黨和國家十分重視對領(lǐng)導(dǎo)干部心理訓(xùn)練的研究,將之作為領(lǐng)導(dǎo)干部心理品質(zhì)的重要指標。以增強心理素質(zhì)為目的的心理訓(xùn)練愈來愈成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理培訓(xùn)的重要研究領(lǐng)域,現(xiàn)代社會需要的領(lǐng)導(dǎo)干部不再只是知識學(xué)習(xí)型的人才,更需要能力發(fā)展型人才,而專業(yè)意義上的心理訓(xùn)練真正在我國發(fā)展只是近幾年的事,團隊心理訓(xùn)練成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理訓(xùn)練的主要形式之一,值得我們研究。 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練是一種應(yīng)用心理學(xué)基本原理,借助團隊情境體驗式培訓(xùn)作為媒介手段的一種對領(lǐng)導(dǎo)干部的心理進行訓(xùn)練方式,用于提高受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)和心理健康水平的綜合性團隊心理素質(zhì)訓(xùn)練方法。訓(xùn)練通過設(shè)置一些符合組織團隊建設(shè)、個體情景應(yīng)對的相關(guān)內(nèi)容,讓參加訓(xùn)練的受訓(xùn)人員在特定情境中得到情緒的宣泄和體驗;在團隊合作中增強團隊的了解、溝通與融合,有效緩解個體壓力與組織壓力。
前言
第一章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練基本理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練主要理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練歷史和發(fā)展
第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練老師
第一節(jié) 團隊心理訓(xùn)練老師的基本要求
第二節(jié) 團隊心理訓(xùn)練老師的知識能力
第三節(jié) 團隊心理訓(xùn)練老師的隊伍培訓(xùn)
第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練方案設(shè)計
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練設(shè)計要素
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練設(shè)計內(nèi)容
第三節(jié) 結(jié)構(gòu)式訓(xùn)練設(shè)計特點
第四節(jié) 非結(jié)構(gòu)式訓(xùn)練設(shè)計特點
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練方案集錦
第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練流程技術(shù)
第一節(jié) 訓(xùn)練準備技術(shù)
第二節(jié) 團隊組成技術(shù)
第三節(jié) 訓(xùn)練過渡技術(shù)
第四節(jié) 目標訓(xùn)練技術(shù)
第五節(jié) 分享討論技術(shù)
第六節(jié) 訓(xùn)練結(jié)束技術(shù)
第七節(jié) 訓(xùn)練追蹤技術(shù)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練技術(shù)
第一節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之基本技術(shù)
第二節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之共情技術(shù)
第三節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之傾聽技術(shù)
第四節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之觀察技術(shù)
第五節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之發(fā)問技術(shù)
第六節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之解釋技術(shù)
第七節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之面質(zhì)技術(shù)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練操作方法
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊操作訓(xùn)練方法
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊授課訓(xùn)練方法
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理測評方法
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊沙盤訓(xùn)練方法
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊催眠訓(xùn)練方法
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊放松訓(xùn)練方法
第七章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練情境技術(shù)
第一節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之角色扮演
第二節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之心理劇
第三節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之空椅子
第四節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之人際交往
第五節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之非言語交流
第六節(jié) 團隊心理訓(xùn)練之科目集錦
第八章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理危機干預(yù)訓(xùn)練
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部心理危機干預(yù)基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部心理危機干預(yù)技術(shù)
第三節(jié) 危機干預(yù)技術(shù)之集體晤談
第九章 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練效果評估
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練評估概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部團隊心理訓(xùn)練評估方法
主要參考文獻
后記