两个人免费视频看完整,亚洲日韩欧美午夜天堂久久象

本書使用項目管理的理論和方法，結合網絡商務項目理的特點，系統(tǒng)的闡述了網絡商務項目管理的理論與方法，包括網絡商務項目與項目管理基本概念、網絡商務項目的可行性研究與立項、網絡商務項目計劃、網絡商務項目的實施與控制、網絡商務項目人力資源管理與溝通管理、網絡商務項目的質量與風險管理、網絡商務項目的收尾及案例診斷等內容。

　　前言

　　隨著互聯網普及程度的提高以及與互聯網、電子商務相關的法律法規(guī)的建立和健全，互聯網在各個行業(yè)和領域的應用范圍越來越廣，應用程度越來越深，社會對網絡商務項目管理人才需求日益迫切。但各高等院校電子商務專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率卻不盡如人意。究其原因在于電子商務專業(yè)學生就業(yè)方向不明、實踐能力欠缺，所學知識與網絡商務實踐工作要求脫節(jié)。解決上述矛盾的關鍵在于清晰地認識到市場需要的是應用型的人才，實現電子商務專業(yè)畢業(yè)生的工作能力與市場需求無縫對接。

　　培養(yǎng)具備網絡項目實踐能力的應用型人才離不開適用的教材。由于目前市場上缺乏網絡商務項目管理方面的教材，嚴重制約著學生網絡商務實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)，所以編者組織編寫了本書。本書旨在引導教師結合學生的特點，策劃、組織、管理和實施某一具體的網絡商務項目，開展電子商務專業(yè)實踐教學和實訓，使學生基于具體網絡商務項目學習項目管理知識，培養(yǎng)實際工作能力。教師在完成教學任務的同時也能積累寶貴的實踐經驗。

　　本書的主要特色如下：

　　1）注重理論聯系實際。既分析網絡商務項目管理中的項目管理共性的內容，又突出其作為互聯網商務項目管理和實踐的特性內容。以網絡零售、網絡貿易、網絡營銷與推廣、商務模式創(chuàng)新等幾種常見的網絡商務項目為例，重點強調網絡商務項目的實踐。

　　2）每章最后設置了“實訓與思考”。這一環(huán)節(jié)注重培養(yǎng)讀者將該章涉及的理論轉化為網絡商務項目管理的能力。如果讀者自始至終選擇一個商務項目并按照要求完成每一章的實訓，那么在學習完本書之后就完成了一個完整的網絡項目，達到在實踐中掌握項目管理知識、培養(yǎng)網絡項目管理實踐能力的目的。

　　3）本書內容基于學生層次所能理解和掌握的項目管理思想、方法，通俗易懂、可操作性強。本書選擇的常見網絡商務項目都是在相關專業(yè)的學生能力范圍內通過努力即可完成的項目。這樣既能培養(yǎng)學生的網絡商務實踐能力，又能激發(fā)學生對電子商務領域相關知識的學習興趣，可謂一舉兩得。

　　本書由杜曉靜任主編，宇文姝麗任副主編。參與編寫的還有史海燕、賈金英、顧蒲華和李建忠。具體分工是：第1 章由顧瀟華編寫；第2 章由史海燕編寫；第3 章、第4 章、第8 章由杜曉靜、賈金英編寫；第5 章、第6 章由宇文姝麗編寫；第7 章由李建忠編寫。

　　本書在編寫過程中得到了多家合作企業(yè)以及多位學生的幫助和支持，在此一并感謝。

　　網絡商務項目管理實踐性、應用性很強，盡管在編寫過程中查閱了大量資料，學習了本領域的諸多成果，但疏漏之處依然難免，懇求同行專家及應用領域的各行各業(yè)人士不吝指正。

