大綸紗廠江山易主
1919年，北京爆發(fā)反帝反封建的“五四”運動。這一運動迅速席卷全國，其“外爭主權(quán)、內(nèi)懲國賊”、“誓死力爭、還我青島”、“廢除二十一條”的呼聲也響徹全國。而隨之興起的抵制日貨運動又風(fēng)起云涌。
在潮流的另一端，日本商人正通過買空賣空的辦法，貶低紗價，抬高布價，以打擊華商，擾亂中國市場。一時間，全國各地的紗廠紛紛倒閉。
在常州，率先倒閉的是常州紗廠。陪伴常州紗廠一起殉葬的是貸款給他們的兩大銀行，商業(yè)銀行與富華銀行。
緊跟其后的是蔣盤發(fā)的大綸紗廠。1922年，日本在中國市場的惡作劇已經(jīng)到了窮兇極惡、喪心病狂的地步，市場上一度出現(xiàn)棉比紗貴的怪現(xiàn)象。大綸紗廠不生產(chǎn)是虧，生產(chǎn)得越多，虧得越多，賬面出現(xiàn)了連續(xù)的巨額虧損。6月，不勝其虧的大綸紗廠不得不停產(chǎn)休整。
工廠一停產(chǎn)，便人心惶惶，謠言四起，蔣盤發(fā)的決策與能力，甚至人品都備受質(zhì)疑，他在大綸的感召力也直線下降�？伤皇且粋�輕易認輸?shù)娜�，面對一蹶不振糟糕透頂�(shù)臍埧岈F(xiàn)實，他要拼死一搏，力挽狂瀾。他像是一個輸紅了眼的賭徒，將公司賬面上僅有的10萬元資金，全部投到上海華商物品交易所的棉花期貨上，想靠期貨“咸魚翻身”。
可他的運氣實在很差，拋空前，棉花期貨拼命下跌，拋空后，棉花市場拼命上漲。
次日，交易所停止棉花交易，而蔣盤發(fā)的10萬元巨款已分文不剩。
天滅我也！
蔣盤發(fā)在交易所外仰天長嘯，發(fā)出一聲撕心裂肺的嚎叫。他雙手捧臉，高大的身軀如同折疊的機械，慢慢地彎曲，直至跪倒在地，像一尊轟然倒塌的石雕。
而在此時，各大錢莊老板生怕步商業(yè)銀行與富華銀行的后塵，紛紛抽緊銀根，一致停止向蔣盤發(fā)貸款，導(dǎo)致大綸紗廠立即停產(chǎn)。
蔣盤發(fā)從萬人矚目的明星一下子墮落為千夫所指的禍?zhǔn)住４缶]股東群起而攻之，鬧得最兇的是李仁甫�！叭矢π帧鄙宪f下跳，一哭二鬧三上吊，歷數(shù)蔣的經(jīng)營失誤，痛哭自己的深重災(zāi)難。蔣盤發(fā)萬般無奈之下，將自己的10萬元股金交給了錢莊老板。大綸紗廠倒閉后，主要債權(quán)人上海保大、久大洋行接下了大綸。至此，蔣盤發(fā)一手締造的大綸紗廠江山易主。
十年創(chuàng)業(yè)如南柯一夢。想當(dāng)年蔣盤發(fā)胸懷鴻鵠之志，一心構(gòu)建紡織帝國。他氣勢恢宏，膽識過人，想常人之不敢想，為常人之不敢為，創(chuàng)業(yè)激情如長江之水，奔騰萬里。他的理想實現(xiàn)了，他創(chuàng)建了常州第二家紡織企業(yè)，創(chuàng)建了常州第一大紗廠，他的“帝國”養(yǎng)活了成百上千的家庭，他的產(chǎn)品占領(lǐng)江浙滬，誓與洋商洋貨一比高下。然而，他是最終的失敗者，他從廝殺的戰(zhàn)場上敗下陣來，傷痕累累、血跡斑斑。他是一位令人尊敬的勇者，又是一位充滿悲情的英雄。
