必讀引言 1
第1章　專業(yè)主義　7
1．1　清楚你要什么　8
1．2　擔(dān)當(dāng)責(zé)任　8
1．3　首先，不行損害之事　10
1．3．1　不要破壞軟件功能　10
1．3．2　不要破壞結(jié)構(gòu)　12
1．4　職業(yè)道德　13
1．4．1　了解你的領(lǐng)域　14
1．4．2　堅持學(xué)習(xí)　16
1．4．3　練習(xí)　16
1．4．4　合作　17
1．4．5　輔導(dǎo)　17
1．4．6　了解業(yè)務(wù)領(lǐng)域　17
1．4．7　與雇主/客戶保持一致　18
1．4．8　謙遜　18
1．5　參考文獻(xiàn)　18
第2章　說“不”　19
2．1　對抗角色　21
2．2　高風(fēng)險時刻　24
2．3　要有團(tuán)隊精神　25
2．3．1　試試看　26
2．3．2　消極對抗　28
2．4　說“是”的成本　30
2．5　如何寫出好代碼　35
第3章　說“是”　37
3．1　承諾用語　39
3．1．1　識別“缺乏承諾”的征兆　40
3．1．2　真正的承諾聽起來是怎樣的　40
3．1．3　總結(jié)　43
3．2　學(xué)習(xí)如何說“是”　43
3．2．1　“試試”的另一面　43
3．2．2　堅守原則　44
3．3　結(jié)論　46
第4章　編碼　47
4．1　做好準(zhǔn)備　48
4．1．1　凌晨3點寫出的代碼　49
4．1．2　焦慮時寫下的代碼　50
4．2　流態(tài)區(qū)　51
4．2．1　音樂　52
4．2．2　中斷　53
4．3　阻塞　53
4．4　調(diào)試　55
4．5　保持節(jié)奏　57
4．5．1　知道何時應(yīng)該離開一會　58
4．5．2　開車回家路上　58
4．5．3　洗澡　58
4．6　進(jìn)度延遲　58
4．6．1　期望　59
4．6．2　盲目沖刺　59
4．6．3　加班加點　60
4．6．4　交付失誤　60
4．6．5　定義“完成”　61
4．7　幫助　61
4．7．1　幫助他人　61
4．7．2　接受他人的幫助　62
4．7．3　輔導(dǎo)　62
4．8　參考文獻(xiàn)　63
第5章　測試驅(qū)動開發(fā)　65
5．1　此事已有定論　66
5．2　TDD的三項法則　67
5．3　TDD的優(yōu)勢　68
5．3．1　確定性　68
5．3．2　缺陷注入率　68
5．3．3　勇氣　69
5．3．4　文檔　69
5．3．5　設(shè)計　70
5．3．6　專業(yè)人士的選擇　70
5．4　TDD的局限　70
5．5　參考文獻(xiàn)　71
第6章　練習(xí)　73
6．1　引子　73
6．1．1　10的22次方　74
6．1．2　轉(zhuǎn)變　75
6．2　編程柔道場　76
6．2．1　卡塔　77
6．2．2　瓦薩　78
6．2．3　自由練習(xí)　78
6．3　自身經(jīng)驗的拓展　79
6．3．1　開源　79
6．3．2　關(guān)于練習(xí)的職業(yè)道德　79
6．4　結(jié)論　80
6．5　參考文獻(xiàn)　80
第7章　驗收測試　81
7．1　需求的溝通　81
7．1．1　過早精細(xì)化　83
7．1．2　遲來的模糊性　83
7．2　驗收測試　85
7．2．1　“完成”的定義　85
7．2．2　溝通　88
7．2．3　自動化　88
7．2．4　額外工作　89
7．2．5　驗收測試什么時候?qū)�，由誰來寫　90
7．2．6　開發(fā)人員的角色　90
7．2．7　測試的協(xié)商與被動推進(jìn)　91
7．2．8　驗收測試和單元測試　93
7．2．9　圖形界面及其他復(fù)雜因素　93
7．2．10　持續(xù)集成　94
7．3　結(jié)論　95
第8章　測試策略　97
8．1　QA應(yīng)該找不到任何錯誤　98
8．1．1　QA也是團(tuán)隊的一部分　98
8．1．2　需求規(guī)約定義者　98
8．1．3　特性描述者　98
8．2　自動化測試金字塔　98
8．2．1　單元測試　99
8．2．2　組件測試　100
8．2．3　集成測試　100
8．2．4　系統(tǒng)測試　101
8．2．5　人工探索式測試　102
8．3　結(jié)論　102
8．4　參考文獻(xiàn)　102
第9章　時間管理　103
9．1　會議　104
9．1．1　拒絕　104
9．1．2　離席　105
9．1．3　確定議程與目標(biāo)　105
9．1．4　立會　106
9．1．5　迭代計劃會議　106
9．1．6　迭代回顧和DEMO展示　107
9．1．7　爭論/反對　107
9．2　注意力點數(shù)　108
9．2．1　睡眠　108
9．2．2　咖啡因　108
9．2．3　恢復(fù)　109
9．2．4　肌肉注意力　109
9．2．5　輸入與輸出　109
9．3　時間拆分和番茄工作法　110
9．4　要避免的行為　110
9．5　死胡同　111
9．6　泥潭　111
9．7　結(jié)論　112
第10章　預(yù)估　113
10．1　什么是預(yù)估　115
10．1．1　承諾　115
10．1．2　預(yù)估　115
10．1．3　暗示性承諾　117
10．2　PERT　118
10．3　預(yù)估任務(wù)　120
10．4　大數(shù)定律　122
10．5　結(jié)論　123
10．6　參考文獻(xiàn)　123
第11章　壓力　125
11．1　避免壓力　127
11．1．1　承諾　127
11．1．2　保持整潔　127
11．1．3　危機中的紀(jì)律　128
11．2　應(yīng)對壓力　128
11．2．1　不要驚慌失措　128
11．2．2　溝通　129
11．2．3　依靠你的紀(jì)律原則　129
11．2．4　尋求幫助　129
11．3　結(jié)論　129
第12章　協(xié)作　131
12．1　程序員與人　133
12．1．1　程序員與雇主　133
12．1．2　程序員與程序員　135
12．2　小腦　137
12．3　結(jié)論　138
第13章　團(tuán)隊與項目　139
13．1　只是簡單混合嗎　139
13．1．1　有凝聚力的團(tuán)隊　140
13．1．2　如何管理有凝聚力的 團(tuán)隊　141
13．1．3　項目承包人的困境　142
13．2　結(jié)論　142
13．3　參考文獻(xiàn)　143
第14章　輔導(dǎo)、學(xué)徒期與技藝　145
14．1　失敗的學(xué)位教育　145
14．2　輔導(dǎo)　146
14．2．1　DIGI-COMP I，我的 第一臺計算機　146
14．2．2　高中時代的ECP-18　148
14．2．3　非常規(guī)輔導(dǎo)　150
14．2．4　艱難的錘煉　150
14．3　學(xué)徒期　151
14．3．1　軟件學(xué)徒期　152
14．3．2　現(xiàn)實情況　154
14．4　技藝　154
14．5　結(jié)論　155
附錄　工具　157