彭博電視金牌主持人貝蒂·劉用自己風(fēng)趣、智慧的風(fēng)格對世界頂尖CEO進(jìn)行了專訪,對話世界最偉大的頭腦,深入探尋了這些偉大頭腦成功背后的秘訣以及他們洞察世界的觀點(diǎn)。本書可謂一些世界級CEO關(guān)于工作智慧的結(jié)晶,其中包括股神巴菲特、Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey、星巴克創(chuàng)始人Howard Schultz以及最近的熱門人物伊隆·馬斯克。
深受華爾街人士喜愛的《遇見大咖》是彭博電視臺打造的一個訪談類節(jié)目,專門邀請知名商業(yè)人士進(jìn)行深度訪問。主持人貝蒂·劉因曾訪問過許多世界知名的億萬富豪、CEO、政治家和名人,如沃倫·巴菲特、杰米·戴蒙、埃隆·馬斯克、薩姆·澤爾、約翰·錢伯斯、安妮·馬爾卡希等,并以向這些成功人士提出過尖銳的問題而聞名——她好像具有他人所不具備的直接問出答案的魔力。
在本書中,她總結(jié)出了這些成功人士的職場智慧精華:
如何建立真正的連接;
被他人喜歡的重要性;
要求加薪時你的老板是如何想的;
如何贏得每一場談判;
如何從被解雇中恢復(fù)元?dú)猓?nbsp;
要具有真正的企業(yè)家思維;
每個成功人士都需要的秘密技能;
戰(zhàn)勝恐懼;
時刻準(zhǔn)備成為杰出的應(yīng)征者;
什么阻礙了你;
什么可以推動你前進(jìn);
為什么有時候只是擅長目前的工作還不夠。
無論你深處金融、科技、零售、電信還是娛樂行業(yè),這些領(lǐng)袖人物給出的坦率幽默、高屋建瓴的觀點(diǎn)都是無價之寶,能給予你啟示,幫助你通曉如何變得出類拔萃。
貝蒂·劉,屢獲殊榮的財經(jīng)記者、彭博電視臺金牌主播,專注財經(jīng)報道15年。她目前主持彭博電視臺的早間節(jié)目《遇見大咖》《IntheLoop》和彭博廣播電臺廣播版《遇見大咖》(IntheLoopattheHalf)。這兩個節(jié)目主要對頭條新聞和重大事件進(jìn)行*全面深入的報道。同時貝蒂也是ABC新聞的撰稿人。
作為屢獲殊榮的商業(yè)記者,貝蒂經(jīng)常采訪一些頗具影響力的商業(yè)、政治和媒體領(lǐng)袖。加入彭博之前,她是CNBC亞洲頻道的主播,常駐香港。職業(yè)生涯的早期,她做過《金融時報》駐亞特蘭大記者,也曾是《道瓊斯新聞專線》亞洲分社駐臺灣地區(qū)*年輕的總編輯。她曾為《華爾街日報》《金融時報》《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》等多家平面媒體和出版機(jī)構(gòu)撰稿。2006年,她出版了**本書《年齡智慧》(AgeSmart)。她還是美國對外關(guān)系委員會和紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部的成員。
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第一部分 像企業(yè)家一樣思考
第 1 章�6�9 做自己的公司�6�9 /003
第 2 章�6�9 為什么 Q 因數(shù)如此重要�6�9 /031
第 3 章�6�9 社交的技巧�6�9 /043
第 4 章�6�9 我要漲工資�6�9 /059
第 5 章�6�9 談判的藝術(shù)�6�9 /079
第二部分 3F:恐懼、金錢、心流
第 6 章�6�9 恐懼�6�9 /095
第 7 章�6�9 金錢�6�9 /111
第 8 章�6�9 心流�6�9 /127
第三部分 高管的箴言
第 9 章�6�9 這才是真正的 CEO�6�9 /137
第 10 章�6�9 CEO 們最討厭的事�6�9 /166
第四部分 個人心得
第 11 章�6�9 金無足赤,人無完人�6�9 /171
第 12 章�6�9 人生的 5 點(diǎn)建議�6�9 /180
第1章做自己的公司
格倫·哈欽斯(GlennHutchins)個子很高,說話語速也很快。從這兩個特點(diǎn)可以看出,他做生意很在行,打籃球應(yīng)該也不錯。
于是,在做私募股權(quán)發(fā)家后,他參股買下了一支籃球隊——波士頓凱爾特人隊。格倫畢業(yè)于哈佛大學(xué),在華爾街開啟了他的職業(yè)生涯。起初,他在化學(xué)銀行(ChemicalBank)當(dāng)高級研究員,做一些基礎(chǔ)性工作。后來,他爬到了金字塔頂端,創(chuàng)建了一家市值130億美元的私募股權(quán)公司。
去格倫辦公室拜訪的那天,他和往常一樣幽默風(fēng)趣、怡然自得,穿著襪子在辦公室里踱來踱去(他解釋沒穿鞋是因為剛?cè)タ戳搜泪t(yī))。走廊里有些沒吃完的自助午餐,這場景讓我感到好似剛錯過了一個派對,沒穿鞋的格倫更加深了我的這種感覺。
“我跟合作伙伴們每天都這樣!备駛愓f著指了指一盤冷芒果沙拉醬汁,里面還有三文魚。
我拿起一個剩菜盤子說:“這感覺真不錯!比缓蟠┻^私人餐廳徑直走到格倫的辦公室。
不知道為什么,給員工提供免費(fèi)食物特別容易提升他們的士氣;蛟S是因為,假設(shè)單個人的利潤率是100%,那么既然已經(jīng)從他們身上得到了100%的利潤,這些免費(fèi)餐食就算不上什么了。在新聞界也有個類似的說法:如果你想要記者們來參加新聞發(fā)布會,那就提供些免費(fèi)食物,要是有免費(fèi)酒水就更好了。
過了一會兒,格倫和我談起了他的職業(yè)生涯。和本書中的大多數(shù)人一樣,關(guān)于事業(yè)成功之道,格倫當(dāng)然也有著自己篤信的理念。
“有兩條職業(yè)路線,你可以選擇其一。一條和穿越大峽谷類似,職場早期就沿著滑坡往下走,然后是人到中年,此時子女的學(xué)費(fèi)和各種貸款如利劍懸在頭頂,生活壓力令人窒息。而另一條路線則好比登山,在你三四十歲時要翻過無數(shù)懸崖峭壁、克服一切艱難困苦,但經(jīng)歷過這些的你,將有更多的時間陪伴家人、致力于慈善、為社會提供服務(wù)!
接下來,他跟我講了剛參加工作時在化學(xué)銀行的遭遇,以及交易員在看到他蹩腳的分析報告后如何對他冷嘲熱諷。
“我想,我當(dāng)時確實有點(diǎn)兒傻,所以后來才被‘發(fā)配’到了非常無聊的信貸部門!备駛愓f。
“那你當(dāng)時都做些什么呢?”我問道。
“盡管我學(xué)到的東西不少,但畢竟處于一個邊緣部門,得不到晉升機(jī)會。于是,我決定重返校園,到哈佛大學(xué)讀了個法學(xué)碩士和MBA……這段經(jīng)歷讓我明白,對于一些年輕人,我們要激發(fā)他們的天賦,而不是打壓、限制他們的發(fā)展!
大家都會說格倫這樣的人就是個典型的“華爾街人”,但在我看來他有些與眾不同——他還是一名企業(yè)家。是的,他自己開了公司。