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本書(shū)從歷史角度進(jìn)行總結(jié)，從現(xiàn)狀角度進(jìn)行剖析，從趨勢(shì)角度進(jìn)行預(yù)判。面向家電產(chǎn)品從規(guī)劃到設(shè)計(jì)的全過(guò)程，介紹了家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局以及家電的用戶消費(fèi)特性，詳細(xì)剖析了家電的技術(shù)特性以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程，深入介紹了空調(diào)、電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐及智能家電這六類主要家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

  金融危機(jī)以來(lái)，全球家電行業(yè)多極化的特征日益顯現(xiàn)。以前一直以歐盟核心國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家為主體的全球家電行業(yè)，如今，新經(jīng)濟(jì)體在這個(gè)市場(chǎng)占據(jù)越來(lái)越重要的地位。新興經(jīng)濟(jì)體快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)地位的上升已經(jīng)得到全球公認(rèn)。
  2016年中國(guó)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電（電視）四大家電市場(chǎng)低迷，價(jià)格戰(zhàn)烽煙四起。但在這低迷的市場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)+、智能化、高端產(chǎn)品仍然閃耀著耀眼的光芒，線上市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。智能電視的市場(chǎng)滲透率持續(xù)攀升，越來(lái)越多的白電產(chǎn)品也逐漸加入智能家電的行列�；诖�，業(yè)內(nèi)各知名企業(yè)紛紛布局智能家居。2015年年初，小米聯(lián)合13家照明企業(yè)布局智能家居；2015年3月，360公司正式發(fā)布基于360智能家居開(kāi)放平臺(tái)的互聯(lián)互通解決方案——360智聯(lián)模塊；2015年6月，阿里富士康入股軟銀機(jī)器人公司，布局智慧家庭等領(lǐng)域；8月，華為聯(lián)手海爾共同打造智能家居生態(tài)體系；2016年3月，美的發(fā)布“1+1+1”M-Smart智慧家居戰(zhàn)略；2016年6月酷樂(lè)視科技發(fā)布了全新家用旗艦產(chǎn)品——“全球首款亮度超千流明LED智能投影”S3天屏影院，并與美的就智能家居融合創(chuàng)新方面進(jìn)行深入探討，共建智能家居整體解決方案。
  目前，智能家電設(shè)計(jì)生產(chǎn)體系已經(jīng)初步成型，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈正在加速運(yùn)轉(zhuǎn)，各方力量不斷涌入，技術(shù)支持方推出的智能化解決方案正逐步豐滿、完善，一雙隱形的翅膀正在把家電智能化帶到全新的高度。據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)分析預(yù)計(jì)，2015～2020年，智能洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱將爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)滲透率分別從15%增至45%、10%增至55%、6%增至38%。更多的家用電器將進(jìn)入智能時(shí)代，基于數(shù)字化、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用技術(shù)的智能家電將是信息消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
在國(guó)內(nèi)，供給側(cè)改革如火如荼地進(jìn)行，中國(guó)家電企業(yè)愈發(fā)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)發(fā)展壓力。隨著人們對(duì)于生活品質(zhì)的不斷追求，家電已經(jīng)從過(guò)去的單一滿足使用功能要求，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)附加價(jià)值的追求。顯而易見(jiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)充分、品牌格局成熟的市場(chǎng)，消費(fèi)者愈加成熟理性，品牌忠誠(chéng)度日益提高，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不能取得企業(yè)預(yù)期的效果。而價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)最終的出路。這就對(duì)家電企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工藝、性能、服務(wù)等方面提出更高的要求，因此如何從這些方面下手，以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷的核心。
  為了更好地探討與幫助中國(guó)家電企業(yè)走出困境，塑造產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，本書(shū)從未來(lái)消費(fèi)和市場(chǎng)需求角度出發(fā)，以全新視角，通過(guò)五大篇章深入、全面地對(duì)產(chǎn)品與營(yíng)銷進(jìn)行論述。前兩篇可以概括為緒論篇和環(huán)境篇，介紹了家電行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等。第3篇為產(chǎn)品篇，為本書(shū)重點(diǎn)篇章之一，選取了空調(diào)、電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐及智能家電6類代表性家電產(chǎn)品，從市場(chǎng)格局、價(jià)格、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等幾個(gè)維度進(jìn)行分析，并對(duì)各類家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的外觀、結(jié)構(gòu)、色彩、材質(zhì)、工藝、技術(shù)及發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)講述。第4篇為策略篇，也是本書(shū)重點(diǎn)篇章之一，通過(guò)理論講述結(jié)合實(shí)際案例的方法，形象具體地闡述了產(chǎn)品策略制定與實(shí)施的原則與方法；通過(guò)對(duì)中國(guó)家電行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的比較指出了新的變革趨勢(shì)和終端的建設(shè)、宣傳、促銷和維護(hù)等方面的具體實(shí)施內(nèi)容。第5篇為價(jià)值篇，從各方面分析了用戶家電消費(fèi)的特點(diǎn)，結(jié)合新興消費(fèi)群體的行為差異提出了家電產(chǎn)品消費(fèi)新趨勢(shì)。前瞻性地論述了未來(lái)的消費(fèi)觀念和在此驅(qū)動(dòng)下家電產(chǎn)品蘊(yùn)藏的附加價(jià)值，并從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象建設(shè)和維護(hù)及服務(wù)三個(gè)主要方面結(jié)合案例提出了可參考的觀點(diǎn)。
  本書(shū)的五大篇內(nèi)容貫穿了家電設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、銷售等各個(gè)重要流程，在許多方面提出了創(chuàng)新性的觀點(diǎn)，可以幫助從業(yè)人員更深刻地了解、運(yùn)營(yíng)和管理行業(yè)；幫助家電企業(yè)確定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)目標(biāo)和方向，升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力；指導(dǎo)和幫助欲進(jìn)入行業(yè)者深入認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)和提升專業(yè)知識(shí)技能。另外，本書(shū)從實(shí)際出發(fā)，列舉眾多案例對(duì)理論進(jìn)行通俗形象地解析，因此，本書(shū)還可作為高校學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材和參考書(shū)。
本書(shū)由陳根編著。陳道雙、陳道利、林恩許、陳小琴、陳銀開(kāi)、盧德建、張五妹、林道娒、李子慧、朱芋錠、周美麗等為本書(shū)的編寫(xiě)提供了很多幫助，在此表示深深的謝意。
  由于作者水平與知識(shí)有限，書(shū)中難免存在不妥之處，還望讀者與專家批評(píng)、指正，同時(shí)也歡迎讀者來(lái)信交流、探討。
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編著者
2017年4月

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