在這風(fēng)聲鶴唳的嚴峻形勢下，劉國鈞卻長袖善舞，大發(fā)其財。他在棉紗價格跌到水底的時候，大量引進，囤積棉紗，從而穩(wěn)賺一筆。1922年，他因勢利導(dǎo)地在常州東門外創(chuàng)辦了一家印染廠—廣益三廠，及時推出色織布，又在布價大幅上揚時大賺一筆，贏得暴利。他的盈利模式與蔣盤發(fā)的投機模式正好相反。滄海橫流，順勢而為者昌，逆勢而行者亡。劉國鈞深諳市場之道，總是以其獨特的、精準(zhǔn)的眼光順應(yīng)市場，從而穩(wěn)操勝券。
紡織業(yè)苦難當(dāng)頭，劉國鈞卻是好運當(dāng)頭。
至此，劉國鈞的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了織染一體化，在常州紡織界獨占鰲頭。
但他并不滿足，他現(xiàn)在的夢想是打造一個紗、織、染三位一體的現(xiàn)代化公司。實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須大力推進技術(shù)革新與資本擴張。
常州土布同業(yè)公會原來并沒有劉國鈞的席位。但在這幾年，廣益布廠異軍突起，勢不可當(dāng)，不得不讓同行刮目相看。會長查秉初親自邀請劉國鈞出任推廣委員會股長，同時，請他在公會大會上發(fā)表演講。
劉國鈞健談，有很強的表現(xiàn)欲。在同業(yè)公會上，他極力宣傳自己的創(chuàng)業(yè)觀—我們現(xiàn)在的敵人不是華商，而是日商。日商在我國興風(fēng)作浪，翻手為云，覆手為雨，幾乎控制了中華紡織業(yè)的大局。大綸紗廠倒閉了、常州紗廠關(guān)門了，長此以往，還有更多的華資企業(yè)要栽倒在日本人手里。所以我們?nèi)A商要聯(lián)起手來，抵制日商，戰(zhàn)勝日商。現(xiàn)在全國各地抵制日貨的呼聲很高，但是單純地抵制日貨是治標(biāo)之策，做強做大民族工業(yè)，挫敗日本工業(yè)，才能真正抵制日貨。然而我們拿什么跟日本競爭？我們的技術(shù)遠不如人家，裝備遠不如人家，管理遠不如人家，唯一的途徑是“師夷長技以制夷”??
“師夷長技以制夷”，首先要學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)。1924年7月，劉國鈞與上海錦昌鐵工廠的陳鑒清、華洋布廠的嚴光第三人在上海港登上了日本“北番丸”輪船，直駛?cè)毡鹃L崎。
這是劉國鈞第一次漂洋過海，內(nèi)心充滿了新奇與渴望。
日本這個蕞爾小國，居然有著震驚世界的工業(yè)制造能力，他們的產(chǎn)品居然能滲透到中國國計民生的各個領(lǐng)域，他們的能量來自何方？他們的經(jīng)營有何秘術(shù)，他們?yōu)楹斡兄鴱姶蟮氖袌鰶_擊力？帶著種種疑問，劉國鈞想深入探究日本的奧秘。
他們在日本神戶入境時，日本海關(guān)對他們隨身攜帶的香煙強制收繳了關(guān)稅。而中國呢，中國海關(guān)大門洞開，外國貨物潮水般涌入。中國為何不對外國貨物設(shè)置壁壘、課以重稅，從而保護民族工業(yè)呢？說穿了，弱國無能啊，弱國保護不了它的人民，保護不了它的企業(yè)。
日本的紡織企業(yè)一個個開門迎客。日本人認為，有客來參觀，是不花錢的廣告宣傳。但每個企業(yè)都設(shè)立了參觀黃線，參觀者只能在黃線之外遠觀生產(chǎn)線，不可越雷池一步。對于具體的生產(chǎn)技藝，日本廠商則守口如瓶。同行的陳鑒清說，日本人只會賣給中國人機器，不肯賣給中國人技術(shù)。
