《財(cái)富人生：跟億萬(wàn)富翁學(xué)習(xí)財(cái)富理念》真實(shí)地反映了富豪圈背后的財(cái)富故事，從創(chuàng)業(yè)、工作方式、決策、團(tuán)隊(duì)管理、人脈建設(shè)等多個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了他們從優(yōu)秀走向卓越的成功秘訣。這《財(cái)富人生：跟億萬(wàn)富翁學(xué)習(xí)財(cái)富理念》不僅是一本實(shí)用的經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)，更是一本勵(lì)志書(shū)，也是一把開(kāi)啟財(cái)富的鑰匙。書(shū)中囊括了富豪們對(duì)有效解決個(gè)人財(cái)務(wù)問(wèn)題的啟示和忠告。掌控自己財(cái)富的最好方法，就是向在財(cái)富上已經(jīng)取得成功的人學(xué)習(xí)。當(dāng)你讀懂了富豪這個(gè)群體，也就讀懂了富人和窮人的思維方式的差異，知道富豪因何而富，窮人為何而窮。財(cái)富神話(huà)可以復(fù)制，他們的今天也許就是你的明天！
匯聚頂級(jí)商業(yè)精英創(chuàng)富智慧
指引普通老百姓通往致富之路
透析《福布斯》、胡潤(rùn)百富榜
領(lǐng)略?xún)|萬(wàn)富豪的財(cái)富精神
洞悉財(cái)富天機(jī)，共享巔峰智慧！
他們有著普通人的喜怒哀樂(lè)，他們也有著致命的人性弱點(diǎn)。那么，他們是如何克服這些不足，成功攀登上財(cái)富頂峰的昵？
非�？释麑W(xué)習(xí)一切快速創(chuàng)富技巧的人
從內(nèi)心堅(jiān)信月入百萬(wàn)不是夢(mèng)的人
愿意為創(chuàng)富付出，對(duì)生活充滿(mǎn)熱情的
生活中很少獲得機(jī)會(huì)，不被別人認(rèn)可
不滿(mǎn)足于打工現(xiàn)狀，現(xiàn)在就想創(chuàng)業(yè)的
正處于失業(yè)狀態(tài)，感到前途迷茫的人
有遠(yuǎn)大人生理想和抱負(fù)的人
想在最短時(shí)間內(nèi)找到最佳賺錢(qián)項(xiàng)目的
閏巖，社會(huì)化媒體記者，網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)研究先鋒，資深財(cái)經(jīng)作家。曾先后采訪(fǎng)過(guò)多位企業(yè)名家，擁有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)和推廣、企業(yè)管理、搜索辛亥擎優(yōu)化等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作品《微博改變未來(lái)--你也可以這樣成功》曾位居新華文化購(gòu)書(shū)指南銷(xiāo)售排行榜榜首。
上篇：白手起家的億萬(wàn)富豪
第一章 史玉柱：創(chuàng)業(yè)要賺有錢(qián)人的錢(qián)
“既有賊心又有賊膽”--先人一步的思維方式
營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的。唯一的專(zhuān)家是消費(fèi)者
銷(xiāo)售額就是一切--把它推向極致
要賺有錢(qián)人的錢(qián)
王者歸來(lái)--史玉柱成功營(yíng)銷(xiāo)的撒手锏
“長(zhǎng)官”史玉柱--做團(tuán)隊(duì)的精神動(dòng)力是真誠(chéng)
第二章 丁磊：即使跌倒也要抓一把沙子在手里
人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)--誰(shuí)升起，誰(shuí)就是太陽(yáng)
從被模仿到被共享
大話(huà)西游，退中求進(jìn)
改變自己過(guò)于直白簡(jiǎn)單的作風(fēng)
將“云計(jì)算”融太入養(yǎng)豬的CEO
第三章 李彥宏：完整的人生規(guī)劃是成功的開(kāi)始
目標(biāo)要明確，頭腦要冷靜
聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己作決定
三步走出完整的人生規(guī)劃
遠(yuǎn)大抱負(fù)與穩(wěn)健發(fā)展的結(jié)合
七種武器掌握創(chuàng)業(yè)技巧
第四章李嘉誠(chéng)：誠(chéng)乃做人之本
世上勤奮者成千上萬(wàn)，為什么成功者卻寥寥無(wú)幾？
溫室里長(zhǎng)不出大樹(shù)，院子里跑不出駿馬
經(jīng)商的一生就是做人的一生
智莫大乎知人--人才是事業(yè)成功最重要的資本和基礎(chǔ)
內(nèi)圣外王．樂(lè)善好施--這樣管理品牌
……
下篇：世界頂級(jí)大師如何做人脈
在三十而立之年，李彥宏毅然選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并將自己的所有精力都專(zhuān)注如一地投在了自己所愛(ài)好和擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè).也因此將百度公司從7個(gè)人發(fā)展到近萬(wàn)人。
雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多“天時(shí)地利人和”的成分.很多80后創(chuàng)業(yè)者們也可能會(huì)抱怨現(xiàn)在“時(shí)過(guò)境遷”。但是有一點(diǎn)是非常值得創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的，那就是時(shí)間已經(jīng)容不得我們?cè)倮^續(xù)為自己的創(chuàng)業(yè)選擇而徘徊不定！我們應(yīng)該在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累下.專(zhuān)注如一，激情百倍地將手頭的事情做到極致。
或許我們無(wú)法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報(bào).但相信結(jié)果也是值得自己驕傲和滿(mǎn)足的。
40歲。企業(yè)領(lǐng)袖要有船長(zhǎng)心態(tài)
四十不惑。40歲左右的人，在享受著艱辛創(chuàng)業(yè)之后帶來(lái)的豐碩成果的同時(shí)，大多失去了銳意進(jìn)取的精神，因此導(dǎo)致很多企業(yè)難以基業(yè)常青。如何讓自己的戰(zhàn)船繼續(xù)乘風(fēng)破浪？顯然英雄主義不會(huì)每天上演。船長(zhǎng)需要的是更為高超的駕馭精神。
在中關(guān)村，百度一直是中關(guān)村上班時(shí)間很晚的公司，在百度大廈旁邊的公司里，員工都是按時(shí)上下班。但是百度公司到上午10點(diǎn)鐘.辦公室里還是稀稀拉拉的幾個(gè)人。在外人看來(lái)。百度沒(méi)有很多公司嚴(yán)格的打卡考勤制度，這樣管理松散的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)10年千倍的增長(zhǎng)呢？
“硅谷因?yàn)槟贻p更加開(kāi)放，追求比較實(shí)際的東西�！崩顝┖暝�(jīng)這樣總結(jié)對(duì)美國(guó)硅谷的看法。也正是因?yàn)槔顝┖暝诠韫鹊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn).讓他知道提高員工的工作效率并不能依靠簡(jiǎn)單的考勤制度.實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)指標(biāo)和激勵(lì)制度比枯燥乏味的考勤制度更能激發(fā)員工的工作熱情。
……
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