贏
定 價:38 元
- 作者:王遼東,潘錫軍
- 出版時間:2017/5/1
- ISBN:9787306060341
- 出 版 社:中山大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.9
- 頁碼:
- 紙張:輕型紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書緊緊圍繞人性與機制進(jìn)行論述,結(jié)合商業(yè)市場中的實際案例,生動地說明了如何才能有效分配財富,實現(xiàn)團隊共贏。本書作者認(rèn)為,經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營團隊,經(jīng)營團隊的核心是經(jīng)營人心,經(jīng)營人心的核心是經(jīng)營靈魂,經(jīng)營靈魂的核心是經(jīng)營企業(yè)的愿景與使命,在這基礎(chǔ)上分好錢、分好權(quán)、分好責(zé),這與著名經(jīng)濟學(xué)家埃瑞克·S.馬斯金的機制設(shè)計理論不謀而合。激勵機制*重要的是要融合組織和個體的利益并使其達(dá)到一種平衡。
機制決定人性,機制決定統(tǒng)治,機制決定效率。然而,機制本身并不能成就偉業(yè),它需要符合人性,需要人性的需求動力作指引,對人來說*好的動力即是用夢想作指引。人性與機制在某種程度上說是相輔相成的,如果一個企業(yè)來能夠?qū)⒑甏、無形的抱負(fù)與簡單、有效的機制結(jié)合起來,就能夠把不可能變?yōu)榭赡,把夢想變成現(xiàn)實。本書針對我國企業(yè)和員工的需求特點,設(shè)計出一套符合中國文化背景的財富分配和激勵方案,有較強的實踐操作意義。
王遼東:河南周口人,畢業(yè)于中國政法大學(xué),獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。長期專注資本運作與企業(yè)法務(wù)頂層設(shè)計研究工作,現(xiàn)為廣州有方企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司董事長、有方法律事務(wù)所合伙人,深圳市共好智慧有限公司首席文化官、共好系列期刊特約撰稿人,著有《專注與多元》。
潘錫軍:廣東深圳人,畢業(yè)于法國克萊蒙費朗第二大學(xué),獲化學(xué)碩士學(xué)位。主要從事招商引資、資產(chǎn)管理、項目資本運作等工作,現(xiàn)任深圳市沙井萬豐股份合作公司董事兼經(jīng)濟辦主任、深圳市潘能科技有限公司營運總監(jiān)、深圳市金達(dá)誠投資管理有限公司投資顧問。
第一章人性與機制的智慧
第一節(jié)企業(yè)的生命力需要機制的力量
第二節(jié)何享健的機制與統(tǒng)制
第三節(jié)德勝洋樓誠信無價機制體系
第四節(jié)用PK機制激活員工的能量
第五節(jié)用機制去除戾氣
第六節(jié)曾國藩治軍的秘密
第二章共贏的機制
第一節(jié)賺錢與分錢的機制
第二節(jié)老板的分錢法則
第三節(jié)讓獎罰機制更有效
第四節(jié)老板要懂收心法則
第五節(jié)共贏的智慧
第六節(jié)分配機制的智慧
第三章資本與機制
第一節(jié)雷士照明:一堂不得不學(xué)的資本課
第二節(jié)國美電器控制權(quán)之戰(zhàn):一堂公司治理的必修課
第三節(jié)時代節(jié)拍的試弦者孫正義
第四節(jié)股權(quán)機制的智慧
第五節(jié)股權(quán)機制的秘密
第六節(jié)企業(yè)家要做好定位、人才、企業(yè)文化布局
第四章文化與機制
第一節(jié)機制決定文化走向
第二節(jié)喚起員工的神圣感
第三節(jié)打造企業(yè)的六根文化
第四節(jié)給產(chǎn)品起一個好名字
第五節(jié)向德國學(xué)習(xí)匠人精神
第六節(jié)文化的力量
第五章管理與機制
第一節(jié)向取經(jīng)團隊學(xué)激勵
第二節(jié)用機制去化解夫妻劫
第三節(jié)企業(yè)要用機制去留人
第四節(jié)中國企業(yè)需要聚焦的力量
第五節(jié)于東來的良心文化為什么不值錢
第六節(jié)向古代帝王學(xué)激勵機制
第六章經(jīng)營與機制
第一節(jié)向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營管理
第二節(jié)不得不修煉的利他智慧
第三節(jié)修煉好人生的態(tài)勢
第四節(jié)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要做好三件事
第五節(jié)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,決勝未來
第六節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素