　　編者

目錄前言第1 章網絡商務項目與項目管理 1 11 項目與項目管理 1 111 項目和項目管理的定義 1 112 項目管理的職能 3 113 項目管理的內容 4 114 項目的生命周期 5 12 網絡商務項目 6 121 網絡商務項目的特點 6 122 網絡商務項目的類型 8 123 網絡商務項目生命周期 9 13 網絡商務項目管理 10 131 網絡商務項目管理的含義和特點 10 132 網絡商務項目管理的過程11 思考與訓練 13 第2 章網絡商務項目的可行性研究與立項 14 21 網絡商務項目可行性研究概述 15 211 可行性研究的含義與類型 15 212 可行性研究的作用 16 22 網絡商務項目可行性研究的內容 17 221 網絡商務項目可行性研究的原則 17 222 網絡商務項目可行性研究的具體內容 18 223 網絡商務項目可行性研究的步驟 20 224 網絡商務項目可行性研究的方法 21 23 可行性研究報告和項目的立項 29 231 可行性研究報告的編制 29 232 可行性研究報告的評估與項目的立項 35 思考與實訓 36 第3 章網絡商務項目計劃37 31 網絡商務項目的工具或平臺選擇計劃38 311 網絡營銷推廣項目的工具或平臺選擇計劃38 312 網絡貿易項目的平臺選擇45 313 網絡零售項目的平臺選擇51 32 網絡商務項目的范圍計劃54 321 項目范圍規(guī)劃與范圍說明書 55 322 項目范圍定義與工作分解結構56 33 網絡商務項目的進度計劃59 331 項目工作定義59 332 項目工作排序60 333 項目工時估算61 334 制訂項目進度計劃62 335 網絡計劃技術* 64 34 網絡商務項目的成本計劃83 341 項目資源計劃83 342 項目成本估算85 343 項目成本預算87 思考與實訓88 第4 章網絡商務項目的實施與控制90 41 網絡商務項目的實施91 411 企業(yè)網站建設項目的實施91 412 網絡營銷推廣項目的實施95 413 網絡貿易項目的實施99 414 網絡零售項目的實施103 42 網絡商務項目的控制108 421 網絡商務項目范圍控制108 422 網絡商務項目進度控制 110 423 網絡商務項目成本控制 113 思考與實訓 117 V 目錄第5 章網絡商務項目人力資源管理與溝通管理119 51 網絡商務項目人力資源管理 120 511 網絡商務項目人力資源管理概述 120 512 網絡商務項目的組織結構與職責分配 121 513 網絡商務項目人員配備 123 514 網絡商務項目團隊建設 124 515 網絡商務項目團隊建設應注意的問題 126 52 網絡商務項目溝通管理 127 521 網絡商務項目溝通管理概述127 522 編制項目溝通計劃 129 523 溝通管理過程 130 524 溝通管理評價 132 思考與實訓 134 第6 章網絡商務項目質量與風險管理 135 61 網絡商務項目的質量管理 136 611 網絡商務項目質量管理概述 136 612 網絡商務項目質量計劃 137 613 網絡商務項目質量保證 139 614 網絡商務項目質量控制 140 62 網絡商務項目的風險管理 141 621 網絡商務項目風險概述 142 622 網絡商務項目風險識別 144 623 網絡商務項目風險量化 146 624 網絡商務項目風險對策 147 思考與實訓 147 第7 章網絡商務項目的收尾 149 71 網絡商務項目驗收 150 711 項目驗收的前期準備 150 712 項目驗收的范圍 151 713 網絡商務項目的質量驗收 151 714 網絡商務項目的費用決算與審計 156 715 最終用戶培訓 157 72 網絡商務項目后評價 158 721 網絡項目后評價的意義 158 722 網絡項目后評價的主要內容 158 723 網絡項目后評價的實施 159 724 項目后評價報告的要求 160 思考與實訓 160 第8 章案例診斷 161 81 “某某驗貨網”項目 161 811 項目簡介 161 812 項目可行性分析 162 813 市場定位 166 814 SWOT 分析 167 815 收入模式 168 816 網站構架 168 817 網站宣傳、推廣 169 82 “有吃網”項目 170 821 市場分析 170 822 “有吃網”的定位及優(yōu)勢、機會分析 172 823 網站功能設置 173 824 盈利模式 174 825 網站推廣 175 83 河北沛然食品公司網絡營銷項目 176 831 項目概述 176 832 市場分析 179 833 公司網絡營銷現狀及效果分析 181 834 網絡推廣及效果 181 835 方案實施要點及補救措施 188 84 邢臺尚時商貿公司網絡銷售與推廣項目 190 841 團隊介紹 190 842 邢臺尚時商貿有限公司簡介 191 843 市場及產品分析 191 844 網站銷售平臺營銷 192 845 常用網絡營銷策略 197 846 創(chuàng)新營銷策略 200 847 獨立網站的建設 202 848 企業(yè)營運與成本預測 204 思考與實訓 209 參考文獻 210

你還可能感興趣

我要評論