雖然是遠觀，但精明的劉國鈞還是從中發(fā)現(xiàn)了端倪。一是日本企業(yè)正在進行新一輪的裝備更新，全部采用新式自動電動紡織機，生產(chǎn)率大幅提升，而舊式機器如一堆廢鐵逐步傾銷鄰國；二是日本企業(yè)在織布時均采用“筒子紗”，省工又省料，效率提高三成，而中國目前還是使用“倒頭紗”，費時、費料、費人工，這項技術(shù)并不難，但國人就是想不到；三是日本人對質(zhì)量十分苛求，精益求精，日本人算賬十分刻薄，算筋算骨，不容許絲毫浪費，這就是先進的日本管理。
在日本，隨處可見的軍國主義魔影讓一行人心情凝重。他們在學(xué)�？吹搅恕按笕毡镜蹏溥\長久”的教育，他們在街頭看到了“大和魂”精神的巨幅宣傳，他們途經(jīng)步兵營，看到了日本軍人如鷹犬一般惡狠狠的眼神。
從日本歸來，劉國鈞感慨良多、憂患良多。日本帶給他一種虎視眈眈、劍拔弩張的恐懼感，既有產(chǎn)業(yè)恐懼，也有軍事恐懼。這種恐懼真切而尖銳地刺入他的內(nèi)心世界，逼著他不敢絲毫懈怠。他敏銳地意識到，日本新一輪的紡機革命一定將導(dǎo)致新一輪的對華傾銷，中國紡織工業(yè)將進一步被蹂躪、被摧殘，如果我們的紡織廠再不警醒、再不升級改造，后果將不堪設(shè)想。
對于日本的軍事野心他無能為力，只能在產(chǎn)業(yè)抵御上有所作為。劉國鈞立即在廣益廠推進技術(shù)革新和管理創(chuàng)新。首先，在廣益全面推行“筒子紗”工藝，一試就靈，效果果然明顯，此項工藝以廣益為起點，在全國得以推廣；其次，通過各種渠道，大力引進日本豐田新式自動電動織機。他率先引進了30臺當(dāng)時最先進的電機，后來又增加到180臺，廣益成為常州最先進的現(xiàn)代化布廠，而劉國鈞也成為常州織布行業(yè)炙手可熱的人物。
事實果如劉國鈞所料，日本借助于工業(yè)創(chuàng)新，大舉推進對華商品傾銷，全國土布業(yè)價格一跌再跌，紡織業(yè)再次陷入低谷，常州八家骨干布廠先后倒閉。振余布廠的蔣吉昌最“聰明”，他在企業(yè)瀕臨倒閉前，一把火將廠子燒了，企圖騙取財產(chǎn)保險，后東窗事發(fā)，當(dāng)局以騙保罪將其逮捕法辦。
可是劉國鈞依然財運當(dāng)頭！
他的秘訣有二。一是全力以赴做強色織業(yè)。不惜巨資從日本引進了整染設(shè)備，擴大花色品種，生產(chǎn)藍布、元布、漂布、絨布、縐布、貢呢、嗶嘰等暢銷產(chǎn)品，以低價與日本布抗衡；二是將頭等品降為二等品的價格出售，二等品降為三等品的價格出售，產(chǎn)品薄利多銷，工廠資金流轉(zhuǎn)加快，綜合下來，利潤非但沒有降低，反而有小幅上升，從而使廣益保持了穩(wěn)健發(fā)展。
1928年，中華國貨展覽會在南京召開，廣益染織廠送展的各種廠布，均獲優(yōu)等獎。那時，廣益染織廠僅流動資金就達到20萬元。
劉國鈞說，現(xiàn)今形勢下，一般企業(yè)是活人開死店，墨守成規(guī)，固步自封，所以垮臺；而我是死人開活店，棺材劈開來賣，所以存活。
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